21

Тема 5: "Финансовый механизм антикризисного

управления финансами предприятия с целью его

финансового оздоровления и восстановления

платежеспособности"

1. Сущность и составные части механизма антикризисного управления финансами предприятий

2. Механизм приспособления финансовой деятельности коммерческих организаций к неблагоприятным внешним экономическим факторам

3. Реструктуризация долгов как фактор предотвращения банкротства и восстановления платежеспособности коммерческих организаций

4. Внутренний механизм антикризисного управления финансами предприятий, находящихся на разных стадиях банкротства

1. Особенности финансовой политики неплатежеспособных предприятий

2. Использование приемов и методов финансового менеджмента в антикризисном управлении предприятием

4. Особенности финансового планирования деятельности неплатежеспособного предприятия

1. Сущность и составные части механизма антикризисного управления финансами предприятий

Финансовый механизм является составной частью экономического механизма управления производственно-коммерческой деятельностью предприятия.

Механизм АКУФП – это система управления финансовыми отношениями предприятия финансовыми методами и финансовыми рычагами с целью предотвращения или выхода из кризиса.

Основные элементы финансового механизма АКУФП:

1. Финансовые отношения как объект финансового управления (финансовые отношения предприятий с налоговыми, банковскими, страховыми организациями, с инвесторами, поставщиками, рабочими и служащими и т.д).

В обычных экономических механизмах нет финансовых отношений, как объекта управления в условиях кризисной ситуации. Т.е. это и объект управления и в то же время финансовые отношения влияют на все состояние предприятия, все экономические отношения. Другие экономические механизмы не включают отношения.

2. Методы АКУФП – способы воздействия на финансовые отношения с целью предотвращения банкротства и обеспечения финансовой устойчивости предприятия. Их набор зависит от того, на какой стадии банкротства на какой стадии финансовой устойчивости находится предприятие.

Все методы АКУФП можно разделить на 2 группы:

1. общие (которые характерны для любого финансового механизма, в том числе и механизма АКУФП);

2. специфические (используются преимущественно в АКУФП).

Общие методы, используемые в АКУФП:

1. финансирование – бюджетное, самофинансирование. В условиях кризиса, как правило, финансовые ресурсы ограничены, поэтому главное – расставить приоритеты: сформировать в необходимом объеме СОК и если требуется, привлечь краткосрочный кредит с учетом возможности его погашения.

2. инвестирование средств – долгосрочное вложение капитала с целью извлечения прибыли. Должны быть приоритеты, т.к. в АКУФП для любого инвестиционного проекта источники ограничены. Поэтому необходимо проанализировать все инвестиционные проекты и провести их ранжирование по принципу «затраты-результаты».

3. страхование в различных видах имущества, хеджирование, самострахование и т.д. Имущественное страхование особенно используется в отраслях, где государство оказывает поддержку.

4. авансирование – вложение капитала в обслуживание одного кругооборота: на какую цель используются денежные (финансовые) ресурсы: либо в один кругооборот, либо в несколько кругооборотов, либо на краткосрочные финансовые вложения, если высвободились денежные средства на короткий период.

5. фондообразование, т.е. выделение из прибыли средств в фонды накопления, социальной сферы, собственных оборотных средств; а из выручки – в амортизационный фонд и др.

В АКУФП особенно нужно следить за амортизационным фондом. Амортизационный фонд учтен в выручке, поэтому в слабых предприятиях его используют для финансирования текущей деятельности и если деятельность убыточная, то происходит уменьшение оборотного капитала. Кроме того, нецелевое использование амортизационного фонда вызывает устаревание основных средств.