2.6 Эстетические потребности

Об этой потребности известно очень мало, т.к. она мало изучена. Что такое эстетические потребности? Эстетические потребности – это потребности в красоте. Не которые люди действительно нуждаются в красоте. Это своего рода болезнь. Лучшим лекарством от него служит красота. Такие люди выглядят изнеможенными, и немощь их может излечить только красота.

2.7 Удовлетворение потребностей

Маслоу не настаивал на том, что его теория является безусловно правильной. Он готов был, например, согласиться с тем, что иерархия потребностей может зависеть от условий, в которых находится личность. В некоторых случаях потребность в удовлетворении нужд достаточно высокого порядка может совершенно отпадать. Как пишет Маслоу, «у некоторых людей уровень духовных потребностей может постепенно снижаться или исчезать. Иными словами, менее предпочтительные цели могут быть просто утеряны… Индивида, привыкшего к существованию в очень скромных условиях, может удовлетворять в течение всей его жизни и получение достаточного количества пищи»¹⁵ . Помимо прочего, некоторая вариация характера и уровня нужд может являться следствием культурных особенностей различных сообществ. Так, «мотивационное содержание индивидуального сознания в рамках любой конкретной культуры, как правило, резко отличается от аналогичного содержания сознания индивидов, представляющих другую культуру»¹⁶ . Тем не менее, несмотря на все сказанное, Маслоу сохранял убежденность в том, что идея иерархии потребностей позволяет лучше понять мотивацию человека.

Практическое применение иерархии потребностей Маслоу предполагает индивидуальный подход к мотивации работников организации. Понятно, что сотрудник, снимающий жилье, должен стимулироваться иначе, чем сотрудник, имеющий собственную квартиру.

Нам необходимо диагностировать базовые потребности каждого сотрудника. Например, если для сотрудника важна первая группа потребностей, необходимо учитывать, что для этого сотрудника принципиально важным будет размер его материального вознаграждения.

Если для сотрудника значима вторая группа потребностей, необходимо организовать эмоционально безопасную атмосферу в его подразделении, показать стабильность деятельности этого подразделения и конкретного сотрудника.

Мативаторами для сотрудников с потребностью в принадлежности могут быть регулярные обучающие мероприятия, корпоративные праздники и т.п.

Для сотрудников с потребностью в уважении и признании необходима регулярная позитивная оценка со стороны руководства и коллег, регулярное обучение и повышение профессиональной компетентности.

Сотрудники с потребностью в самовыражении должны получить доступ к творческой работе, к решению сложных и нестандартных проблем.

Заключение

Пирамида Абрахама Маслоу не идеальна по своей сути. Она часто подвергается критике, но и сам Маслоу признавал её недочеты. Можно сделать следующие выводы:

По Маслоу существует пять основных потребностей: физиологические, потребности в безопасности, потребность в любви, потребность в признании и самоактуализации. Он считал, что чем ниже находится потребность, тем больше ее процент удовлетворения. Все мы знаем, что так далеко не всегда, да и сам Маслоу этого не отрицал. Самоактуализация является высшей ступенью. Но далеко не каждый человек способен на самореализацию. Зачастую мешают такие факторы как: лень, страх, внешние обстоятельства (общественное мнение, материальное состояние). Только 1% людей становится самоактуализированной личностью.

На мой взгляд, на сегодняшний день, она является самой актуальной из классификаций.