
- •Содержание
- •Введение
- •Практическая работа №1 Формирование бизнес-цели проекта. Разработка устава проекта.
- •Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Варианты заданий
- •Техническое задание ис
- •1. Этап разработки раздела «Общие сведения»:
- •2. Этап разработки раздела «Назначение и цели создания системы»:
- •3. Этап разработки раздела «Характеристики объекта автоматизации»
- •4. Этап разработки раздела «Требования к ис»
- •5. Этап разработки раздела «Стадии и этапы разработки»
- •6. Этапы разработки
- •Устав проекта
- •Практическая работа № 2 Подготовка проектных документов: плана и паспорта
- •Теоретическая часть
- •Паспорт проекта
- •План управления проектом
- •Практическая часть
- •Заполните паспорт своего проекта (см. Приложение 1.).
- •Заполните план управления проектом (см. Приложение 2).
- •Контрольные вопросы:
- •Паспорт проекта
- •Группа управления проектом
- •Цель и результат проекта, сроки реализации
- •План управления проектом
- •План-график работ по проекту
- •4.Команда проекта
- •5.Планирование коммуникаций
- •Практическая работа №3 Инициация проекта. Определение иерархической структуры проекта.
- •Теоретическая часть
- •Правила структурирования работ
- •Практическая часть Создание нового проекта в Microsoft Project 2010
- •Определение иерархической структуры проекта
- •Определение кода структурной декомпозиции работ
- •Методология взаимосвязей этапов (суммарных задач) и задач в Microsoft Project
- •Связи в учебном проекте
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №4 Риски проекта. Определение длительности проекта. Презентация проекта.
- •Теоретическая часть
- •Риски проекта
- •Планирование управления рисками
- •Длительность проекта
- •Инструменты и методы
- •Бюджет проекта
- •Практическая часть
- •Определите риски проекта, их последствия, профилактические мероприятия, действия в случае наступления риска (Приложение 4.1.)
- •Определите бюджет проекта (Приложение 4.2.)
- •Определите длительность проекта, оформите календарный план-график работ по проекту (Приложение 4.3). Используйте план-график, составленный в пз № 2.
- •4. Оформите презентацию проекта. Используйте Приложение 4.
- •Основные блоки работ проекта (слайд 5).
- •Команда проекта (слайд 6).
- •Контактные данные (слайд 7).
- •Определение длительности проекта с помощью Microsoft Project.
- •Установление ограничений и крайних сроков задач
- •Установка ограничений
- •Установка крайних сроков
- •Презентация проекта
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №5 Планирование рабочего времени в проекте. Задачи в учебном проекте.
- •Практическая часть Календари в учебном проекте
- •Исключения в календарях
- •Методология планирования задач
- •Контрольные события
- •Задачи в учебном проекте
- •Задачи этапа «Инициация»
- •Задачи этапа «Землеотвод»
- •Задачи этапа «Проектирование»
- •Задачи этапа «Строительство»
- •Задачи этапа «Реализация»
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №6 Построение диаграммы контрольных событий. Диаграмма Ганта
- •Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Задача (наименование задачи).
- •Построение диаграммы Ганта с % Выполнения работ и связями между работами
- •Разработка расписания проекта методом критического пути
- •Формула 1. Расчет раннего финиша
- •Формула 2. Расчет позднего старта
- •Формула 3. Расчет временного резерва
- •Практическая работа №7 Построение матрицы ответственности проекта. Реестры навыков.
- •Теоретическая часть
- •Практическая часть
- •Контрольные вопросы:
- •Практическая работа №8 Защита проекта. Презентация проектной документации
- •Теоретическая часть
- •Эффектная презентация аналитической информации
- •4 Основных принципа при построении презентации:
- •Внешний вид докладчика
- •Выступление докладчика
- •Практическая часть
- •Список использованных источников
4.Команда проекта
№ п/п |
ФИО, должность и основное место работы |
Роль в проекте |
|
|
Куратор проекта |
|
|
Руководитель проекта |
|
|
Администратор проекта |
|
|
Оператор мониторинга проекта |
|
|
Член рабочей группы (Р) |
|
|
Член рабочей группы (П) |
|
|
|
|
|
|
5.Планирование коммуникаций
№ п/п |
Какая информация передается |
Кто передает информацию |
Кому передается информация |
Когда передает информацию |
Как передается информация |
|
Статус проекта |
Руководитель проекта |
Представителю заказчика, куратору |
Еженедельно (понедельник) /в день поступления информации/ не реже 1 раз в квартал |
Телефонная связь/ электронная почта / совещание |
|
Обмен информацией о текущем состоянии проекта |
Администратор проекта |
Участникам проекта |
|
|
|
Документы и информация по проекту |
Ответственный по направлению |
Администратору проекта и адресатам |
|
|
|
О выполнении работы или процесса |
Администратор проекта |
Руководителю проекта, оператору мониторинга |
|
|
|
Отчет о выполнении блока работ |
Администратор проекта |
Группе управления, оператору мониторинга |
|
|
|
Ведомость изменений |
Администратор проекта |
Группе управления, оператору мониторинга |
|
|
|
Мониторинг реализации проекта |
Оператор мониторинга |
В проектный офис |
|
|
|
Информация о наступивших или возможных рисках и отклонениях по проекту |
Администратор проекта, ответственное лицо по направлению |
Руководителю проекта |
|
|
|
Информация о наступивших рисках и осложнениях по проекту |
Руководитель проекта |
Куратору |
|
|
|
Информация о неустранимом отклонении по проекту |
Руководитель проекта |
Куратору |
|
|
|
Обмен опытом, текущие вопросы |
Руководитель проекта |
Рабочей группе и приглашенным |
|
|
|
Приглашения на совещания |
Администратор проекта |
Участникам совещания |
|
|
|
Передача поручений, протоколов, документов |
Администратор проекта |
Адресатам |
|
|
|
Подведение итогов |
Руководитель проекта |
Куратору |
|
|
6.Заинтересованные лица, инвесторы
Заинтересованное лицо, инвестор |
Должность, контактные данные |
Для юридических лиц: Роль в проекте (инвестор): Название организации: «_____________________________»
Телефон: Адрес: E-mail:
|
Фамилия имя отчество должность руководителя организации.
Телефон: E-mail: |
Для физических лиц: Роль в проекте (инвестор):
Фамилия имя отчество Адрес: |
Должность по основному месту работы
Телефон: E-mail: |