- •Анализ внутреннего состояния и состояния внешней среды предприятия методом «s-w-o-t»
- •Анализируемое предприятие : « ооо дорсигнал»
- •1.Характеристика предприятия
- •Изучение производственно-хозяйственной деятельности предприятия.
- •1.2 Продукты предприятия и виды оказываемых услуг.
- •1.3 Обзор маркетинговой среды рынка обслуживания
- •2.Swot-Анализ
- •2.1 Разработка классификационного списка сильных и слабых сторон.
- •2.1.1 Сильные стороны(s):
- •2.1.2 Слабые стороны(w):
- •3.Разработка классифицированного списка внешних открывающихся возможностей для предприятия и угроз его деятельности.
- •3.1 Возможности(o):
- •3.2 Угрозы(t):
- •4.Выполнение качественного маркетингового анализа состояния предприятия и внешней среды.
- •5.Выводы о маркетинговом состоянии предприятия. Формула и типизированная характеристика бизнеса на предприятии.
- •1.О состоянии внешней рыночной среды:
- •2.О состоянии самого предприятия:
- •6.Разработка плана мероприятий по повышению результативности, эффективности и конкурентоспособности предприятия.
1.3 Обзор маркетинговой среды рынка обслуживания
Организация ООО «Дорсигнал» является монополистом на омском рынке, следовательно не имеет конкурентов.
Потребителями являются государственные учреждения. Потребители приобретают услуги связанные с вводом в эксплуатацию систем управления.
При вводе в эксплуатацию систем управления дорожным движением, специалисты - проектировщики проводят обследование объекта управления, выполняют проектирование схем организации движения для каждого перекрестка, расстановки и подключения периферийного и центрального оборудования.
В работе организации учтен географический фактор, так как фирма использует в своей работе географический принцип. Специалисты фирмы ведут свою работу в Нальчике, Казане, Новгороде, Москве, Тбилиси и Краснодаре.
При комплектных поставках фирма проводит следующие работы:
комплектацию
технических средств согласно требованиям
заказчика;
привязку
программных средств микропроцессоров
к конкретному объекту - перекресткам,
магистралям, зонам, районам;
комплексную
отладку программно-технических средств
во всех режимах работы;
отгрузку
потребителю;
комплексную
наладку на объекте;
гарантийное
обслуживание технических средств.
Ввод в эксплуатацию и сопровождение осуществляют специалисты, которые обучат обслуживающий персонал, выявят особенности использования программного обеспечения в любом городе, проведут, при необходимости, модификацию программных средств.
Также на предприятие влияют политический и экономический факторы.
В Московскую область и г.Тверь по федеральной целевой программе Дорсигнал поставляет: - Дорожные контроллеры ДКСМ; - Устройства голосового сопровождения пешеходов ; - Детекторы транспорта; - Адаптивное табло обратного отсчета времени ;.
Подрядчиками Дорсигнал является фирма ООО «Новь-2000».В Москву совместно с ООО "Новь-2000" Дорсигнал поставляет дорожные контроллеры с адаптивным управлением.
Также на предприятие оказывает влияние социальный фактор.
В начале сентября 2009 года компанией были осуществлены поставки устройств голосового сопровождения пешеходов ГСП в г.Тбилиси. Данное событие было описано в новостях НТВ от 09.09.2006. Власти Грузии проявили особую заботу о людях, лишенных зрения. В столице установлен первый светофор для слепых с громкоговорителем. Он сопровождает переключение зеленого, желтого и красного сигналов звуковыми предупреждениями. При включении зеленого света на светофоре для водителей автотранспорта, для слепых пешеходов раздается голосовое предупреждение «Внимание, переходить нельзя!» И когда зажигается пешеходный зеленый, голос оповещает: «Переходить можно!» Светофор установлен в поселке для незрячих в районе Поничала, где в настоящее время проживает 217 семей слепых. Пока такой агрегат является единственным не только в Тбилиси, но и во всей Грузии. В ближайшее время местные власти собираются установить еще несколько таких светофоров.
2.Swot-Анализ
2.1 Разработка классификационного списка сильных и слабых сторон.
