2. Объемы производства продукции

Рациональное использование минеральных ресурсов и эффективное развитие минерально-сырьевой базы требуют таких методов определения потребностей, которые дают наиболее надежный прогноз на годовой, среднесрочный и стратегический период.

Существует несколько методов, применяя которые можно определить объемы потребления минерально-сырьевой продукции.

1. Потребность экономики в том или ином виде сырья определяется исходя из показателя среднего уровня его потребления на душу населения в экономически развитых странах (Россия: титан – 4-4.5 кг/чел в год).

Это показатель весьма условен, и его применение считается неправомерным по следующим причинам:

- в разных странах организационный и научно-технический уровень производства могут значительно отличаться. Экономика стран в результате воздействия множества факторов отличается по структуре и объемам производства, а это приводит к различным показателям;

- неодинаковая социально-экономическая политика государств также приводит к различным уровням потребностей.

Этот метод применим более всего для статистических данных, и используется для сравнения потребления полезных ископаемых (ПИ) между Россией и другими странами.

2. Второй метод основан на вычислении значений конечного потребления по официальным статистическим данным о реальных ежегодных объемах потребления за предыдущий период. При использовании этого метода происходит корректировка данных, и этот метод применяется в целом в масштабе страны и носит название «Модель межотраслевого баланса». Этот метод в нашей стране сейчас не применим, поскольку, начиная с девяностых годов ХХ века, отсутствуют статистические данные потребления минерально-сырьевой продукции по отраслям.

3. При применении метода экстраполяции трендов осуществляется экстраполяция временных рядов объемов добычи ПИ. Реальные ежегодные объемы потребления за предыдущий период продолжаются в будущее с учетом ресурсного потенциала разведанных месторождений ПИ. Этим методом можно пользоваться, когда есть определенность во внешней среде, т.е. резких изменений конъюнктуры рынка не предвидится. Этот метод невозможно применять в условиях неопределенности внешней среды или когда имеются предположения об изменениях конъюнктуры рынка, т.е. возможен уход одних потребителей или появление новых.

Метод экстраполяции трендов основан на статистическом наблюдении определенного показателя, определении тенденции его развития и продолжении этой тенденции для будущего периода. Таким образом, закономерности прошлого развития объекта переносятся в будущее. Если прогноз составляется для продукции, в задачи прогнозирования входят: анализ спроса и анализ продаж этого продукта.

В работе использован метод экстраполяции трендов. На рисунке 2.1 представлен график объема добычи нефти компанией ТНК за 2001-2005 гг.. В таблице 2.1 приведены значения объемов производства в соответствующий год.

Таблица 2.1

Объём добытой нефти за 2001-2005 гг..

год добычи нефти	объём добычи нефти в год, млн т/год
2001	52
2002	56
2003	63,8
2004	73
2005	76

Рис. 2.1 – Объём добычи нефти.

В рассматриваемый период наблюдается рост добычи нефти. В 2001 году добыча нефти составила 52 млн т/год; в 2002 году — достигла 56 млн т/год, увеличившись более чем на 7%. За 2003 год ТНК увеличила добычу на 13,8%, доведя ее до 63,8 млн т/год . В 2004 году добыча нефти выросла на 13% и составила приблизительно 73 млн т/год. В 2005 году добыча компании составила в среднем 76 млн т/год, что на 6% больше по сравнению с 2004 годом.

Менеджерам предприятия необходимо решить задачу по объему производства продукции, т.е. определить, в каком количестве следует производить продукцию в представленных периодах времени. Прогнозы производства и реализации продукции имеет большое значение для всех функциональных подразделений предприятия. Если прогноз производимой продукции окажется далеким от реальности, то предприятие затратит денежные средства на финансирование избыточных производственных мощностей и запасов материально – технических ресурсов или же, не сумев удовлетворить потребности рынка, упустить возможную прибыль.

Прогноз – научно обоснованная гипотеза о вероятном будущем состоянии экономической системы и экономических объектов, а также те показатели, которое характеризуют это состояние.

Прогнозирование – процесс составления прогнозов.

Для того, что бы составить прогноз объема производства на будущий период можно воспользоваться методом составления сценариев.

Сценарий – описание (картина) будущего состояния предприятия и внешней среды, составленное с учетом правдоподобных предположений. Как правило, для прогнозирования ситуации характерно существование некоторого количества вероятных вариантов развития. Поэтому прогноз включает в себя несколько сценариев, в большинстве случаев их три: оптимистический, пессимистический и средний (наиболее вероятный, ожидаемый). Сценарии разрабатываются для определения рамок будущего развития стран или регионов, предприятия в целом, рыночных сегментов, технологий. При составлении стратегического прогноза трудно определить объем производства и объем реализации продукции на рынке через 3-5 лет, поэтому при составлении сценариев могут приниматься интервальные прогнозы, либо качественные показатели (например, «увеличить объем реализации продукции» или «подготовить к выпуску продукцию по более высоким стандартам).

Для ТНК на 2006-2010 гг.. составлен прогноз по добыче нефти с использованием метода сценариев (рис. 2.2)

Рис. 2.2 – Сценарий развития добычи нефти.

Возможно несколько вариантов сценария развития предприятия: оптимистический, пессимистический и средний (наиболее вероятный, ожидаемый). Выбор сценария определяется руководителем предприятия. Поэтому исходя из того, что добыча нефти в предыдущий пятилетний период имела возрастающую тенденцию, то сценарий развития на будущий период (2006-2010 гг..) получил оптимистический прогноз. К 2010 году планируется увеличить объем добычи нефти до 90 млн.т./год.