Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Курсовая работа.Кравец.Е.В..doc
Скачиваний:
10
Добавлен:
06.12.2018
Размер:
345.09 Кб
Скачать

Поволжский Государственный Университет

Телекоммуникации и Информатики

Курсовая работа

на тему:

Анализ деятельности

ОАО «НОВАТЭК»

Выполнила:

Студентка УИ-91

Кравец Е.В.

Проверил:

Литвишков А.Е.

Самара,2011

Оглавление

Оглавление 2

Введение 2

Основная часть 4

История Компании «НОВАТЭК» 5

Основные виды продукции и рынки сбыта 7

Корпоративное управление 10

Органы корпоративного управления 11

Дивидендная политика 13

Стратегия бизнеса 14

Стратегия эффективного наращивания производственных мощностей и увеличения объемов добычи углеводородов: 14

Инновационное развитие на ОАО «НОВАТЕК» 19

Факторы риска 21

Ориентация на общественное развитие 24

Заключение 26

Современные тенденции мирового развития связаны с переходом общества к более высокой – постиндустриальной стадии. Человеческая цивилизация вступила в новый этап своего развития – информационное общество. С развитием общества появляются все новые и новые технологии, продукты, разработки. 26

Список литературы 28

Введение

Инновационная деятельность - неотъемлемая составляющая развития современного предприятия. Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков.

Необходимость инновационного развития в России особенно очевидна на фоне таких событий, как сокращение доступных трудовых ресурсов, низкая производительность труда и низкая энергоэффективность, сырьевая зависимость экономики. Все это означает, что стимулирование инноваций действительно является сегодня ключевой задачей для экономики и общества РФ.

Инновационная деятельность в Российской Федерации характеризуется резким спадом на фоне развития инноваций в мировом сообществе. Вклад российской инновационной продукции в мировую совокупность инноваций составляет всего 0,3% и имеет тенденцию к дальнейшему уменьшению.

Уровень инновационной активности сильно зависит от характеристик самих компаний. Исследование экспертами Российской экономической школы, компании PricewaterhouseCoopers в России и Центром технологий и инноваций PwC показало, на российском рынке наибольшую инновационную активность демонстрируют крупнейшие компании, как иностранные, так и российские, работающие на международных рынках.

Россия имеет конкурентные преимущества, состоящие не только в природных богатствах и многоотраслевой промышленности, но и в научно-техническом потенциале и квалифицированных кадрах. Россия располагает крупной научной базой 12% от числа ученых во всем мире. Таким образом, в Российской Федерации можно создать эффективный инновационный механизм, способный обеспечить несырьевое развитие государства. Для достижения этой цели необходимо, чтобы государство перешло к политике инновационного развития страны на основе выбранных приоритетов. По мнению крупного бизнеса, первоочередными государственными мерами по стимулированию инновационной активности должны стать повышение качества высшего образования, увеличение государственного финансирования НИОКР, налоговые стимулы для инноваций и усовершенствование законодательства.

В данной курсовой я предполагаю проанализировать особенности развития Компании «НОВАТЕК», ориентирующейся на том, что «инновационная деятельность — это эффективное средство повышения конкурентоспособности Компании и снижения себестоимости продукции».

Целью курсовой является анализ российского опыта инновационного управления предприятия на примере Компании «НОВАТЕК».

Задачи курсовой работы:

  1. Рассмотреть деятельность Компании «НОВАТЕК»;

  2. Рассмотреть историю развития Компании;

  3. Рассмотреть особенности корпоративного управлении Компании;

  4. Проанализировать стратегию бизнеса;

  5. Выявить особенности инновационной деятельности Компании.