6. Защита и оценка курсовой работы

Готовая курсовая работа представляется научному руководителю для проверки. При необходимости работа может быть возвращена на доработку.

К защите курсовая работа допускается при условии ее соответствия всем предъявленным требованиям.

Следует иметь ввиду, что курсовая работа оценивается не только по содержанию, но и по качеству изложения материала, наличию грамматических и синтаксических ошибок, по правильности и качеству оформления, а также по устным ответам на заданные в ходе защиты вопросы.

Защита курсовой работы производится индивидуально до сдачи экзаменационной сессии. Как правило, обучаемый защищает работу перед научным руководителем.

При подготовке к защите студенту необходимо выполнить все указания, данные в рецензии, учесть замечания в тексте работы и предварительно ответить на заданные вопросы. На защите курсовой работы обучаемый должен быть готов к краткому изложению основного содержания работы и ее результатов, к собеседованию по отдельным моментам работы, к ответу на любые вопросы как по данной теме, так и по всему курсу.

По результатам рецензии и защиты курсовой работы выставляется оценка. При неудовлетворительной оценке обучаемый обязан повторно выполнить работу по новой теме или переработать прежнюю. Повторная защита работ должна завершиться до начала сессии. Студенты, не сдавшие и не защитившие в срок курсовую работу, к сессии не допускаются.

7. Тематика курсовых работ

1. Внутрифирменный контроль: его формы и средства реализации.

2. Природа, содержание организационных конфликтов и модели их разрешения.

3. Роль лидера в организационном управлении. Современные теории лидерства.

4. Анализ внешней среды в стратегическом менеджменте.

5. Неформальные коммуникации эффективность менеджмента.

6. Проблемы адаптации человека в организации.

7. Влияние формальной и неформальной организации на поведение человека в фирме.

8. Коммуникативные процессы в организации и их преодоления.

9. Управление внутрифирменной системой информации.

10. Информационная система предприятия и ее роль в принятии управленческих решений.

11. Мотивация работников предприятия в рыночной системе хозяйствования.

12. Разработка системы стимулирования на предприятии.

13. Реализация системного подхода в менеджменте.

14. Методы принятия коллективных управленческих решений.

15. Современные методы и модели принятия управленческих решений.

16. Формирование корпоративного духа и организационной культуры на предприятии.

17. Корпоративная культура как фактор эффективности управления предприятием.

18. Американская модель менеджмента и ее применимость для России.

19. Японская модель менеджмента и ее применимость для России.

20. Европейская модель менеджмента и ее применимость для России.

21. Зарубежный опят кадрового менеджмента и возможности его применения в России.

22. Роль неформальных групп в системе менеджмента.

23. Формы власти и влияния и их роль в управлении организацией.

24. Стиль менеджмента и имидж менеджера.

25. Управленческая парадигма XXI века.

26. Современные тенденции в менеджменте и возможность их использования российской хозяйственной деятельности.

27. Прогнозирование и стратегическое плакирование в менеджменте.

28. Формирование организационных структур нового типа в менеджменте.

29. Набор персонала фирмы.

30. Отбор персонала фирмы.

31. Управление производительностью труда.

32. Изучение факторов, влияющих на рост производительности.

33. Управление безопасностью труда на фирме.

34. Конфликты и методы их разрешения.

35. Стрессы и их последствия.

36. Управление качеством продукции.

37. Пути повышения эффективности и качества управленческих решений.

38. Японские методы управления производством.

39. Управление маркетинговой деятельностью.

40. Особенности управления на предприятиях сферы услуг.

41. Особенности управления малыми предприятиями.

42. Маркетинг как специфическая функция управления.

43. Проблемы управления процессом производства.

44. Планирование рабочего дня менеджера.

45. Изучение использования рабочего времени.

46. Оценка внешней среды фирмы.

47. Проектирование организационной структуры управления

48. Модели менеджмента

49. Контроллинг в деятельности организации

50. Стратегическое планирование.