Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Міністерство освіти і науки.doc
Скачиваний:
1
Добавлен:
05.12.2018
Размер:
194.56 Кб
Скачать

1. Визначення точки беззбитковості.

Визначення полягає у розрахунку собівартості продукції, яка складається з умовно – постійних і умовно – змінних витрат і ціни товару.

Умовно – постійні витрати (УП):

1) оренда приміщення 234 у.о.

2) реклама 28 у.о.

3) амортизація 20,25 у.о.

4) страхування 5 у.о.

5) зарплата управлінського персоналу 1185 у.о.

Всього 1472,25 у.о.

Умовно – змінні витрати (УЗ):

1) зарплата працівників 790 у.о.

2) комунальні послуги 50 у.о.

3) засоби 6,67 у.о.

4) податок 484 у.о.

Всього 1330,67 у.о.

Точка беззбитковості.

Розрахунок обсягу надання послуг за один рік, при якому досягається точка беззбитковості.

1. Визначаємо кількість умовних послуг.

Пум = D / Цсер , де D – дохід (виручка від реалізації)

Цсер – ціна однієї послуги

Пум = 177901 / 97,48 = 1825 послуг в рік.

2. Визначаємо умовно – змінні витрати на одиницю умовних послуг.

УЗВ1 = Взаг / Пум , де Взаг – вартість засобів за рік (6,67 × 12 = 80,0 у.о.)

УЗВ1 = 80,0 / 1825 = 0,04 у.о.

3. Прирівнюємо дохід до витрат.

D = Всум

D = Q × Цсер

Всум = УП + УЗВ1 × Q

Q × Цсер = УП + УЗВ1 × Q

Q (Цсер - УЗВ1) = УП

Q = УП / (Цсер - УЗВ1) = 1472,25 / (97,48 – 0,04) = 15 штук.

На рисунку 1.2 представлено графік беззбитковості.

Рис. 1.2. Графічне зображення точки беззбитковості.

4. Розрахунок рентабельності.

Рентабельність – це відносний показник , що характеризує рівень ефективності (доходності) роботи підприємства.

Границі рентабельності не встановлюються, а основними факторами підвищення рентабельноті можуть бути :

при оцінці рентабельності виробництва:

  • ріст прибутку ;

  • зменшення вартості основних виробничих фондів та залишків нормованих оборотних засобів;

При оцінці рентабельності окремих видів продукції – зниження собівартості виробів.

Рентабельність виробництва може бути як загальна так і розрахункова, яка характеризує рівень ефективності роботи підприємства.

Рп.розр. = Пчист / Взаг × 100 %, де

Пчист - величина чистого прибутку

Взаг - загальні витрати за рік (див. резюме).

Рп.розр = 108162 / 101952 × 100% = 106,09 %

Рп.заг = Псум / Взаг × 100 %, де

Псум – сумарний прибуток за рік

Рп.заг = 144216 / 101952 × 100% = 141,45 %.

План грошових надходжень і витрат представлено в таблиці 1.2.

Таблиця 1.2

План грошових надходжень і витрат

№ п/п

Показники

1 рік

2 рік (×3)

3 рік (×7)

1

2

3

4

5

1.

Залишок коштів на початок планового періоду

570

1710

3990

2.

Надходження від продажу

177901

533703

1245307

3.

Платежі

33864

101592

237048

- засоби

80

240

560

- амортизація

243

729

1701

- матеріали

60

180

420

- зарплата

23700

17640

165900

- реклама

336

1008

2352

- комунальні послуги

600

1800

4200

- оренда приміщень

2808

8424

19656

- податки

5808

17427

40656

- інші платежі

400

1200

2800

4.

Залишок коштів

144037

432111

1008259

5.

Сальдо

144607

433821

1012249

5. Термін окупності.

Сам показник терміну окупності дозволяє орієнтуватися у часі щодо повернення коштів.

Ток = Взаг / Пчис × п = 101952,01 / 108162 × 12 = 11,3 місяця = 0,94 року.

За існуючої системи оподаткування термін окупності ПП «Маркер» досить незначний.

РОЗДІЛ 2. ВПЛИВ ЗНИЖЕННЯ СТАВКИ ПДВ З 20 ДО 10 % НА ЕКОНОМІЧЕІ ПОКАЗНИКИ ПІДПРИЄМСТВА «МАРКЕР»

Визначаємо, як вплине зниження ставки ПДВ з 20 до 10 % на економічні показники діяльності «Маркер».

Для обґрунтування доцільності пропозиції використовувалися звітні дані ПП «Маркер» за 2010 рік, які подано в таблиці 2.1.

Значення валового доходу беремо з таблиці 1.1 .

А собівартість продукції приймаємо в межах 65-70 % від суми валового доходу.

Таблиця 2.1 Звітні дані підприємства «Маркер»

За 2010 рік

з/п

Показники

2010 р.

ПДВ

20 %

2010 р.

ПДВ

10 %

Відхилення

абсолютне

%

1

2

3

4

5

6

1.

Валовий дохід,

тис. у.о.

177901

187537,3

9636,3

+5,42

2.

Чистий дохід,

тис. у.о.

148250,83

170488,45

22237,62

+15

3.

Собівартість реалізованої продукції, тис. у.о.

115635,65

123831,91

8196,26

+7,08

4.

Прибуток від реалізації продукції, тис. у.о.

32615,18

46656,54

14041,36

+43,05

5.

Чистий прибуток,

тис. у.о.

24461,39

34992,41

10531,02

+43,05

6.

Вхідний ПДВ,

тис. у.о.

18501,7

10638,48

-7863,22

-42.5

7.

Вихідний ПДВ,

тис. у.о.

29650,17

17048,84

-12601,33

-42,5

8.

Матеріальні витрати в собівартості реалізованої продукції, тис. у.о.

92508,52

106384,8

13876,28

+15

9.

Відрахування ПДВ в бюджет, тис. у.о.

11148,47

6410,36

-4738,11

-42,5

10.

Рентабельність продукції, %

21,2

28,3

7,1

-

11.

Витрати на 1 грн. виробленої продукції, 10рн..

0,78

0,73

-0,05

-6,41

12.

Загальні податкові платежі підприємства (ПДВ) і податку на прибуток, тис. у.о.

43763,65

20407,32

-23356,33

-53,3

Сам розрахунок впливу зниження ставки ПДВ з 20 до 10 % на економічні показники діяльності підприємства «Маркер» проведемо у такій послідовності.

1. Розрахунок фактичного чистого валового доходу:

ВДч = ВД – ПДВ ; (2.1)

ВДч = 177901 / 6 × 5 = 148250,83 тис. у.о.

де ВДч - чистий валовий дохід після вирахування ПДВ, тис.грн.;

ВД – валовий дохід від реалізації продукції, тис.грн...;

ПДВ – податок на додану вартість, (20 %).

2. Розрахунок фактичного вихідного ПДВ:

ПДВвих. = 148250,83 × 0,2 = 29650,17 тис.у.о.

3. За прогнозом чистий валовий дохід при зниженні ставки ПДВ збільшиться на 15 % за рахунок збільшення обсягів продажу:

ВДч.пр. = ВДч.ф. × 1,15 ; (2.2)

ВДч.пр. = 148250,8 × 1,15 = 170488,45 тис.у.о.

4. Розрахунок вихідного ПДВ за проектом (10 %):

ПДВвих. пр. = 170488,45 × 0,1 =17048,84 тис.у.о.

5. Розрахунок валового доходу від реалізації продукції при ставці ПДВ 10 %:

ВДпр. = ВДч + ВДч × 0,1 ; (2.3)

ВДпр. = 170488,45 + 170488,45 × 0,1 = 187537,3 тис.у.о.

6. Розрахунок матеріальних витрат в собівартості реалізованої продукції (частка витрат складає 80 %):

МВф = СВф × Nмф ;

МВф = 115635,65 × 0,8 = 92508,52 тис.у.о.

7. Розрахунок вхідного ПДВ при купівлі сировини і матеріалів (20 %):

ПДВф = МВф × 0,2 ; (2.5)

ПДВф = 92508,52 × 0,2 = 18501,7 тис.у.о.

8. Розрахунок матеріальних витрат при збільшенні обсягів виробництва і продажу на 15 %

МВпр. = 92508,52 × 1,15 = 106384,8 тис.у.о.

9. Розрахунок вхідного ПДВ за проектом (10 %):

ПДВпр. = МВпр. × 0,1; (2.6)

ПДВпр. = 106384,8 × 0,1 = 10638,48 тис.у.о.

1. Розрахунок собівартості продукції за проектом:

СВпр. = 106384,8 × 1,2 = 127661,76 тис.у.о.

2. Зниження собівартості продукції за рахунок фінансового важелю (збільшення обсягів реалізації на 15 %):

? СВпр. = 20 / 100 × 15 = 3 %

де 20 – частка умовно – постійних витрат в собівартості продукції , %;

100 – собівартість продукції , %;

15 – збільшення обсягу реалізації продукції, %.

Економі за проектом (зниження 3 %):

СВпр1 = 127661,76 × 0.03 = 3829,85 тис.у.о.

Собівартість продукції за проектом:

СВпр. = 127661,76 - 3829,85 = 123831,91 тис.у.о.

Прибуток від реалізації за фактичними даними:

ПРф = 148250,83 - 115635,65 = 32615,18 тис.у.о.

Прибуток від реалізації за проектом:

ПРпр = 170488,45 - 123831,91 = 46656,54 тис.у.о.

Економія коштів за рахунок зменшення різниці ПДВ між фактичними показниками і проектними

1. Фактична різниця між вхідними і вихідними ПДВ (відраховується і надходить у бюджет):

? ПДВф = ПДВв – ПДВвих. ;

? ПДВф = 29650,17 - 18501,7 = 11148,47 тис.у.о.

2. Різниця між вхідним і вихідним ПДВ за проектом (відраховується у бюджет):

? ПДВвх..пр = ПДВвих..пр - ПДВвх..пр ;

? ПДВвх..пр = 17048,84 – 10638,48 = 6410,36 тис.у.о.

3. Зменшення відрахувань у бюджет протягом року:

? ПДВр = 11148,47 - 6410,36 = 4738,11 тис.у.о.

4. Умовно- річна економія коштів підприємства за рахунок зменшення різнці (0,15 ставка кредиту):

? Е = 4738,11 × 0,15 = 710,72 тис.у.о.

5. Загальний прибуток за рахунок реалізації заходу:

ПРз = 46656,54 + 710,72 = 47367,26 тис.у.о.

6. Чистий прибуток за проектом:

ПРч.пр = 47367,26 × 0,7 = 33157,08 тис.у.о.

7. Додатковий прибуток за рахунок реалізації пропозиції:

? ПР = 47367,26 - 32615,18 = 14752,08 тис.у.о.

8. Додатковий чистий прибуток за проектом:

? ПРч = 14752,08 × 0,7 = 10326,46 тис.у.о.

9. Витрати на 1 грн виробленої продукції за проектом:

Впр = СВпр. / ВПпр. = 123831,91 / 170488,45 = 0,73 грн.

10. Загальні фактичні платежі у бюджет ПДВ і податку на прибуток:

ПОДф = 11148,47 + 32615,18 = 43763,65 тис.у.о.

11. Загальні платежі за проектом ПДВ і податку на прибуток:

ПОДпр = 6410,36 + 46656,54 × 0,3 = 20407,32 тис.у.о.

12. Збільшення податкових платежів протягом року:

? Под = 20407,32 - 43763,65 = -23356,33 тис.у.о.

Таким чином розрахунки підтверджують доцільність зниження податкового тиску на підприємство.

Саме підприємство «Маркер» від зниження ставки ПДВ З 20 до 10 % отримає додатковий прибуток 10531,02 тис.у.о.

За ці кошти протягом року можна закупити певне обладнання і ввести в дію новий цех з виробництва ,наприклад, столярних виробів , і в той же час воно збільшить загальну суму платежів у бюджет на 23356,33 тис.у.о.

ВИСНОВКИ

Підприємство «Маркер» - фірма, що має на меті задовольнити потреби людей необхідними товарами, зокрема у сфері друкованої продукції, а також проведення необхідних консультацій з будь- яких проблем у цій сфері.

Мета фірми – доступно донести до споживача якісні товари друкованої продукції.

А також допомогти зорієнтуватися покупцеві у виборі тих чи інших листівок, конвертів тощо, які потрібні йому на даний момент.

Основним споживачем товару фірми будуть окремі особи або гуртові покупці.

Вартість консультації 6,0 у.о. ; виготовлення продукту на весь товар за рік – 177901 у.о.;

Середня вартість замовлення 97,48 у.о.

У Львові є декілька великих за розміром підприємств ( «Калина», «Аркуш»).

Передбачається, що динаміка виробництва зростатиме і буде потреба ще в більшій кількості підприємств в даній галузі.

Саме тому створюється підприємство «Маркер» , з цінами на товари нижчими, ніж у великих фірм, а якості (термін давності) продукції значно вищою, ніж у інших.

Сильними сторонами наших конкурентів є ім’я і існування в даній галузі більше 10 років,а слабкими – використання технології десятирічної давності.

Підприємство «Маркер» нова фірма, яка застосовує в своїх лабораторіях тільки найновішу технологію і найновіший дизайн виготовлення продукції на замовлення.

Для реалізації проекту потрібні 8496 у.о. (за рік – 101952,0 у.о.), прогнозована виручка - 177901 у.о. в рік, а прогнозований чистий прибуток відповідно по роках:

  • 108162 - за 1 рік;

  • 324486 - за 2 рік;

  • 757134 у.о. - за 3 рік, при рентабельності (загальній) 141,45 %.

Даний бізнес – план допоможе власнику фірми «Маркер» та зацікавленим сторонам вирішити такі завдання :

- вивчити місткість та перспективи розвитку майбутнього ринку збуту;

- оцінити витрати, які будуть необхідні для виготовлення та збуту потрібної цьому ринку продукції та спів ставити їх з цінами, за якими можна буде продавати свої товари і визначати потенційну прибутковість задуманого бізнесу;

- визначити показники, за якими можна буде регулярно визначати хід виконання завдань, а також можливих небезпек для даного бізнесу.

Особливої уваги в бізнес – плані (контрольній роботі) приділено обґрунтуванню джерел і форм отримання фінансових ресурсів та термінів повного повернення інвестованих коштів.

Підприємство «Маркер» отримає додатковий чистий прибуток 10531,02 тис. грн.. за ці кошти протягом року можна закупити обладнання і ввести в дію новий завод з виробництва столярних виробів, і в той же час воно збільшить загальну суму платежів у бюджет на 23356,33 тис.грн.

ЛІТЕРАТУРА

1. «Підприємство та менеджмент» для студентів спеціальностей 7.12101, 8.120101 «Архітектура будівель і споруд» , 7.120102 «Містобудування», 7.120103 «Дизайн архітектурного середовища» , 6.020210 «Дизайн». / укл. І.З. Крет. – Львів: вид – во ну «Львівська політехніка», 2009. – 67 с.

2. Менеджмент: Навч. посібник для студентів, аспірантів, викладачів ВНЗ. Рекомендовано МОН / Дикань Н.В., Борисенко І.І. – К., 2008. – 389 с.

3. Мале підприємство: Основи теорії і практики. Розраховано на науковців, викладачів, аспірантів, студентів. 4 – те вид. / Варланій З.С. – К., - 2008. – 302 с.

4. Сучасне підприємство: Довідник / Сизоненко В.О. – К., 2008. – 440 с.

5. Фінансовий менеджмент: Навч. посіб. – 3-тє вид., випр.. і доп. Рекомендовано МОН / Коваленко Л.О., Ремньова Л.М. – К., 2008. – 483 с.

6. Інвестиційний менеджмент: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Правик Ю.М. – К., 2007. – 431 с.

7. Податковий менеджмент: Підручник. Затверджено МОН / Іванов Ю.Б., Крисоватий А.Л. – К., 2008. – 525 с.

8. Кредитування і контроль: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Вовк В.Я., Хмеленко О.В. – К., 2008. – 463 с.

9. Менеджмент персоналу: Навч. посіб. для студентів ВНЗ. – 3-тє вид., випр.. і доп. / Мурашко М.Л. – 435 с.

10. Менеджмент якості: Підручник. – 3-тє вид., випр. і доп. Затверджено МОН / Шаповал М.І. – К., 2007. – 471 с.

11. Організація праці менеджера: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Чайка Г.Л. – К., - 2007. – 420 с.

12. Комерційна діяльність: Підруч. для ВНЗ. – 2-ге вид., перероб. і доп. Допущене МОН / За ред.. В.В. Аполія. – К., 2008. – 558 с.

13. Методичні вказівки для проведення практичних занять з курсу «Підприємство та та менеджмент» для студентів спеціальностей 7.12101, 16.120101 «Архітектура будівель і споруд», 7.120102 «Містобудування», 7.120103 «Дизайн архітектурного середовища» , 6.020210 «Дизайн». / укл. І.З. Крет. – Львів: вид – во ну «Львівська політехніка», 2009. – 48 с.

14. Фінанси: Збірник комплексних задач, тестів і ситуацій: Підручник. – 3-тє вид. Рекомендовано МОН / За ред.. А.П.Вожжова. – К., 2008. – 269 с.

15. Економічний аналіз: Практикум. Рекомендовано МОН / Кармазін В.А., Савицька О.М. – К., 2007. – 255 с.

16. Непрямі податки в податковій системі України: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Педь І.В. – К., 2008. – 348 с.

17. Платіжні системи: Навч. посіб. Рекомендовано МОН / Вовчак О.Д., Шпаргало Г.Є. – К., 2008. – 341 с.

18. Акаліна О.В. Пасічник В.Г. Економічне обґрунтування господарських рішень: Навч. посіб. – К., ЦНЛ, 2007. – 144 с.

14