1.3. Оцінка ринку збуту

Основним споживачем товару (послуги) фірми будуть окремі особи або гуртові покупці. Вартість консультації 6,00 у.о.; виготовлення продукту (надання послуг) на весь товар за 1 рік – 177901 у.о.; середня вартість замовлення 97,48 у.о.

1.4. Аналіз стану справ у галузі та оцінка конкурентоспроможності

У Львові є декілька великих за розмірами підприємств («Калина», «Аркуш»).

Передбачається, що динаміка виробництва зростатиме і буде потреба ще в більшій кількості підприємств в даній галузі.

Саме тому створюється підприємство «Маркер» , з цінами на товари нижчими, ніж у великих фірм, а якості (термін давності) продукції значно вищою, ніж у інших.

Сильними сторонами наших конкурентів є ім’я і існування в даній галузі більше 10 років,а слабкими – використання технології десятирічної давності.

Підприємство «Маркер» нова фірма, яка застосовує в своїх лабораторіях тільки найновішу технологію і найновіший дизайн виготовлення продукції на замовлення.

1.5. План маркетингу

Робочий день триває 8 годин.

Робочий тиждень триває 7 днів.

Фірма працює цілий рік 12 місяців.

Прогнозована кількість споживачів:

- 150 замовлень на місяць.

Розраховуємо ціну послуги (середню):

- консультація - 6,0 у.о.;

- замовлення – 188,95 у.о.;

Ц_сер = (6+201,55) / 2 = 97,48 у.о.

Розраховуємо сукупну виручку (виторг):

С_в = В_п × Т × t_сер , де В_п – вартість послуги.

Т – термін, на який визначається виручка, 1 рік.

t – середня кількість послуг за 1 день.

С_в = 97,48× 365 × 5 = 177901 у.о.

Реклама. Підприємство «Маркер» планує витрати на рекламу 28 у.о. за місяць, тобто 336 у.о. в рік. Реклама розміщуватиметься в різних газетах, журналах, радіо і по телебаченню.

1.6. Організаційний план

На рис. 1.1 представлено організаційну схему ПП «Маркер».

Рис. 1.1. Організаційна схема ПП «Маркер»

Посадові обов’язки :

1. Виробничий персонал виготовляють продукцію і дають її продавцям.

2. Прибиральниця прибирає 3 дні на тиждень.

3. Директор, вислухавши секретаря і бухгалтера, дає їм згоду на прийняття рішення.

Керівник підприємства «Маркер» - директор – Гірний А.О. слідкує за процесами розробки продукції, новацій, відповідає за якість.

Критерій вибору працівників:

• вища освіта

• знання англійської і латинської мови

• знання комп’ютера

• бажано досвід роботи.

Крім того, працівники повинні відрізнятися:

акуратністю, вихованістю, розумінням.

Оплата праці і преміювання буде залежати від прибутку і визначатиметься процентами вкладеного часу працівника в певну роботу.

Заохочення працівників – за оригінальність ідей, за вчасність виконання роботи – 20 у.о.

Крім того на свята всім працівникам буде додатково виплачуватися по 10 у.о.

1.7. Оцінка ризику та страхування

Основні джерела ризику:

- поява нової фірми – конкурента

• неякісний товар

• стихійні лиха (пожежі і т.п.)

Фірмою передбачено страхування майна:

1. від пожежі

2. зміни в системі оподаткування

3. від крадіжок майна і т.п.