73

Тема 1. Предмет и задачи курса

1.1. Предмет курса

Английское слово «менеджмент» уходит корнями в греческое слово «манус», что означает «рука, сила». Первоначально оно относилось к сфере управления животными и означало искусство управления лошадьми. Сегодня менеджмент отождествляется с умением руководить

Американское определение менеджмента - "делать что-либо руками других". Наш предмет должен дать общую концепцию управления, точно определить место и взаимосвязь его отдельных фаз, а также дать практические навыки управления.

Что обозначает «менеджмент»?

Во-первых, менеджмент – это особая дисциплина, которая изучает процессы управления организацией.

Во-вторых, менеджментом нередко называется сам процесс управления.

В-третьих, слово «менеджмент» употребляется для обозначения группы руководителей.

Задачи менеджмента: организация производства товаров и услуг с учетом потребностей потребителя; обеспечение стабильного положения предприятия на рынке; стимулирование работы персонала; постоянный поиск и освоение новых рынков; разработка стратегии развития предприятия; определение необходимых ресурсов и источников их обеспечения; повышение квалификации кадров; создание атмосферы творческой активности.

Менеджмент – это деятельность, направленная на планирование, организацию и эффективное использование материальных, трудовых, финансовых и информационных ресурсов.

В настоящее время существует по меньшей мере семь сфер менеджмента.

1. Производственный менеджмент направлен на принятие решений, касающихся использования тех или иных технологий, загрузки оборудования, объемов и структуры выпуска продукции.

2. Менеджмент персонала направлен на то, чтобы повысить эффективность использования персонала.

3. Маркетинг-менеджмент стремится к нахождению наилучших способов взаимодействия с рынком с точки зрения рынка.

4. Инновационный менеджмент направлен на создание и внедрение новых видов товаров или услуг, а также технологий.

5.Снабженческо-сбытовой направлен в основном на торговые операции.

6. Финансовый менеджмент занимается регулировкой денежных потоков.

7. Эккаунтинг-менеджмент направлен на изучение данных о работе предприятия и последующее исправление (корректировку) решений в соответствии с этими данными.

Менеджер – специалист по управлению, реализующий одну, несколько или систему функций менеджмента.

Требования к менеджеру: способность заниматься подлинно предпринимательской деятельностью; образование; умение обучать и отбирать кадры; желание заниматься предпринимательской деятельностью; умение управлять людьми, занимающимися производственной деятельностью, и организовывать их деятельность на решение общей задачи; знание законов и условий функционирования частного бизнеса; готовность к риску; трезвая оценка своих сил и возможностей; приверженность к исследованиям, новаторство; способность к коллективной работе; искренность, оптимизм; уважение к личности, этичность; уважение к клиенту.

Цель менеджмента – желаемое, необходимое и возможное состояние объекта управления, не совпадающее с его нынешним состоянием. Цели подразделяются: по сферам менеджмента, содержанию, иерархи управления, времени (краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные).

Субъект менеджмента – формирует цель управления и осуществляет его функции.

Объект менеджмента – является полигоном для реализации принятых с.у. управленческих решений.

Любое управление происходит внутри некоторой организации. При этом управляют: созданием этой организации, взаимодействием ее частей, производственным процессом, развитием организации, ее взаимоотношениями с другими субъектами рыночной среды.