
Государственное образовательное учреждение СПО
НИЖЕГОРОДСКИЙ КОЛЛЕДЖ ТЕХНОЛОГИИ И ДИЗАЙНА ОДЕЖДЫ
УТВЕРЖДЕНО
Протокол заседания
цикловой комиссии
социально-экономических
дисциплин
№ 5 от 9.01.2007г.
Председатель ______Г.Н.Казанская
ПРОВЕДЕНИЕ ФОТОГРАФИИ РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ
И ОБРАБОТКА ЕЕ ДАННЫХ
Методические указания
к выполнению практической работы №7
для студентов
по специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)
к теме Методы нормирования труда. Способы изучения
затрат рабочего времени методом наблюдения
по дисциплине Организация отрасли
Разработчик: преподаватель _________ Г.Н. Казанская
2007
ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА №7
для специальности 080501 Менеджмент (по отраслям)
Тема: 2.3.4 Методы нормирования труда. Способы изучения затрат рабочего
времени методом наблюдения
Тема практической работы: Проведение фотографии рабочего времени и
обработка ее данных
Цель работы:
Знать:
-
последовательность проведения фотографии рабочего времени и порядок обработки данных наблюдения;
-
понятие баланса рабочего времени и его показателей использования (коэффициент использования и коэффициент потерь рабочего времени);
Уметь:
-
по обработанным данным наблюдательного листа фотографии рабочего времени составлять фактический баланс рабочего времени;
-
анализировать фактический баланс рабочего времени путем сопоставления с нормативным балансом;
-
разрабатывать мероприятия по устранению выявленных потерь рабочего времени и определять ожидаемый рост производительности труда.
Работа носит репродуктивный характер
Форма организации работы – фронтальная
Время – 2 часа
Оснащение работы: журнал для практических работ; методические указания
к выполнению практической работы; карты наблюдений
ФРВ; конспекты лекций; калькуляторы.
Вопросы для подготовки к практической работе:
-
К какому методу нормирования труда относят фотографию рабочего времени?
-
Какие виды фотографии рабочего времени используются на предприятиях?
-
Какова основная цель проведения индивидуальной фотографии рабочего времени? В чем разница между ФРВ и хронометражем?
-
Перечислите основные этапы проведения и обработки данных наблюдения фотографии рабочего времени?
-
Какова цель составления баланса рабочего времени?
Содержание работы
Используя методические указания и данные карты наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени, выполнить следующие действия:
-
Обработать материалы наблюдений и проанализировать их:
-
данные наблюдения ФРВ по таблице №1 перенести в журнал для практических работ и по ним определить продолжительность времени по всем видам затрат, обозначить их символами и сгруппировать одноименные затраты времени;
-
по сгруппированным затратам времени составить фактический баланс рабочего времени в таблице №2;
-
по фактическим данным наблюдения определить показатели использования рабочего времени:
-
а) коэффициент использования рабочего времени;
б) коэффициент потерь рабочего времени.
-
Разработать организационно-технические мероприятия и построить рациональный баланс рабочего времени:
-
увеличить оперативное время за счет исключения излишних его затрат и ликвидации ненормируемых перерывов;
-
сопоставить нормативный (рациональный) баланс рабочего времени с фактическим и выявить резервы уплотнения рабочего дня;
-
определить ожидаемый рост производительности труда после уплотнения рабочего дня и сделать вывод о результативности проведения и обработки данных наблюдения за рабочим.
-
Методические указания
-
Обработка и анализ материалов наблюдений индивидуальной фотографии рабочего времени (ФРВ) состоят в следующем:
-
по окончании наблюдения нормировщик по данным карты наблюдения ФРВ вычисляет продолжительность выполнения каждого вида затрат рабочего времени и заносит в наблюдательный лист. Продолжительность времени получают, вычитая из каждого показания текущего времени смежное с ним предыдущее показание. Результат вычитания записывают в графе «Продолжительность», что характеризует продолжительность определенного действия рабочего. Затем все затраты времени суммируют, проверяя таким образом правильность расчетов (сумма затрат времени должна быть равна нормативной продолжительности рабочей смены Тсм = 480 мин.), при этом продолжительность обеденного перерыва в продолжительность рабочей смены не входит. Для обработки и анализа результатов наблюдений необходимо классифицировать все затраты и потери рабочего времени по отдельным категориям. В графе «Символ» проставляется условное обозначение того или иного вида затрат рабочего времени или перерывов в работе (см. таблица 2). Затем производится группировка одноименных по своему значению затрат, которая в дальнейшем будет учитываться в таблице 2 «Баланс рабочего времени».
-
по значениям сгруппированных затрат составляется фактический баланс рабочего времени в минутах и в процентах к итогу. Сумма сгруппированных одноименных затрат должна быть равна нормативной продолжительности рабочего времени (Тсм = 480 мин);
-
на основе фактического баланса рабочего времени делаются выводы об использовании рабочего времени и о размерах его потерь. Для этого определяются удельные веса отдельных затрат времени в процентах (путем деления значения каждого вида затрат времени на нормативную продолжительность рабочей смены Тсм, и умножения на 100%). Полученные таким образом удельные веса характеризуют степень использования рабочего времени:
-
а) коэффициент использования рабочего времени
-
Кисп.ф = [(Топер + Тобсл + Тотд.л) / Тсм] х 100, %
1.1
б) коэффициент потерь рабочего времени
-
К п.ф = [(Тп.н.р + Тп.з.р) / Тсм] х 100, %
1.2
-
После составления фактического баланса рабочего времени переходят к проектированию нормативного баланса рабочего времени, для которого используются нормативы времени на обслуживание рабочего места, отдых и личные надобности, предусмотренные для данного вида работ (принять равным Т′обсл = 6 % и Т′отд.л = 4 % от нормативной продолжительности рабочего времени Тсм). Перерывы, зависящие от рабочего Тп.з.р, и перерывы не зависящие от рабочего Тп.н.р, относятся к ненормируемым затратам рабочего времени и поэтому не планируются в нормативном балансе рабочего времени. Затем:
-
оперативное время в балансе увеличивается за счет исключения излишних его затрат и ликвидации ненормируемых затрат;
-
фактический баланс рабочего времени сопоставляется с нормативным (рациональным) балансом рабочего времени и выявляются резервы уплотнения рабочего дня (возможное сокращение затрат) путем вычитания из фактических затрат нормативных в минутах и в процентах;
-
в результате исключения излишних затрат рабочего времени, ликвидации ненормируемых перерывов и проведения организационно-технических мероприятий достигается уплотнение рабочего дня, а следовательно и рост производительности труда, который определяется по формуле:
-
-
РПТ = [(ЭТп.н.р + ЭТп.з.р + ЭТобсл + ЭТотд.л) / Топер (ф)] х 100, %
2.1
где ЭТп.н.р, ЭТп.з.р, ЭТобсл, ЭТотд.л – возможное сокращение затрат времени
при сравнении фактического баланса с нормативным балансом, мин.
Таблица 1 Карта наблюдений фотографии рабочего времени (ФРВ)
Что наблюдалось |
Текущее время (по вариантам) |
Продолжительность (мин) |
Символ |
|||
1 |
2 |
3 |
4 |
|||
Начало наблюдения |
6-50 |
7-00 |
6-50 |
7-00 |
– |
– |
Смазка и заправка машины |
7-00 |
7-10 |
6-58 |
7-12 |
|
|
Оперативная работа |
8-15 |
8-30 |
7-54 |
8-00 |
|
|
Ликвидация обрыва нити |
8-18 |
8-35 |
7-58 |
8-03 |
|
|
Оперативная работа |
9-00 |
9-20 |
8-55 |
9-05 |
|
|
Производственная гимнастика |
9-05 |
9-25 |
9-00 |
9-10 |
|
|
Отсутствие кроя |
9-08 |
9-30 |
9-10 |
9-25 |
|
|
Оперативная работа |
9-38 |
9-50 |
10-00 |
10-00 |
|
|
Уход с рабочего места |
10-10 |
10-15 |
10-05 |
10-08 |
|
|
Оперативная работа |
11-00 |
11-00 |
11-00 |
11-00 |
|
|
Перерыв на обед |
11-30 |
11-30 |
11-30 |
11-30 |
|
– |
Смазка машины |
11-35 |
11-34 |
11-40 |
11-36 |
|
|
Оперативная работа |
12-20 |
12-00 |
12-15 |
12-30 |
|
|
Ликвидация обрыва нити |
12-28 |
12-05 |
12-20 |
12-33 |
|
|
Оперативная работа |
13-05 |
13-00 |
12-30 |
13-10 |
|
|
Ожидание работы |
13-13 |
13-20 |
12-35 |
13-35 |
|
|
Оперативная работа |
13-40 |
13-46 |
13-30 |
14-10 |
|
|
Организационно-технический перерыв |
13-45 |
13-50 |
13-45 |
14-20 |
|
|
Ожидание работы |
13-53 |
14-00 |
14-00 |
14-30 |
|
|
Оперативная работа |
14-25 |
14-28 |
14-25 |
14-58 |
|
|
Разговор |
14-32 |
14-35 |
14-30 |
15-08 |
|
|
Оперативная работа |
15-10 |
15-15 |
15-15 |
15-25 |
|
|
Уборка рабоч. места |
15-20 |
15-30 |
15-20 |
15-30 |
|
|
Итого |
– |
– |
– |
– |
480 |
Тсм |
Таблица 2 Баланс рабочего времени
Виды затрат времени |
Услов обозн (символ) |
Затраты времени |
Возможное сокращение затрат |
||||
фактические |
нормативные |
в мин |
в % |
||||
в мин |
% к итогу |
в мин |
% к итогу |
||||
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
|
Топер |
|
|
|
|
|
|
|
Тобсл |
|
|
|
6,0 |
|
|
|
Тотд.л |
|
|
|
4,0 |
|
|
|
Тп.з.р |
|
|
|
– |
|
|
|
Тп.н.р |
|
|
|
– |
|
|
Итого по сумме |
Тсм |
480 |
100 |
480 |
100 |
– |
– |