5. Расчет и анализ технико-экономических показателей
ΔП = ΔПс + ΔПв
где ΔП – изменение прибыли от реализации продукции, выработанной на 200 станках СТБ-250, (руб.);
ΔПс – изменение прибыли за счет изменения сравнительной себестоимости 1000 м. ткани, (руб.);
ΔПв – изменение прибыли за счет изменения объема выпуска продукции на 200 станках СТБ-250, (руб.).
ΔПс = (Сб – Сн)·Вн
ΔПс = (8909-8895,69)·3648 = 48559 (руб.)
ΔПв
= (
– Спб)∙(Вн
– Вб)
где
– цена 1 м.
ткани (средняя по предприятию), руб.;
=76
(руб.);
Спб – полная себестоимость 1 м. ткани по базовому варианту, руб.; Спб = 66 (руб.).
ΔПв = (76-66)·(3648-3640,4)·1000 = 76000 (руб.)
ΔП = 48559+76000 = 124559 (руб.)
Коэффициент
экономической эффективности

Ен
= ΔП/Кдоп ,

Расчет
срока окупаемости капитальных затрат
,
месяцев
= Кдоп/ΔП,
(г)
С
учетом 12 месяцев получаем
(мес.)
Расчет
съема продукции с 1
площади
,
,
где
– объем выпуска ткани с одного станка
СТБ-250;
– производственная площадь под одним
станком;
, 2,5 – коэффициент, учитывающий сетку
колон и проходов.
4,4 ∙1,983∙2,5 = 21,813
Определяем коэффициент съема с 200 ткацких станков,
|
До автоматизации |
После автоматизации |
|
|
|
Таблица 11. Технико-экономические показатели
|
Наименование показателей, единица измерения |
До автоматизации |
После автоматизации |
%
отклонения, ( |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Коэффициент
полезного времени
|
0,819 |
0,820 |
+0,122 |
|
Коэффициент,
учитывающий долю машинного времени
в оперативном времени (
|
0,901 |
0,902 |
+0,111 |
|
Норма
производительности ткацкого
оборудования
|
4,79 |
4,8 |
+0,209 |
|
Время,
затрачиваемое ткачом на обслуживания
одного места в течение смены
|
44,72 |
44,68 |
-0,001 |
|
Расчетная
норма обслуживания оператора ( Принятая
норма обслуживания ( |
9,12
9 |
9,13
9 |
+0,109
0 |
|
Объем выпуска продукции на ткацком переходе (В), тыс. м |
3640,4 |
3648 |
+0,219 |
|
Машиноемкость
на ткацком переходе (m), |
219,7561 |
219,2932 |
-0,210 |
|
Трудоемкость
продукции на ткацком переходе(t),
|
24,4173 |
24,366 |
-0,210 |
|
Заработная
плата производственных рабочих
ткацкого перехода в себестоимости
единицы продукции с отчислением на
социальные нужды (
|
2684,5161 |
2678,876 |
-0,210 |
|
Накладные
расходы в себестоимости единицы
продукции ( |
1373,475 |
1370,614 |
-0,208 |
|
1 |
2 |
3 |
4 |
|
Расходы
на содержание и эксплуатацию станции
САПШ в себестоимости единицы продукции
( |
91,1 |
94 |
+3,08 |
|
Расходы
на содержание и эксплуатацию ткацкого
станка ( |
4759,91 |
4752.2 |
-0,162 |
|
Сравнительная
часть себестоимости на 1000 м.
ткани (С),
руб. |
8909 |
8895,69 |
-0,150 |
|
Капитальные
затраты на автоматизацию ( |
_ |
55830,3 |
_ |
|
Срок
окупаемости капитальных затрат ( |
_ |
5,4 |
_ |
|
Изменение прибыли от реализации продукции (∆П), руб., в том числе: -
за счет изменения сравнительной части
себестоимости на 1000м
ткани (∆ -
за счет изменения объема выпуска
(∆ |
_
_
_ |
+124559
+48559
+76000 |
_
_
_
|
|
Съем
продукции с 200 ткацких станков на 1
|
166,88 |
167,22 |
+0,204 |
Заключение
Расчет показывает, что внедрение новых средств и методов автоматизации на автоматизированной станции приготовления шлихты (САПШ) является экономически выгодным мероприятием, приводящее к уменьшению обрывности основных нитей в ткачестве на 2%. Предложенный вариант позволит улучшить технико-экономические показатели (ТЭП). Сравнительная часть себестоимости единицы продукции уменьшится. На автоматизацию потребуется 55830 рублей. Капитальные затраты окупятся в течение 6 месяцев. Данная автоматизация позволит увеличить ежегодную прибыль на 125,5 тыс. рублей.




)
,
м/час
,
мин
)
),
шт.

),
),

),

),


),
руб.
),
мес.
),
руб.
),
руб.
площади(z),
