Кошторисна вартість та календарний план інвестиційного проекту

Найменування витрат	Сума витрат	Період здійснення
Витрати на придбання приміщення	-	-
Витрати на придбання обладнання, усього,в т.ч:	23190 грн.	Грудень - січень
Витрати передінвестиційного періоду	810 грн.	Грудень
Укладання договорів оренди	6000 грн.	Грудень
Витрати на придбання продукції (змінні витрати)	20050 грн.	Грудень
Інвестиція в оборотний капітал	0	Грудень
Всього	50050 грн.

Кошторисна вартість та календарний план інвестиційного проекту. Тут подано витрати (інвестиційного періоду , витрати на придбання обладнання), укладання договорів, інвестиції та суми їх витрат, які здійснюються за певний період.

Таблиця 8

Прогноз фінансових результатів діяльності виконавця проекту

Показники	Значення витрат по кварталах, грн...				За рік, Грн.
	1	2	3	4
Доходи від реалізації продукції	53400	61200	66300	71400	252300
Витрати на придбання продукції (змінні витрати)	20050	25900	29725	33550	109225
Витрати на ведення господарської діяльності(постійні витрати)	27500	27490	28010	29310	112310
Прибуток	5850	7810	8565	8540	30765
Термін окупності проекту	50050/2563,75=19,5 міс
Термін визначення точки беззбитковості	112310/(252300-109225)*12=9,4 міс

У цій таблиці показано за скільки окупиться мій бізнес. Оскільки в мене не дуже великий місячний дохід , то термін окупності буде не пізнішим ніж 2 роки (20 місяців). Термін беззбитковості буде тривати майже 10 місяців. При хорошому розвитку подій мій бізнес буде процвітати враховуючи попит по сезонах і буде можливість розширяти його, відкриваючи нові точки продажу.

Графічне зображення формування фінансових результатів в перший рік реалізації проекту

Аналіз ризиків

Успішна діяльність приватного підприємця залежить в багатьох випадках від

реальної оцінки ризиків. Можливі ризики складаються з декількох видів. По-перше, це ризики законодавчі. Щоб якнайменше бути вразливим від змін законодавчої політики треба весь час бути в курсі усіх змін законів, по можливості відслідковувати законодавчу базу. По-друге, це ризики від політичної діяльності. Від цих ризиків майже неможливо застрахуватися. Ризики від появи нових конкурентів. Для виходу з цього становища треба більш гнучке ціноутворення, система знижок для постійних клієнтів, краща якість продукції.

До можливих ризиків можна віднести: крадіжку, пожежу. Саме тому, точку продажу буде обладнане системою звукової сигналізації та системою протипожежної безпеки.

Інша проблема полягає в тому, що для кожного виду обладнання потрібно індивідуальне програмне забезпечення.