4.4. Трудомісткість виробничої програми

Повна трудомісткість виробничої програми (Тмпов) складається із трудомісткостей:

• Технологічної (Тмтех);

• Обслуговування (Тмобсл);

• Управління (Тмупр).

Тмпов= Тмтех+ Тмобсл+ Тмупр, людино-годин

Сума технологічної трудомісткості та обслуговування складають виробничу трудомісткість:

Тмвир=Тмтех+ Тмобсл, людино-годин

Трудомісткість програми, розрахована за встановленими нормами праці, має назву нормативної трудомісткості, а нормативні витрати часу прийнято вимірювати нормо-годинами (людино-години за нормами). В умовах діяльності малого підприємства структура повної трудомісткості за проектними даними: технологічна – 57%, обслуговування – 28%, управління – 15%.

4.4.1.Технологічна трудомісткість виробничої програми (нормативна):

Нормативна технологічна трудомісткість виробничої програми розраховується за формулою:

Тмтех=tн і*qі пл

Де, tн і – норма часу на виробництво одиниці виміру продукції (1т),нормо-годин;

qіпл. – план виробництва готової продукції і – того виду, тонн.

Розрахунок ведемо в таблиці 4.8.

№ п/п	Види продукції	Норма часу на 1 т., н-год. (tн і)	План виробництва, тонн (qіпл.) табл..№4.3, гр.5	Нормативна технологічна трудомісткість виробничої програми, н-год(Тмтех) гр..2*3
А	1	2	3	4
1	2601	35
2	2602	35
3	Разом:	Х

4.4.2.Трудомісткості обслуговування та виробнича (нормативні)

а) обслуговування:

її розмір визначиться виходячи з того, що питома вага витрат праці допоміжних робітників у складі повної трудомісткості складає 28%, а основних – 57%:

Тмобсл=28*п.3, гр..4 таблиці 4.8/57= , нормо-годин

б) виробнича:

Тмвир=Тмтех(п.3, гр..4, табл.. 4.8)+ Тмобсл= , нормо-годин

4.4.3.Трудомісткість управління (нормативна)

Її розмір визначиться виходячи з того, що питома вага керівників, спеціалістів та службовців у складі повної трудомісткості складає 15%:

Тмупр=15* Тмвир/57+28= , нормо-годин

4.4.4.Повна трудомісткість (нормативна)

Визначиться шляхом підсумку виробничої та управлінської трудомісткостей:

Тмпов=Тмвир+Тмупр= , нормо-годин

4.5 Чисельність промислово-виробничого персоналу (пвп)

Облікова чисельність ПВП визначається за категоріями персоналу, за професіями та кваліфікацією. За наявності повної трудомісткості визначають загальну потребу в персоналі Ч_ПВП за формулою:

Ч_ПВП = Тм_пов , осіб

Ф_д * К_в.н.

де Ф_д – фонд дійсного (корисного) робочого часу працівника за плановим балансом робочого часу, годин;

К_в.н. – плановий коефіцієнт виконання норм праці (завдання по зростанню продуктивності праці); К_в.н. = 1,05.

Чисельність основних робітників визначається в таблиці 4.10 за формулами:

а) явочна Ч^я_о.р. = Тм_mex , осіб,

Ф_н.* К_в.н.

де Ф_{н –} фонд номінального робочого часу робітника за плановим балансом

б) облікова Ч^об_о.р. = Тм_mex , або Ч^об_о.р. = Ч^я_о.р.* К_я.о. ,

Ф_д.* К_в.н.

де К_я.о. = Ф_н – коефіцієнт переведення явочної чисельності в облікову.

Ф_д

Чисельність основних робітників загальна визначається в таблиці 4.11 за формулами:

а) явочна Ч^я_д.р. = Тм_обсл ;

Ф_н * К_в.н.

б) облікова Ч^об_д.р. = Тм_обсл , або Ч^об_д.р. = Ч^я_д.р. * К_я.о.

Ф_д * К_в.н.

В межах загальної облікової чисельності допоміжних робітників визначається їх чисельність за професіями наступними методами:

а) за нормами обслуговування Ч^о_д.р. = Q * К_я.о. * n_зм ,

H_об

де Q – обсяг робіт (кількість одиниць устаткування, площа території тощо), одиниць, кв.м.

Н_об – норма обслуговування на 1 робітника за зміну, одиниць, кВ.м.;

N_зм – кількість робочих змін.

б) за нормативами чисельності – встановлюються нормативи чисельності робітників відносно ремонтної складності устаткування, для обслуговування машин, устаткування;

в) за кількістю робочих місць, на яких працю неможливо про нормувати:

Ч^о_д.р. = n_р.м. * К_я.о. * n_з.м. ,

де n_р.м. – кількість робочих місць.

4.5.1. Розрахунок планового балансу робочого часу працівника в умовах 40-годиннного робочого тижня.

Таблиця 4.9. – Баланс робочого часу на рік

№ п/п	Найменування	Кількість днів	Структура, %
1	2	3	4
1	Календарні дні	365
2	Вихідні і святкові	114
3 3-а	Номінальний фонд часу, Фн, днів (п. 1-2) Номінальний час, годин (Фн = п.3 * 8 годин)		100,0
4	Невиходи на роботу, всього днів у тому числі: по хворобі (Дхв); планові відпуски (Дпл); навчальні відпуски (Дн.в.); відпуски по вагітності та післяпологові (Дваг); виконання суспільних обов’язків (Дв.с.о.); інші невиходи з поважних причин (Дін)	39 5 28 2 2 1 1	п.4/п.3 х 100
5	Дійсний фонд робочого часу, днів (Фд.дн.) (п.3-4)
6	Дійсний фонд робочого часу, годин Фд = Фд.дн * tзм = Фд.дн. * 8 годин.		Х

Коефіцієнт переведення явочної чисельності в облікову (три знака після коми):

К_я.о. = п.3-а,гр.3 = Ф_н =

п.6 Ф_д

4.5.2. Чисельність основних робітників.

Таблиця 4.10 – Розрахунок чисельності основних робітників

№ п/п	Професія	Розряд роботи	Затрати часу по нормі, нормо-годин		Коефіцієнт виконання норм	Чисельність робітника, осіб
			на одну тонну t/н.і	на весь випуск t/н.і qпл		Явочна Чяо.р = гр.4___ Фн * гр.5	Облікова Чоо.р. = Чяо.р. * Кя.о.
А	1	2	3	4	5	6	7
1	Машиніст транспортера	3	2,67		1,05
2	Дозувальник	3	2,67		1,05
3	Оператор місильної машини	4	5,35		1,05
4	Висаджувальник	3	5,35		1,05
5	Оператор печі	4	10,7		1,05
6	Укладальник	2	5,35		1,05
7	Транспортний робітник	2	2,91		1,05
	Разом:		35,0		1,05

Ч^о_о.р. =

4.5.3. Чисельність допоміжних робітників.

Загальна чисельність допоміжних робітників:

а) явочна Ч^я_д.р. = Тм_обсл(п.4. 2 * а) = , чол

Ф_н * К_в.н.

де К_в.н. = 1,0;

б) облікова Ч^о_д.р. = Ч^я_д.р. * К_я.об. = , чол.

Чисельність допоміжних робітників за професіями визначається в таблиці 4.11.

Таблиця 4.11 – Розрахунок чисельності допоміжних робітників за професіями

№ п/п	Професія	Обсяг робіт (Q)	Норма обслугову – вання на 1 робітника за зміну (Нобсл)	Кількість Змін (пзм)	Коефіцієнт переведення Кя.о.	Чисельність робітників
						Явочна Чяд.р.= Q_пзм Нобс	Облікова Чод.р. = Чяд.р. * Кя.о.
А	1	2	3	4	5	6	7
1	За нормами обслуговування Слюсар-наладчик Слюсар з ремонту та обслуговування устаткування Електромонтер з обслуговування й ремонту устаткування Електромонтер зв’язку Прибиральник приміщень	8 24 28 20 700м2	8 12 28 20 700м2	2 1,5 2 1 1
2	За кількістю робочих місць: Вахтер	-	-	3
	Разом:	Х	Х	Х	Х

4.5.4. Чисельність працівників апарату управління.

Облікова чисельність керівників, спеціалістів і службовців визначається за формулою:

Ч^о_ін = Тм_упр(пункт 4.4.3) = чол

Ф_н(табл.4.9, п.3-а)

4.5.5. Загальна чисельність ПВП (Ч_ПВП)

Ч_ПВП = Ч^о_о.р. + Ч^о_д.р. + Ч^о_ін = чол.

За розрахованою чисельністю керівників, фахівців і службовців визначається перелік посад згідно організаційної структури управління виробництвом, прийнятої на підприємстві:

Директор

Директор

Головний бухгалтер

Головний інженер

Начальник основного виробництва

Фінансово – економічний відділ

Ремонтно – енергетична служба

Інженер - технолог

Рисунок 4.1 – Організаційна структура управління виробництвом

4.5.6 Продуктивність праці

Продуктивність праці характеризує ефективність використання живої праці. Найчастіше її вимірюють показником «виробіток». Виробіток – це обсяг продукції (робіт, послуг), що виробляють за одиницю часу або одним середньообліковим працівником ПВП за певний період часу:

; ,

Де: ОТП – обсяг товарної (або реалізованої) продукції (таблиця 4.3, стр. 3, гр. 6), грн.;

– середньооблікова чисельність персоналу, чол.;

- затрати живої праці (робочого часу) у розрахунковому періоді, людино-годин.

людино-годин.

Виробіток на одного працівника:

грн./чол.;

Виробіток за 1 відпрацьовану людино-годину:

? грн./год.