Баланс рабочего времени (одного рабочего при пятидневной неделе) на 200_ г.

Показатели	Ед. измерения	План на 200_ г.	% к номинальному фонду времени
1	2	3	4
1. Календарный фонд времени1	Дни	365-366
2. Количество нерабочих дней Всего В том числе: а) праздничных б) выходных	Дни Дни Дни		Х Х
			Х
3. Номинальный фонд времени2 (за минусом выходных и праздничных)	Дни		100,0

Продолж. табл. 2

1	2	3	4
4. Невыходы на работу3
Всего	Дни
В том числе:
- очередные отпуска и дополнительные отпуска по учебе отпуска по болезни выполнение государственных и общественных обязанностей	Дни
	Дни
	Дни
5. Эффективный фонд рабочего времени	Дни
(число рабочих дней в году)4
6. Внутрисменные потери рабочего времени5	Час		-
7. Средняя продолжительность рабочего дня с учетом внутрисменных планируемых потерь6	Час		-
8. Эффективный фонд рабочего времени	Час		-
(5х7)

¹ – Календарный фонд рабочего времени - это число календарных дней планового периода.

² – Номинальный фонд рабочего времени - это календарный фонд за минусом выходных и праздничных дней, которые определяется по календарю и установленному графику работы предприятия.

³ – К плановым невыходам относятся невыходы на работу в связи с очередными и дополнительными отпусками, отпусками по беременности и родам, в связи с болезнью, а также в связи с выполнением государственных и общественных обязанностей:

• длительность очередного и дополнительного отпусков планируется в соответствии с действующим законодательством (в зависимости от того, на сколько дней отпуска имеет право та или иная категория работников и какова ее численность или каков ее удельный вес в общей численности). В курсовой работе можно принять в размере 10-12% к номинальному фонду времени;

• потери рабочего времени вследствие невыходов на работу по болезни определяются по средним фактическим данным, в курсовой работе их можно принять до 5 % к номинальному фонду времени;

• к государственным и общественным обязанностям относятся: выполнение депутатских обязанностей, участие в судебных заседаниях, в работе съездов и конференций, в призывных комиссиях и военных сборах, в расчетах их можно принять 0,1 - 0,3 % к номинальному фонду времени.

⁴ – Эффективный фонд времени в днях представляет собой разницу между номинальным фондом и количеством планируемых невыходов (в днях).

⁵ - К внутрисменным потерям рабочего времени относятся: сокращение рабочего дня подросткам и рабочим, занятым на тяжелых и вредных работах, а также перерывы в работе кормящих матерей, можно принять = 0,1 – 0,2 часа.

⁶ – Определяется, исходя из средней продолжительности рабочего времени 8,0 часа (при 40 - часовой пятидневной рабочей неделе) и плановых внутрисменных потерь рабочего времени (0.1-0,2 часа).

Расчет потребности в персонале начинается с расчета численности на нормируемых работах. Если программа производства (Q) задана на год, рассчитан эффективный фонд рабочего времени в часах (F_эф), известен коэффициент выполнения норм выработки (k_вн), то численность рабочих составит (Ч_р):

Ч_р = (1)

Где: t – норма времени на обработку единицы изделия на станке, час.;

К_вн – коэффициент выработки норм (прил. 1).

Необходимо определить численность по каждому виду работ и свести данные в таблицу 3:

Таблица 3

Расчет численности основных рабочих

Вид работ	Вид изделия	Трудоемкость единицы продукции, час/ед.	Расчет	Численность основных рабочих, чел.
1		2	3	4
1-я операция
2-я операция
…
Итого

Численность вспомогательных рабочих определяется по рабочим местам (кладовщик, крановщик) или по нормам обслуживания (слесари-ремонтники, наладчики, уборщики производственных помещений) и др. В прил. 2 приводятся нормы обслуживания для определения численности вспомогательных рабочих, которые могут быть приняты в расчетах данного курсового проекта. Результаты расчетов сводятся в табл. 4.

Таблица 4