Элементы лидерства.

1. Элементы лидерства.

2. Взаимосвязь элементов лидерства.

1. Структура лидерства включает 5 основных элементов:

- лидер- лицо в определенной группе, которое пользуется признанным авторитетом , обладает влиянием реально играет центральную роль в организации совместной деятельности и регулировании взаимоотношений в группе. Лидеру всегда присущи определенные черты, которые выделяют его среди всех остальных, и который четко видит цель. Статус лидерства определяется самой группой или навязывается из вне. Если власть приходит из вне, то тогда участники группы принимают власть под угрозой наказания. Подлинным лидером способным вести за собой людей становиться тот, кто приобретает всеобщее признание.

- последователи со своими качествами и возможностями для реализации целей. Без последователей нет лидерства, но без лидера последователи представляют собой просто некую совокупность людей. Конечно не все работники являются последователями определенного человека, занимающего лидирующее положение, но если они длительное время не становятся таковыми, то могут потерять принадлежность к данной группе. Если значительная часть группы не относит себя к числу последователей, то лидер может утратить свои позиции. Последователи- это те, кто по крайней мере не противодействует лидеру.

-группы в которых протекает процесс лидерства. Под группой понимается персонал одного из подразделений организации со своей структурой формальных и неформальных отношений. Не все участники группы автоматически являются последователями лидера.

-цель и задачи, которые лидер и последователи пытаются решить. Цель определяет деятельность группы и требования к лидеру. Если изменяется цель, то изменяются и требования к лидеру. В этом случае может произойти смена лидера. Но со временем структура взаимоотношений в группе может оказаться такой прочной, что потеряет зависимость от изменяющихся задач и целей.

- ситуация- это совокупность событий, обстоятельств, которые развиваются во времени и пространстве. Они имеют определенные последствия, которые оказывают существенное влияние на лидерство.

В каждой ситуации лидерство проявляется в особом виде отношений между людьми. Поэтому лидерство нельзя формализовать, оно не может быть сведено к определенным деловым качествам или способностям человека. Лидерство может быть присуще отдельной роли человека, которую он выполняет. Лидерство может быть присуще человеку не постоянно, а только в определенной ситуации.

Таким образом, вышеназванные элементы лидерство взаимно связанны и взаимообусловлены.

2. Взаимодействие элементов лидерства составляет содержание различных теорий, а на практике образует реальный процесс лидерства.

Вышеназванные элементы (группа, лидер, последователи) и есть ситуация.

Ситуация:

1) содержание труда: простой- сложный, творческий- репродуктивный, физический- умственный.

2) характер труда: общественный- частный, коллективные- индивидуальный, наемный- самонаем.

3) условия труда: социально-экономические, технико-организационные, социально-гигиенические. социально-психологические, эстетические.

Сущность лидера раскрывают выполняемые им функции:

- глубокий анализ и оценка ситуации

- доведение до подчиненных своего понимания ситуации

- выслушать мнение сотрудников и уметь их оценить

- определить программу деятельности группы

- интеграция участников группы

- нахождение, обоснование и принятие оптимальных решений (наилучших при данных условиях)

- внедрение инноваций

- повышение мобильности (подвижности) группы

- мобилизация всех ресурсов (финансовые, организационные, интеллектуальные, информационные) на достижение целей

- демонстрация своих знаний на деле, опыта, интуиции, энергии, ответственности.

Таким образом, центральной фигурой в организации является лидер. Он объединяет разрозненную совокупность людей в группу, оказывает на подчиненных наиболее сильное влияние и побуждает их к достижению намеченной цели.