- •Программа учебной дисциплины управление персоналом
- •080501 «Менеджмент (по отраслям)»
- •Пояснительная записка
- •Тематический план
- •Тематический план
- •Содержание учебной дисциплины Тема 1. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Студент должен:
- •Содержание учебного материала.
- •Тема 2. Персонал предприятия как объект управления Студент должен:
- •Содержание учебного материала.
- •Тема 3. Принципы и методы управления персоналом. Студент должен:
- •Содержание учебного материала.
- •Тема 4. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом Студент должен:
- •Содержание учебного материала.
- •Тема 5. Анализ кадрового потенциала Студент должен:
- •Содержание учебного материала.
- •Тема 6. Подбор персонала Студент должен:
- •Содержание учебного материала
- •Тема 7. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности Студент должен:
- •Содержание учебного материала
- •Тема 8. Профессиональная и организационная адаптация персонала, планирование деловой карьеры Студент должен:
- •Содержание учебного материала
- •Тема 9. Конфликты в коллективе Студент должен:
- •Содержание учебного материала
- •Тема 10. Оценка эффективности управления персоналом Студент должен:
- •Содержание учебного материала
- •Перечень практических работ
- •Перечень вопросов к зачету
- •Перечень основной литературы
- •Перечень дополнительной литературы
- •Перечень технических средств обучения
Содержание учебной дисциплины Тема 1. Функциональное разделение труда и организационная структура службы управления персоналом. Студент должен:
иметь представление:
-
о сущности, принципах, организационных правилах, основных элементах системы управления, разделении труда и структуре управлением персоналом.
знать:
-
сферы и уровни управления в системе управления предприятием
-
структуру службы управления персоналом
Содержание учебного материала.
Виды трудовой деятельности персонала. Содержание труда персонала на предприятии. Формы разделения и кооперации труда. Дисциплина труда и трудовой распорядок. Рабочее время персонала на предприятии. Система органов управления трудовыми ресурсами. РФ. Российский рынок труда и роль Федеральной государственной службы занятости в управлении трудовыми ресурсами.
Тема 2. Персонал предприятия как объект управления Студент должен:
иметь представление:
-
о трудовых отношениях работников и работодателей
-
о труде как объекте деятельности персонала
знать:
-
понятие «трудовые отношения работников и работодателей»
уметь:
-
использовать справочный материал в своей профессиональной деятельности
Содержание учебного материала.
Труд как объект деятельности персонала. Занятость и безработица на рынке труда. Прогнозирование трудовых ресурсов. Трудовые отношения работников и работодателей. Компоненты трудового потенциала человека.
Практическое занятие.
Тема 3. Принципы и методы управления персоналом. Студент должен:
знать:
-
методы управления
-
стиль управления персоналом
-
Современные технологии управления
уметь:
-
использовать справочный материал и информацию в своей профессиональной деятельности.
Содержание учебного материала.
Методологические основы управления персоналом. Методы и стиль управления персоналом. Современные персонал - технологии управления. Социальное партнерство в сфере труда. Трудовые договоры и соглашения.
Практическое занятие.
Тема 4. Кадровое, информационное, техническое и правовое обеспечение системы управления персоналом Студент должен:
знать:
-
сущность и содержание кадровой политики
-
стратегии управления персоналом предприятия
уметь:
-
использовать справочный материал и информацию в своей профессиональной деятельности.
Содержание учебного материала.
Сущность и содержание кадровой политики. Стратегия управления персоналом предприятия. Правовое обеспечение системы управления персоналом. Информационное обеспечение управления персоналом.
Практическое занятие.
Тема 5. Анализ кадрового потенциала Студент должен:
знать:
-
методы анализа кадрового потенциала
-
методы управления неформальными группами
-
социально-психологический климат в коллективе
уметь:
-
применять методы анализа кадрового потенциала в своей профессиональной деятельности.
Содержание учебного материала.
Методы анализа кадрового потенциала. Признаки и функции трудового коллектива. Формальные и неформальные группы и управление ими. Власть и лидерство. Нововведения и персонал. Социально-психологический климат в коллективе.
Практическое занятие.
Самостоятельная работа (2 часа):
составление анализа социально-психологического климата в группе
