Рекомендуемая тематика курсовых работ

1. Формирование теории и практики менеджмента.

2. Менеджмент и организация.

3. Национальные особенности менеджмента.

4. Классики менеджмента и их заслуги.

5. Проблемы внедрения менеджмента в России.

6. Информация – важнейший производственный ресурс в организации.

7. Цели деятельности организации.

8. Организация и внешняя среда.

9. Факторы внешней среды прямого воздействия.

10. Факторы внешней среды косвенного воздействия.

11. Взаимосвязь внутренней и внешней среды организации.

12. Эффективная структура организации.

13. Типы и назначение организационных структур.

14. Проектирование организационной структуры.

15. Экономическая эффективность и действенность.

16. Показатели деловой активности предприятия.

17. Планирование, организация, мотивация и контроль – основа управленческой деятельности.

18. Контроль в управлении.

19. Эволюция принципов менеджмента.

20. Роль планирования в организации.

21. Проблемы планирования в переходной экономике России.

22. Стратегические и тактические планы организации.

23. Взаимосвязь методов управления организацией.

24. Теории мотивации и их роль в практике управления.

25. Решение как выбор альтернатив.

26. Разновидности управленческих решений.

27. Основные виды полномочий.

28. Власть и полномочия.

29. Пути разрешения конфликтов.

30. Проблемы коммуникаций в организации.

31. НТР и организация.

32. Деловое общение: деловое совещание.

33. Деловое общение деловые переговоры.

34. Стресс, методы его преодоления и предупреждения.

35. Управленческое общение.

36. Формы общения руководителя с подчинёнными.

Перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Менеджмент» Специальность 080501 «Менеджмент»

1. Понятие, сущность и задачи менеджмента.

2. Общий и функциональный менеджмент и их составные части.

3. Подходы к управлению. Основные школы управления.

4. Внутренняя среда организации.

5. Внешняя среда организации.

6. Цикл менеджмента.

7. Принципы менеджмента.

8. Понятие организации, жизненный цикл организации.

9. Цели организации.

10. Понятие организационной структуры.

11. Линейная и функциональная структуры управления.

12. Линейно-функциональная и матричная структуры управления.

13. Сущность и принципы и организация планирования. Типы планов.

14. Методы разработки планов.

15. Основные стадии планирования.

16. Тактические и стратегические планы.

17. Текущее планирование.

18. Мотивация персонала: методы и критерии.

19. Теории мотивации и потребности человека.

20. Этапы контроля.

21. Виды контроля.

22. Правила контроля.

23. Методы управления предприятием, понятие, их система

24. Организационно-административные методы управления.

25. Экономические методы управления.

26. Социально-психологические методы управления.

27. Решение проблем, типы решений.

28. Методы принятия решений.

29. Понятие и причины конфликта.

30. Виды конфликтов.

31. Стратегия и тактика разрешения конфликта.

32. Что такое стресс?

33. Предупреждение стрессов.

34. Борьба с последствиями стрессов.

35. Программа борьбы со стрессом.

36. Подходы некоторых компаний к борьбе со стрессом.

37. Основы власти менеджера.

38. Власть и влияние. Формальная и реальная власть.

39. Способы реализации власти.

40. Понятие и критерии самоменеджмента.

41. Модель современного менеджера.

42. Коммуникации в самоменеджменте.

43. Методы влияния на исполнителей.

44. Понятие и характеристики стилей руководства.

45. Стили руководства.

46. Авторитарный стиль управления.

47. Демократический стиль управления.

48. Либеральный стиль управления.

49. Коммуникации и их разновидности.

50. Управленческая информация.

51. Элементы и этапы процесса коммуникаций.

52. Деловое совещание (задачи).

53. Вопросы деловых совещаний.

54. Классификация деловых совещаний.

55. Деловое совещание (подготовка).

56. Деловое совещание (проведение, решение).

57. Деловые переговоры (подготовка, проведений).

58. Деловые переговоры (завершение, анализ).

59. Основные типы собеседников.

60. Понятие управленческого общения и основные подходы к его рассмотрению.

61. Функции управленческого общения

62. Формы общения руководителя с подчинёнными.

63. Культура речи руководителя как психологический фактор управления.

64. Неречевые средства управленческого общения.

65. Законы управленческого общения.

66. Правила аттракций и общения.