Содержание учебного материала

Понятие управления. Объект и субъект управления. Система управления.

Управление в условиях рынка. Цели и задачи менеджмента.

Основные виды менеджмента, их характеристика.

Тема 2. История развития менеджмента

Студент должен

знать:

• сущность современных подходов в менеджменте.

уметь:

• использовать справочный материал и информацию в своей профессиональной деятельности.

Содержание учебного материала

Развитие управления как научной дисциплины. Основные подходы к управлению: подход с позиций выделения различных школ в управлении; процессный подход; системный подход; ситуационный подход.

Характеристика школ в управлении. Научное управление. Классическая или административная школа в управлении. Школа человеческих отношений и поведенческие науки. Количественный подход.

Практическое занятие

Виды самостоятельной работы студентов (4 часа):

1. Построение таблицы, отражающей основные характеристики школ управления.

2. Составление схемы, характеризующей виды менеджмента.

Тема 3. Внешняя и внутренняя среда организации

Студент должен

знать:

• элементы внутренней среды организации;

• элементы внешней среды организации;

• среду прямого воздействия;

• среду косвенного воздействия;

• основные характеристики внешней среды;

• задачи организации по отношению к внешней среде.

уметь:

• проводить анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на организацию;

• использовать справочный материал и информацию в своей профессиональной деятельности.

Содержание учебного материала

Внутренняя среда организации. Элементы внутренней среды организации. Внешняя среда организации. Основные характеристики внешней среды. Среда прямого и косвенного воздействия. Задачи организации по отношению к внешней среде.

Тема 4. Цикл менеджмента: организация, планирование, мотивация и контроль

Студент должен

знать:

• основные составляющие цикла менеджмента, их характеристику;

• функции управления;

• сущность стратегического и тактического планирования;

• методы разработки планов;

• процесс создания структуры предприятия

• методы мотивации;

• методы контроля;

• принципы менеджмента.

уметь:

• проводить анализ процесса планирования;

• проводить анализ методов мотивации.

Содержание учебного материала

Цикл менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль) - основа управленческой деятельности. Основные составляющие цикла менеджмента. Характеристика функций цикла. Взаимосвязь и взаимообусловленность функций управленческого цикла.

Сущность планирования в современных условиях. Процесс создания структуры предприятия. Мотивация. Контроль, виды контроля.

Понятие принципов менеджмента. Общие принципы управленческой деятельности. Специфические принципы в менеджменте. Логика развития принципов управленческой деятельности.

Практическое занятие

Тема 5. Организация и типы ее структур Студент должен знать:

• связи между элементами управления;

• типы организационных структур управления, их преимущества и недостатки;

• методы проектирования организационной структуры.

уметь:

• определять преимущества и недостатки каждого типа структур;

• использовать справочный материал и информацию в своей профессиональной деятельности.