- •Программа учебной дисциплины менеджмент
- •080501 «Менеджмент (по отраслям)»
- •Пояснительная записка
- •Тематический план
- •Тематический план
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Тема 5. Организация и типы ее структур Студент должен знать:
- •Содержание учебного материала
- •Тема 6. Планирование: основные стадии. Стратегический и тактический планы Студент должен знать:
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Тема 8. Контроль: этапы, виды и правила контроля
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Тема 12. Последствия конфликтов, стресс и методы снятия стресса Студент должен знать:
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Содержание учебного материала
- •Перечень практических занятий:
- •Рекомендуемая тематика курсовых работ
- •Перечень вопросов к экзамену по дисциплине «Менеджмент» Специальность 080501 «Менеджмент»
- •Перечень основной литературы
- •Перечень дополнительной литературы
- •Перечень технических средств обучения
Тематический план
Дисциплина – Менеджмент
Специальность – Менеджмент (по отраслям) 080501
Форма обучения – очная
|
№ темы |
Наименование разделов и тем |
Макс. нагрузка |
Аудиторных часов всего, в том числе |
Самост. работа |
Форма контр. |
|||||
|
Всего |
Лек |
Сем |
ПЗ |
КГЗ |
(час) |
Зач |
Экз |
|||
|
|
Введение. Сущность и характерные черты современного менеджмента |
4 |
4 |
2 |
|
|
2 |
|
|
|
|
|
История развития менеджмента |
10 |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
4 |
|
|
|
|
Внешняя и внутренняя среда организации |
6 |
6 |
2 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
Цикл менеджмента: организация, планирование, мотивация и контроль |
6 |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
|
|
|
|
|
Организация и типы ее структур |
10 |
6 |
2 |
|
4 |
|
4 |
|
|
|
|
Планирование: основные стадии. Стратегический и тактический планы |
10 |
6 |
|
|
2 |
4 |
4 |
|
|
|
|
Мотивация, критерии мотивации труда. Индивидуальная и групповая мотивация, ступени мотивации |
6 |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
|
|
|
|
|
Контроль: этапы, виды и правила контроля |
6 |
6 |
2 |
|
|
4 |
|
|
|
|
|
Система методов управления |
8 |
6 |
2 |
|
4 |
|
2 |
|
|
|
|
Принятие решений: типы решений и требования к ним, методика принятия решений |
8 |
6 |
2 |
|
4 |
|
3 |
|
|
|
|
Конфликты: причины и виды конфликтов, методы управления конфликтами |
10 |
6 |
2 |
|
4 |
|
4 |
|
|
|
|
Последствия конфликтов, стресс и методы снятия стресса; |
10 |
6 |
|
|
4 |
2 |
4 |
|
|
|
|
Руководство: власть и партнерство |
10 |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
4 |
|
|
|
|
Самоменеджмент |
10 |
6 |
2 |
|
2 |
2 |
4 |
|
|
|
|
Стили управления |
10 |
6 |
4 |
|
2 |
|
4 |
|
|
|
|
Коммуникации. |
6 |
6 |
|
|
2 |
4 |
|
|
|
|
|
Деловое общение: организация проведения деловых совещаний и переговоров, основные типы собеседников |
12 |
8 |
|
|
4 |
4 |
4 |
|
|
|
|
Управленческое общение: формы, основные законы, шкала отношений и правила аттракции и общения |
8 |
8 |
4 |
|
4 |
|
|
|
|
|
|
Курсовая работа |
20 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Экзамен |
Э |
|
|
|
|
|
|
|
Э |
|
|
Всего по дисциплине |
171 |
110 |
32 |
|
44 |
34 |
41 |
|
Э |
