Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
контрольная работа по УР ОЗО11-12.docx
Скачиваний:
17
Добавлен:
20.11.2018
Размер:
79.32 Кб
Скачать

Вариант 8

  1. На ткацкой фабрике для изготовления трех артикулов ткани используются ткацкие станки двух типов, пряжа и красители. В таблице указаны производительность станков каждого типа, нормы расхода пряжи и красителей, прибыль от реализации 1 м ткани данного артикула, а также общий фонд рабочего времени станков каждого типа, имеющиеся в распоряжении фабрики запасы пряжи и красителей и ограничения на возможный выпуск тканей данного артикула.

Ресурсы

Нормы затрат на 1 м ткани артикула

Общее количество ресурсов

Производительность станков (станко-часов)

1 типа

0,02

0

0,04

200

2 типа

0,04

0,03

0,01

500

Пряжа (кг)

1,0

1,5

2,0

15000

Красители

0,03

0,02

0,025

450

Прибыль от реализации 1 м ткани (руб)

5

8

8

Выпуск ткани (м):

Минимальный

1000

2000

2500

Максимальный

2000

9000

4000

Составить такой план изготовления тканей, согласно которому будет произведено возможное количество тканей каждого артикула, а прибыль от реализации максимальна.

Для решения задачи с использованием пакета EXCEL необходимо:

  1. Ввести исходные данные в ячейки рабочего листа EXCEL.

  2. Разметить блоки ячеек на рабочем листе EXCEL, необходимые для моделирования объемов выпуска продукции, а также для формирования элементов математической модели и целевой функции.

  3. Сформировать на рабочем листе EXCEL элементы математической модели и целевую функцию.

  4. Настроить программу «Поиск решения» и выполнить ее.

  5. Провести анализ отчетов по результатам, по устойчивости, по пределам

2. Имеется два варианта инвестиций в проект в млн.руб.

Распределение вложений по годам (млн.руб.)

Вариант / годы

1

2

3

4

5

6

7

1

20

30

40

30

35

25

30

2

25

30

30

40

30

35

20

Депозитная ставка Сбербанка составляет 6%; инфляция в рас­чет не принимается (Ки < Кн). Требуется принять решение о наилучшем варианте вложения средств.

3.Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.

Результаты ранжирования

Решение (объект) / эксперты

Э1

Э2

Э3

Э4

Э5

Y1

2,5

1,5

4

2,5

6

Y2

4

2,5

2,5

3

4,5

Y3

2,

2

5

5

2,5

Y4

3,5

3

3

6

3

Y5

1,5

2,5

4

4,5

5,5

Y6

2,5

1,5

5

1,5

6

Требуется оценить согласованность мнений экспертов