
- •Контрольная работа
- •Теоретическая часть
- •Вариант 1
- •Вариант 2
- •3. Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.
- •Вариант 3
- •3. Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.
- •Вариант 4
- •3. Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.
- •Вариант 5
- •Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.
- •Вариант 6
- •3. Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.
- •Вариант 7
- •3. Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.
- •Вариант 8
- •3.Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.
- •Вариант 9
- •3. Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.
- •Вариант 10
- •3.Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.
- •Методические указания по выполнению рефератов
- •Составная часть документов. Статья из...
- •Нормативные акты
- •Библиографическое описание документа из Internet
Вариант 8
-
На ткацкой фабрике для изготовления трех артикулов ткани используются ткацкие станки двух типов, пряжа и красители. В таблице указаны производительность станков каждого типа, нормы расхода пряжи и красителей, прибыль от реализации 1 м ткани данного артикула, а также общий фонд рабочего времени станков каждого типа, имеющиеся в распоряжении фабрики запасы пряжи и красителей и ограничения на возможный выпуск тканей данного артикула.
Ресурсы |
Нормы затрат на 1 м ткани артикула |
Общее количество ресурсов |
|||
Производительность станков (станко-часов) |
|
|
|
|
|
1 типа |
0,02 |
0 |
0,04 |
200 |
|
2 типа |
0,04 |
0,03 |
0,01 |
500 |
|
Пряжа (кг) |
1,0 |
1,5 |
2,0 |
15000 |
|
Красители |
0,03 |
0,02 |
0,025 |
450 |
|
Прибыль от реализации 1 м ткани (руб) |
5 |
8 |
8 |
|
|
Выпуск ткани (м): Минимальный |
1000 |
2000 |
2500 |
|
|
Максимальный |
2000 |
9000 |
4000 |
|
Составить такой план изготовления тканей, согласно которому будет произведено возможное количество тканей каждого артикула, а прибыль от реализации максимальна.
Для решения задачи с использованием пакета EXCEL необходимо:
-
Ввести исходные данные в ячейки рабочего листа EXCEL.
-
Разметить блоки ячеек на рабочем листе EXCEL, необходимые для моделирования объемов выпуска продукции, а также для формирования элементов математической модели и целевой функции.
-
Сформировать на рабочем листе EXCEL элементы математической модели и целевую функцию.
-
Настроить программу «Поиск решения» и выполнить ее.
-
Провести анализ отчетов по результатам, по устойчивости, по пределам
2. Имеется два варианта инвестиций в проект в млн.руб.
Распределение вложений по годам (млн.руб.)
Вариант / годы |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
1 |
20 |
30 |
40 |
30 |
35 |
25 |
30 |
2 |
25 |
30 |
30 |
40 |
30 |
35 |
20 |
Депозитная ставка Сбербанка составляет 6%; инфляция в расчет не принимается (Ки < Кн). Требуется принять решение о наилучшем варианте вложения средств.
3.Результаты ранжирования шести управленческих решений (объектов оценки) пятью экспертами представлены в таблице.
Результаты ранжирования
Решение (объект) / эксперты |
Э1 |
Э2 |
Э3 |
Э4 |
Э5 |
Y1 |
2,5 |
1,5 |
4 |
2,5 |
6 |
Y2 |
4 |
2,5 |
2,5 |
3 |
4,5 |
Y3 |
2, |
2 |
5 |
5 |
2,5 |
Y4 |
3,5 |
3 |
3 |
6 |
3 |
Y5 |
1,5 |
2,5 |
4 |
4,5 |
5,5 |
Y6 |
2,5 |
1,5 |
5 |
1,5 |
6 |
Требуется оценить согласованность мнений экспертов