- •Редакційно-видавничий відділ
- •Луцьк 2010
- •1. Загальні положення
- •2. Завдання на курсову роботу
- •3. Добір та вивчення літературних джерел
- •4. Вимоги до тексту курсової роботи
- •4.1. Загальна характеристика підприємства
- •4.2. Формування функцій менеджменту на підприємстві
- •Результати розрахунків заробітної плати працівників
- •4.3. Використання методів менеджменту в організації
- •4.4. Проектування комунікацій на підприємстві
- •4.5. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації
- •4.6. Формування механізмів управління групами працівників в організації
- •4.7. Розробка пропозицій з організації та вдосконалення керівництва організацією
- •4.8. Організація управління конфліктами, перемінами та і стресами
- •4.9. Висновки
- •5. Порядок оформлення курсової роботи
- •Порядок подання роботи на рецензію і захист курсової роботи
- •Курсова робота
- •Бібліографія
- •Навчально-методичне видання
- •43018 М. Луцьк, вул. Львівська, 75.
4.5. Розробка механізмів прийняття управлінських рішень в організації
Дати характеристику управлінських рішень в організації, конкретні приклади, які відображають характеристику управлінського рішення та механізм забезпечення ефективності використання характеристик управлінських рішень в організації а також описати стадії (етапи) процесу прийняття управлінських рішень на підприємстві.
Управлінські рішення в організації представити у вигляді таблиці 6.
Таблиця 6
Управлінські рішення в організації
|
Характеристика управлінських рішень |
Приклади, які відображають характеристики управлінських рішень в організації |
Механізм забезпечення ефективності використання характеристик управлінських рішень в організації |
|
Види управлінських рішень |
|
|
|
Умови прийняття управлінських рішень |
|
|
|
Фактори, які впливають на процес прийняття управлінських рішень |
|
|
|
Підходи до оптимізації управлінських рішень |
|
|
4.6. Формування механізмів управління групами працівників в організації
Описати які формальні і неформальні групи існують на підприємстві, мотиви їх виникнення, чисельність та характеристику зв’язків.
Особливості груп працівників подати у вигляді таблиці 7.
Таблиця 7
|
Характеристика груп працівників |
Види формальних груп |
Види неформальних груп |
|||
|
|
|
|
|
|
|
|
Склад |
|
|
|
|
|
|
Чисельність |
|
|
|
|
|
|
Характеристика зв’язків |
|
|
|
|
|
|
Мотиви виникнення |
|
|
|
|
|
|
Заходи з підвищення ефективності |
|
||||
4.7. Розробка пропозицій з організації та вдосконалення керівництва організацією
Описати, які стилі керівництва використовуються на підприємстві, професійні якості керівника організації, види влади керівника, підходи до лідерства та подати пропозиції щодо вдосконалення управління підприємством.
4.8. Організація управління конфліктами, перемінами та і стресами
Процес управління конфліктами, перемінами та стресами подати у вигляді таблиці 8.
Таблиця 8
|
Види неординарних ситуацій |
Приклади ситуацій |
Причини, наслідки, фактори, які визначають ситуацію |
Шляхи попередження |
Способи розв’язання або усунення |
|
Конфлікти |
|
|
|
|
|
Організаційні переміни |
|
|
|
|
|
Стреси |
|
|
|
|
