
- •Тема 1. Классификация предприятий ресторанного хозяйства
- •1.1. Особенности производственно-торговой деятельности предприятий ресторанного хозяйства
- •1.5. Характеристика столовой как типа предприятия ресторанного хозяйства
- •1.6. Характеристика ресторана как типа предприятия ресторанного хозяйства
- •Тема 2. Организация снабжения предприятий ресторанного хозяйства План
- •2.1. Задачи снабжения в условиях рынка. Источники снабжения и поставщики продуктов
- •2.2. Организация договорных отношений с поставщиками
- •2.3. Организация снабжения. Выбор поставщика
- •2.4. Формы и способы товародвижения. Транспорт в товародвижении, требования к нему
- •2.5. Организация приемки продовольственных товаров. Товарные запасы
- •Технологический процесс товародвижения
- •2.6. Организация материально-технического снабжения предприятий ресторанного хозяйства
- •Тема з. Организация складского и тарного хозяйства План
- •3.1. Назначение и компоновка складских помещений.
- •3.2. Состав складских помещений в зависимости от мощности предприятий, их оснащение
- •3.3. Объемно-планировочные и санитарно-гигиенические требования к складским помещениям
- •3.4. Организация хранения продуктов. Режим и способы хранения
- •3.5. Порядок отпуска продуктов на производство
- •3.6. Организация тарного хозяйства. Назначение и классификация тары.
- •3.7. Организация тарооборота
- •3.8. Мероприятия по сокращению расходов по таре
- •Тема 4. Оперативное планирование производства и технологическая документация План
- •4.1. Оперативное планирование работы производства заготовочных предприятий
- •4.2. Оперативное планирование на предприятиях с полным циклом производства
- •4.3. Виды меню, их характеристика
- •4.4. Расчет сырья и составление заданий бригадам поваров.
- •4.5. Нормативная и технологическая документация предприятий ресторанного хозяйства
- •4.5.2. Технологические карты
- •4.5.3. Технико-технологические карты
- •Технологическая карта На блюдо «Бефстроганов с жареным картофелем»
- •4. Технологический процесс
- •5. Оформление, подача, реализация и хранение
- •6. Показатели качества и безопасности
- •7. Пищевая и энергетическая ценность
- •4.5.4. Отраслевые стандарты, технические условия и технологические инструкции на полуфабрикаты и кулинарные изделия
- •Тема 6. Организация производства План
- •6.1. Организация производства полуфабрикатов в овощном цехе заготовочного предприятия
- •6.2. Организация работы овощного цеха на предприятиях с полным циклом производства
- •6.3. Организация производства полуфабрикатов в мясном цехе заготовочного предприятия
- •Мясные полуфабрикаты вырабатываются в следующем ассортименте:
- •6.4. Организация производства полуфабрикатов в рыбном цехе заготовочного предприятия
- •Линии производства крупнокусковых полуфабрикатов
- •6.5. Организация работы птицегольевого цеха
- •6.6. Особенности работы мясо-рыбного цеха
- •6.7. Организация работы цехов доработки полуфабрикатов, обработки зелени
- •6.8. Организация работы горячего цеха.
- •6.8.1. Организация работы супового отделения горячего цеха
- •6.8.2. Организация работы соусного отделения горячего цеха
- •6.9. Организация работы холодного цеха
- •6.10. Организация работы кулинарного цеха
- •6.11. Организация выпуска кондитерских изделий на предприятиях ресторанного хозяйства
- •6.12. Организация работы кондитерского цеха по изготовлению изделий из различных видов теста
- •6.13. Организация работы цеха мучных изделий
- •6.14. Организация работы вспомогательных производственных помещений
- •6.15. Организация работы раздаточных.
- •Литература
Тема 4. Оперативное планирование производства и технологическая документация План
4.1. Оперативное планирование работы производства заготовочных предприятий.
4.2. Оперативное планирование на предприятиях с полным циклом производства.
4.3. Виды меню, их характеристика.
4.4. Расчет сырья и составление заданий бригадам поваров.
4.5. Нормативная и технологическая документация предприятий ресторанного хозяйства.
4.5.1. Сборники рецептур блюд и кулинарных изделий.
4.5.2. Технологические карты
4.5.3. Технико-технологические карты
4.5.4. Отраслевые стандарты, технические условия и технологические инструкции на полуфабрикаты и кулинарные изделия
4.1. Оперативное планирование работы производства заготовочных предприятий
Сущность оперативного планирования заключается в составлении программы предприятия. Вопросами планирования производственной программы занимаются заведующие производством (заместители), начальники производственных цехов, бригадиры, работники бухгалтерии.
Для составления производственной программы заготовочного предприятия необходимы следующие данные:
– ассортимент выпускаемой продукции (полуфабрикатов, кулинарных изделий, мучных кондитерских изделий);
– техническая оснащенность предприятия;
– сеть предприятий ресторанного хозяйства и розничной сети, заключивших договоры с заготовочным предприятием или специализированными заготовочными цехами;
– ассортимент и количество продукции, необходимые для этих предприятий;
– объем полуфабрикатов, вырабатываемых предприятиями пищевой промышленности для доготовочных предприятий.
Оперативное планирование производства осуществляется в определенной последовательности, поэтому на каждой стадии необходимо создавать определенные организационные условия, способствующие правильной организации технологического процесса, рациональной организации труда, четкому выполнению каждым работником своих обязанностей. Важное место в оперативном планировании работы производства занимает диспетчерская служба.
Оперативное планирование производства заготовочного предприятия и специализированных заготовочных цехов осуществляется в следующей последовательности. Предприятия, с которыми заключен договор, составляют дневные заказы на полуфабрикаты, кулинарные и мучные кондитерские изделия и передают их на заготовочные предприятия в диспетчерские службы (отделы). Полученные заказы в диспетчерской службе обобщаются по всем видам продукции и передаются в цеха в виде дневного производственного плана. Один экземпляр заказа поступает в экспедицию для последующей комплектации заказа. Заявки принимаются за день до их выполнения. Это объясняется тем, что производственному цеху необходимо заранее получить нужный ассортимент и количество сырья, продуктов для осуществления технологического процесса производства продукции по заявкам.
Полуфабрикаты и кулинарные изделия выпускаются в соответствии с ТУ, ОСТами, а также данными Сборника норм отходов и потерь при холодной и тепловой обработках сырья.
Для расчета выхода овощных полуфабрикатов используют формулу:
где Ро.п. – масса (нетто) овощных полуфабрикатов, кг;
Р0 – масса овощного сырья (брутто);
N – норма отходов в зависимости от вида сырья и сезона по сборнику рецептур блюд, %.
Для расчета выхода мясных полуфабрикатов из заданной массы сырья используют формулу:
где –
количество мясных полуфабрикатов
данного вида (шт., порций, кг);
–
масса мяса (брутто), из которого выпускаются
полуфабрикаты, кг;
– %, учитывающий удельный вес
соответствующих частей мяса (в зачищенном
виде) при кулинарном разрубе;
масса порции полуфабриката, кг (по
Сборнику рецептур).
На заготовочном предприятии для осуществления контроля за правильностью использования сырья и количеством вырабатываемых полуфабрикатов начальник цеха составляет акт на разделку массы сырья на крупнокусковые полуфабрикаты по форме 61. В акте указываются наименование и количество поступившего в цех сырья в натуральном и стоимостном выражении, нормы выхода крупнокусковых полуфабрикатов по Сборнику рецептур в процентах и килограммах. Акт подписывает начальник цеха, проверяют в бухгалтерии и утверждает директор предприятия.
Работа кондитерских цехов осуществляется в соответствии с плановым заданием по выпуску продукции. Исходя из имеющихся в кладовой предприятия сырья и заказов, начальник или бригадир кондитерскою цеха составляет наряд-заказ по форме 76. Наряд-заказ – документ для расчета производственного задания по изготовлению продукции по заказу и определения потребности в сырье. Наряд-заказ служит основанием для отпуска сырья из кладовой на производство.