3.5 Предложения по повышению эффективности использования основных фондов оао «Стройдеталь»

Для повышения эффективности использования основных средств необходимо более полное их использование, что является дополнительным источником экономии финансирования основных средств. Не эффективное использование производственных мощностей привело ОАО «Стройдеталь» к возрастанию доли заёмного и привлечённого капитала в источниках финансирования.

Необходимым условием совершенствования управления ОАО «Стройдеталь» является коренная реконструкция его технической и информационной системы на базе автоматизированной системы учёта. Предприятию необходимо дальнейшее развитие и совершенствование информационных систем с использованием современных методов управления и технических средств. Офисная и производственная техника ОАО «Стройдеталь» морально устарела.

Существует несколько методик расчета резервов увеличения выпуска продукции, в нашем случае воспользуемся методикой Савицкой Г.В.. Эта методика основана на факторном анализе, то есть каждый показатель, отражает определенную экономическую категорию и складывается под воздействием вполне определенных экономических и других факторов.

Все методики расчета резервов увеличения выпуска продукции были разработаны в период плановой экономики, когда почти все экономические показатели планировались на ряд лет вперед. Понятие резервов сводилось и сводится часто к снижению потерь в использовании основных фондов. Ими могут быть ввод в действие не установленного оборудования, его замена и модернизация, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование, внедрение мероприятий научно-технического прогресса.

Для улучшения использования основных фондов ОАО «Стройдеталь» необходимо рассчитать резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.

Исходя из проведенного факторного анализа использования технологического оборудования выявилось, что предприятие располагает резервами увеличения производства продукции за счет сокращения целодневных, внутрисменных простоев оборудования, а также увеличения коэффициента сменности, в результате чего ОАО «Стройдеталь» может увеличить прибыль на сумму 22719 тыс. руб. (5323 + 10519 + 6877) или на 15,94 %.

Увеличить выпуск продукции можно за счет уве­личения доли активной части фондов, чего можно достигнуть путем ввода в действие неустановленного оборудования предприятия находящегося на консервации или в нерабочем состоянии.

Сокращение целодневных простоев оборудования приводит к увеличению среднего количества отработанных дней каждой его единицей за год, за счет чего увеличиться годовой выпуск продукции.

Добиться этого, можно путем более частого проведения ремонтно – профилактических работ, а также повышение требований предъявляемых к квалификации обслуживающего персонала.

Резерва увеличения выпуска продукции за счет по­вышения коэффициента сменности и сокращения внутри - сменных простоев можно достигнуть путем установления нормативных технологических перерывов и более строгого контроля над производственной дисциплиной на предприятии.

По данным проведенного анализа интенсивности и эффективности использования основных фондов ОАО «Стройдеталь» можно констатировать то, что за счет уве­личения доли активной части фондов (1,29 %), а также действующего оборудования в активной части фондов (0,27 %), сокращения целодневных и внутрисменных его простоев (1,85 %) и повы­шения коэффициента сменности до базового уровня (1,89 %). Предприятие, суммируя полученные значения, имеет возможность повысить рентабельность основных производственных фондов на 8,16 %.

Основные средства в ОАО «Стройдеталь» используются не эффективно, по причине уменьшения среднегодового технологического установленного оборудования и его среднечасовой выработки.

ОАО «Стройдеталь» следует обратить внимание на управление запасами. Управление запасами – это очень важный и ответственный участок работы. От оптимальности запасов зависят все конечные результаты деятельности предприятия. Эффективное управление запасами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, уменьшить текущие затраты на их хранение, высвободить из текущего хозяйственного оборота часть капитала, реинвестируя его в другие активы.