Організаційний менеджмент. Але треба зазначити, що всі інновації — технічні, соціальні, юридичні, екологічні — стають нововведенням тільки в результаті заходів, здійснених організаційним менеджментом.

У цілому на підприємстві рівень організаційного менеджменту може бути визначений коефіцієнтами технічних, організаційних, економічних, соціальних, юридичних, екологічних нововведень. Ці коефіцієнти визначаються відношенням кількості впро­ваджених за певний період видових новин (місяць, рік, квартал) до їх наявної кількості, що підлягають впровадженню.

Економічна безпека підприємства як засіб забезпечення його високопродуктивної роботи. Вважається, що фінанси є головною рушійною силою функціонування та розвитку будь-якої соціально-економічної системи. У зв’язку з цим серед складових економічної безпеки підприємства фінансову складову слід розглядати як основну, яка забезпечує безперервне зростання продук­тивності.

Система охорони фінансової складової починається з оцінювання потенційних загроз, які можуть виникати й негативно впливати на її стан. Ці загрози можуть бути пов’язані із:

• внутрішньою неефективною діяльністю у сфері фінансового планування та управління активами, здійснення цінової й кадрової політики;

• зовнішніми небезпечними обставинами, що зумовлені спекуляцією на ринках цінних паперів, ціновою та неціновою конкуренцією, лобіюванням конкурентами прийняття невигідних рішень владою;

• форс-мажорними обставинами (стихійні лиха, страйки тощо) та обставинами, що наближені до форс-мажорних (зміна курсу валют, блокада, ембарго, економічні санкції тощо).

Щоб належним чином оцінити рівень фінансової складової економічної безпеки підприємства, як правило, здійснюють аналіз:

• фінансової звітності й роботи підприємства в цілому;

• рівня платоспроможності, фінансової незалежності підприємства, його прибутковості;

• конкурентоспроможності підприємства на внутрішньому та зовнішньому ринках;

• кон’юнктури ринку цінних паперів.

Інтелектуальна і кадрова складова. Економічна безпека підприємства значною мірою визначається професійно-квалі­фікаційною структурою персоналу, його інтелектуальним потенціалом.

На підприємствах і в організаціях здійснюють охорону інтелек­туальної та кадрової складової економічної безпеки, як правило, за такими напрямами:

• проведення широкого комплексу заходів (матеріальних, моральних, соціально-психологічних тощо), зорієнтованих на постійне підвищення особистої продуктивності кадрів;

• створення широкомасштабної системи зі збереження й розвитку інтелектуального потенціалу кадрів. Така система включає в себе охорону прав на інтелектуальну власність чи на її використання, безперервне поповнення знань персоналу шляхом запозичення досвіду чи навчання.

Одним із негативних чинників, що знижують економічну безпеку підприємства стосовно інтелектуальної й кадрової складової є низька кваліфікація працівників, неоптимальний рівень їхньої особистої віддачі.

Обставини, що зумовлюють такий стан речей, можуть бути різ­ними: недостатня підготовка й перепідготовка кадрів, відсутність високопродуктивної системи управління.

Для створення надійної економічної системи підприємства за напрямком «інтелектуальна й кадрова складова» необхідно проведення заходів щодо підбору кадрів, їх підготовки й перепідготовки, мотивації їхньої діяльності, створення оптимального соціально-психологічного клімату в колективі.