
- •Глава 1. Развитие системы корпоративной социальной отчетности………………………………………………………………………..…………………..4
- •Глава 2. Освоение международных стандартов корпоративной социальной ответственности 36
- •Введение
- •Глава 1. Корпоративная социальная ответственность: построение и тенденции развития
- •Глава 2. Освоение международных стандартов корпоративной социальной ответственности
- •Сравнение особенностей европейской и российской практики ксо
- •Глава 3. Обзор стандартов корпоративной социальной ответственности
- •(Глобальная Инициатива по отчетности)
- •2. Политика и стратегия
- •3. Сотрудники
- •1. Формулирование индивидуальной сбалансированной системы показателей и непрерывное самосовершенствование
- •2. Формулирование организационной сбалансированной системы показателей
- •3. Информирование и связывание сбалансированных систем показателей и развитие компетенций
- •5. Развитие команды
- •6. Организация и управление изменениями
- •7. Результаты
- •Iso 14001: 1998 Спецификация и руководство по его использованию
- •Международная Организация Стандартизации1
- •Социальная Ответственность 80001
- •Глобальный Договор оон1
- •Экологические этикетки, система экологической оценки компаний
- •Глобальные Принципы Салливэна3
- •3.22. Стандарт Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (тпп рф)
- •Раздел 1. Обеспечение высокого качества и конкурентоспособности товаров и услуг
- •Раздел 2. Утверждение принципов честного, цивилизованного бизнеса
- •Раздел 3. Стратегия и тактика компании в социальной сфере
- •Раздел 4. Забота компании о благосостоянии своих сотрудников
- •Раздел 5. Создание безопасных условий труда, укрепление здоровья общества
- •Раздел 6. Участие в развитии интеллектуального и духовного потенциала общества
- •Раздел 7. Вклад компании в охрану окружающей среды
- •3.23. Стандарт isae 3000
- •3.25. Социальная хартия российского бизнеса2
- •Часть I – текст Социальной хартии российского бизнеса
- •Часть II – порядок присоединения к Социальной хартии и участия в реализации ее принципов.
- •3.26. Стандарт csr/ксо – 2008
- •Руководящие принципы по соблюдению корпорациями прав человека
- •Устойчивое развитие - комплексные руководящие принципы по вопросам управления
- •3.42. Лесной попечительский совет (The Forest Stewardship Council)
- •3.43. Международная федерация движений за органическое сельское хозяйство The International Federation of Organic Agriculture Movements (ifoam)
- •3.44. Стандарты вок-ксо-2007 и ic csr-08260008000
- •Заключение
- •Словарь
- •Библиография
- •Приложения Список основных стандартов социальной отчетности
- •Руководящие принципы, этика и кодексы поведения
- •2 Перспективы расширения деятельности российских властей в сфере ксо - http://gtmarket.Ru/laboratory/expertize/2010/2596.
- •1 Влияние институтов власти на развитие корпоративной социальной ответственности в России и Европейском Союзе - http://gtmarket.Ru/laboratory/expertize/2010/2596
- •1 Алигаджиева е.М. Эколого-социальный учет и анализ корпоративной отчетности в условиях мсфо. М., 2010.
- •2 Алигаджиева е.М. Эколого-социальный учет и анализ корпоративной отчетности в условиях мсфо. М., 2010.
Глава 2. Освоение международных стандартов корпоративной социальной ответственности
Стандарты предназначаются для того, чтобы внести устойчивость и последовательность в определенную область знаний, и основываются на возникающих ожиданиях и консенсусе между практиками и более широкими кругами общества.
К основным направлениям стандартизации корпоративной социальной ответственности в нашей стране относятся: изучение и реализация опыта применения международных стандартов корпоративной социальной ответственности ИСО и разработка отечественных стандартов КСО с учетом международного опыта и российской специфики.
При разработке российских стандартов корпоративной социальной политики необходимо учитывать специфику современного этапа развития института предпринимательства в России. Это предполагает разработку таких направлений стандартизации, как:1
-
утверждение принципов честного, цивилизованного бизнеса;
-
отказ от коррупционных принципов взаимодействия бизнеса и власти;
-
этичное взаимодействие с партнерами;
-
прозрачность способов и принципов производства товаров;
-
содействие демонополизации производства товаров и услуг.
Для того чтобы проанализировать эффективность существующих стандартов социальной ответственности применительно к оценке, управлению и представлению отчетности по результатам деятельности отечественных компаний в области КСО, выделим эти стандарты и рассмотрим их с точки зрения их функционального и целевого назначения.
Все стандарты КСО, применяемые на практике, по их функциональной направленности условно можно подразделить по сдледующим основным позициям:
-
руководящие принципы и кодексы поведения;
-
система управления и схемы стратификации;
-
рейтинговые индексы;
-
системы подготовки отчетности;
-
трудовые отношения.
В таблице 2.1 представлен список наиболее распространенных стандартов в сфере КСО в соответствии с их географическим распространением, возможностью использования различными компаниями, отраслевой представительностью и особенностями бизнес-процессов.
Таблица 2.1.
Документы, определяющие и регламентирующие корпоративную социальную ответственность
Стандарт |
Компании, квалифицированные для использования стандарта |
Сферы применения и распространения |
||||||
Охваченные компании |
Охвачен ные отрасли |
Ключевые связанные с компанией организации и люди |
Бизнес-функции |
Сфера ведения бизнеса |
Текущая область распрост ранения |
|||
РУКОВОДЯЩИЕ ПРИНЦИПЫ И КОДЕКСЫ ПОВЕДЕНИЯ |
||||||||
Кодекс деловой практики стран Азиатско-тихоокеанского экономического сотрудничества |
По всему миру |
Все |
Широкий круг |
Все |
По всему миру |
Страны Азии и Тихооке ании |
||
Система сбалансирован- ных показателей (ВВС) |
По всему миру |
Все |
Акционеры, клиенты и сотрудники компании |
Все |
По всему миру |
США и Великоб ритания |
||
Принципы ведения бизнеса, разработанные «Круглым столом в Ко» |
По всему миру |
Все |
Широкий круг |
Все |
По всему миру |
Не примени мо |
||
ECCR/ICCR |
По всему миру |
Все |
Местные сообщества, сотрудники компании, клиенты, поставщики и подрядчики, органы власти и окружающая среда |
Все |
По всему миру |
Не примени мо |
||
Глобальные принципы Салливана |
По всему миру (включая некоммерческие и государст- венные структуры) |
Все |
Сотрудники компании, местные сообщества |
Занятость, инвестиции в местные сообщества |
По всему миру |
США |
||
Руководящие принципы ОЭСР для многонациональных корпораций |
Базирую щиеся в странах ОЭСР многонациональные корпорации |
Все |
Широкий круг |
Все |
По всему миру |
Не примени мо |
||
«The National Step» |
По всему миру |
Все |
Широкий круг |
Все |
По всему миру |
Нет данных |
||
«Глобальный договор» ООН |
По всему миру |
Все |
Широкий круг |
Все |
По всему миру |
|
||
ВОЗ/ЮНИСЕФ (Детское питание) |
По всему миру |
Пищевая промышленность, здравоох ранение |
Потребители |
Маркетинг |
По всему миру |
Не примени мо |
||
СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И СХЕМЫ СЕРТИФИКАЦИИ |
||||||||
EFQM |
Европейс кие (включая некоммер- ческие и государст- венные) структуры |
Все |
Сотрудники, клиенты, акционеры |
Все |
По всему миру |
Европа |
||
EMAS |
Европейские (включая некоммерческие и государст- венные) структуры) |
Промыш ленность |
Не применимо |
Производст во |
По всему миру |
Нет данных |
||
Экологические этикетки ЭС |
Компании, ведущие торговлю на европейских рынках |
Ограниченный перечень потребительских товаров |
Не применимо |
Продукт, дизайн, производст- во и переработка |
Место производства продукции |
Нет данных |
||
Совет по надзору за лесонасаждениями (FSC) |
По всему миру |
Продукты из леса и дерева |
Местные сообщества, сотрудники компаний и окружающая среда |
Управление лесным хозяйством |
Место производства продукции |
Нет данных |
||
ISO 9000 |
По всему миру (включая некоммерческие и государст- венные структуры) |
Все |
Поставщики |
Экологичес- кий менеджмент |
По всему миру |
Велико- британия, Юго-Восточная Азия, Австра- лия |
||
ISO 14001 |
По всему миру (включая некоммерческие и государственные структуры) |
Все |
Потребители, сотрудники компании и поставщики |
Качество |
По всему миру |
Велико- британия, Юго-Восточная Азия, Австра лия |
||
Сигма |
Великобри- тания |
Все |
Широкий круг |
Занятость |
Место производственной деятельности |
Не примени мо |
||
РЕЙТИНГОВЫЕ ИНДЕКСЫ |
||||||||
Индексы устойчивых показателей деятельности «Arese» (ASPI) |
Котирующиеся на европейс ком фондовом рынке компании |
Все |
Местные сообщества, клиенты, поставщики и сотрудники компании |
Все |
По всему миру |
Не примени мо |
||
Индекс устойчивости Доу Джонса (DJSI) |
Входящие в котировку Доу Джонс компании |
Все с некоторыми ограничениями |
Персонал, занятый в производственно-сбытовой сети, местные сообщества |
Все |
По всему миру |
Не примени мо |
||
FTSE4Good |
Входящие в котировку FTSE компании |
Все с некоторыми ограниче ниями |
Персонал, занятый в производственно-сбытовой сети, местные сообщества |
Все |
По всему миру |
Не примени мо |
||
Социальный индекс Домини 400 |
Котирующиеся на ведущих мировых фондовых рынках компании |
Все с некоторыми ограниче ниями |
Персонал, занятый в производственно-сбытовой сети, местные сообщества |
Все |
По всему миру |
Не примени мо |
||
СИСТЕМЫ ПОДГОТОВКИ ОТЧЕТНОСТИ |
||||||||
АА 1000S |
По всему миру (включая некоммерческие и государст- венные структуры) |
Все |
Широкий круг |
Вовлечение заинтересованных групп, страхование рисков |
По всему миру |
Не примени мо |
||
Глобальная инициатива по представлению отчетности (GRI) |
По всему миру |
Все |
Широкий круг |
Отчетность |
По всему миру |
Не примени мо |
||
трудовые отношения |
||||||||
SA 8000 |
По всему миру |
Производство |
Сотрудники компании |
Занятость |
Место производственной деятельности |
Одежда и производ ство игрушек в Китае |
||
Ethical Trading Initiative Base Code ETI Стандарты трудовых отношений |
По всему миру |
Все |
Широкий круг |
Трудовые отношения |
По всему миру |
Нет данных |
||
|
Стандарты также можно «разбить» на категории в зависимости от их целевой направленности или той степени, в которой они:
- устанавливают связь между бизнесом и его устойчивыми показателями деятельности (например, DJSI, FTSE4 Good);
- предоставляют бизнесу возможность улучшить внутренние процессы, связанные с деятельностью в сфере социальной ответственности (например, BBC, AA1000S, EFQM);
- определяют конечный результат или формат для раскрытия информации (например, GRI);
- создают видимые сигналы, которые позволяют компаниям посредством сертификации и верификации устанавливать прочные, основанные на доверии отношения с различными группами пользователей (например, AA1000S, FSC, SA8000).
Так, к примеру, GRI – это разновидность стандарта, ориентированного на конечный результат. В данном случае под конечным результатом следует понимать процесс определения областей социальной ответственности и подготовки управленческой отчетности по заданным стандартом устойчивым показателям деятельности.
В другой разновидности стандартов заложены принципы создания систем организационной подотчетности. Например, в основе процессного стандарта AA1000S лежит принцип вовлечения круга связанных с компанией организаций и лиц, поскольку, по мнению разработчиков стандарта, такой подход позволяет создать естественную платформу для отражения всех граней КСО. Вместо создания предписывающих правил, этот стандарт дает возможность людям, связанным с компанией, понять, почему бизнес должен быть подотчетен и как в компании можно развивать деятельность в сфере корпоративной социальной ответственности.
Большинство стандартов в области КСО предназначены для проведения оценки и управления инициативами по КСО, а также представления отчетности на корпоративном уровне. Несмотря на огромное количество и разнообразие стандартов социальной ответственности, грамотная комбинация применяемых стандартов создает важные для компании синергетические эффекты.
Практика освоения КСО показывает, что на сегодняншний день существует большое число организаций, выступающих за КСО, в их числе:
-
American Management Association (www.amanet.org);
-
Association internationale des etudiants en sciences economique et commerciale (AIESEC) (www.aiesec.org);
-
Business for Social Responsibility (www.bsr.org);
-
The Caux Round Table (www.cauxroundtable.org);
-
The Center for Business Ethics (www.bentley.edu);
-
The Conference Board (www.conference-board.org);
-
The Copenhagen Centre (www.copenhagencentre.org);
-
Council on Economic Priorities (www.cepaa.org);
-
The European Bank’s Business Forum (www.ebbf.org);
-
European Business Ethics Network (eibe@nijenrode.nl);
-
European Business Network for Social Cohesion (EBNSC) (www.ebnsc.org);
-
The European Round Table of Industrialists (ERT) (Contact@ert.be);
-
Federation of European Employers (enetwk@globalnet.co.uk);
-
Groupe Cercle d’Ethique des Affaires (www.ensp.fr/CEA/eth.htm);
-
Institute of Social and Ethical Accountability (www.AccountAbility.org.uk);
-
International Confederation of Free Trade Unions (ICFTU) (www.icftu.org);
-
International Labour Organization (ILO) (www.ilo.org);
-
Minnesota Center for Corporate Responsibility (www.stthomas.edu/mccr);
-
The Prince of Wales Business Leaders Forum (www.pwblf.org);
-
Progressio Foundation (100414.1526@compuserve.com);
-
Social Venture Network (www.svn.org);
-
Society for Human Resource Management (shrm@shrm.org);
-
Tomorrow’s Company (www.tomorrowscompany.com);
-
Warwick Business School, Corporate Citizenship Unit (www.wbs.warwick.ac.uk);
-
The World Bank (www.worldbank.org);
-
The World Business Academy (wba@well.com);
-
World Business Council for Sustainable Development (www.wbcsd.ch);
-
Российский союз промышленников и предпринимателей (www.rspp.ru);
-
Торгово-промышленная палата РФ (www.tpprf.ru);
-
Институт экономики города (www.urbaneconomics.ru);
-
Ассоциация менеджеров России (www.amr.ru );
-
Агентство социальной информации (www.asi.org.ru).
Из представленного списка 5 организаций представляют нашу страну.
Вместе с тем, существующие подходы в отношении освоения КСО в странах ЕС и в России несколько отличаются (табл. 2.2).
Таблица 2.2.