
- •Глава 1. Развитие системы корпоративной социальной отчетности………………………………………………………………………..…………………..4
- •Глава 2. Освоение международных стандартов корпоративной социальной ответственности 36
- •Введение
- •Глава 1. Корпоративная социальная ответственность: построение и тенденции развития
- •Глава 2. Освоение международных стандартов корпоративной социальной ответственности
- •Сравнение особенностей европейской и российской практики ксо
- •Глава 3. Обзор стандартов корпоративной социальной ответственности
- •(Глобальная Инициатива по отчетности)
- •2. Политика и стратегия
- •3. Сотрудники
- •1. Формулирование индивидуальной сбалансированной системы показателей и непрерывное самосовершенствование
- •2. Формулирование организационной сбалансированной системы показателей
- •3. Информирование и связывание сбалансированных систем показателей и развитие компетенций
- •5. Развитие команды
- •6. Организация и управление изменениями
- •7. Результаты
- •Iso 14001: 1998 Спецификация и руководство по его использованию
- •Международная Организация Стандартизации1
- •Социальная Ответственность 80001
- •Глобальный Договор оон1
- •Экологические этикетки, система экологической оценки компаний
- •Глобальные Принципы Салливэна3
- •3.22. Стандарт Торгово-промышленной палаты Российской Федерации (тпп рф)
- •Раздел 1. Обеспечение высокого качества и конкурентоспособности товаров и услуг
- •Раздел 2. Утверждение принципов честного, цивилизованного бизнеса
- •Раздел 3. Стратегия и тактика компании в социальной сфере
- •Раздел 4. Забота компании о благосостоянии своих сотрудников
- •Раздел 5. Создание безопасных условий труда, укрепление здоровья общества
- •Раздел 6. Участие в развитии интеллектуального и духовного потенциала общества
- •Раздел 7. Вклад компании в охрану окружающей среды
- •3.23. Стандарт isae 3000
- •3.25. Социальная хартия российского бизнеса2
- •Часть I – текст Социальной хартии российского бизнеса
- •Часть II – порядок присоединения к Социальной хартии и участия в реализации ее принципов.
- •3.26. Стандарт csr/ксо – 2008
- •Руководящие принципы по соблюдению корпорациями прав человека
- •Устойчивое развитие - комплексные руководящие принципы по вопросам управления
- •3.42. Лесной попечительский совет (The Forest Stewardship Council)
- •3.43. Международная федерация движений за органическое сельское хозяйство The International Federation of Organic Agriculture Movements (ifoam)
- •3.44. Стандарты вок-ксо-2007 и ic csr-08260008000
- •Заключение
- •Словарь
- •Библиография
- •Приложения Список основных стандартов социальной отчетности
- •Руководящие принципы, этика и кодексы поведения
- •2 Перспективы расширения деятельности российских властей в сфере ксо - http://gtmarket.Ru/laboratory/expertize/2010/2596.
- •1 Влияние институтов власти на развитие корпоративной социальной ответственности в России и Европейском Союзе - http://gtmarket.Ru/laboratory/expertize/2010/2596
- •1 Алигаджиева е.М. Эколого-социальный учет и анализ корпоративной отчетности в условиях мсфо. М., 2010.
- •2 Алигаджиева е.М. Эколого-социальный учет и анализ корпоративной отчетности в условиях мсфо. М., 2010.
Социальная Ответственность 80001
Стандарт Social Accountability 8000 (SA 8000) разработан организацией Social Accountability International; последняя версия стандарта выпущена в 2001 г. Он построен на принципах ISO (ISO 9000, ISO 14001) и устанавливает нормы ответственности работодателя в области условий труда по девяти основным пунктам – от параметров использования детского труда в производстве до стандартизации системы менеджмента.
SA8000 базируется на достаточно узком аспекте корпоративной социальной ответственности, а именно на соблюдении компанией прав трудящихся. Стандарт основан на нормах Международной организации труда, Декларации прав человека ООН и Конвенции ООН о правах ребенка.
Основное внимание стандарт уделяет правам работников и условиям работы; фокусирует политику и процедуры на улучшении условий работы и на улучшении взаимопонимания руководства и работников. Имеется Руководство по социальной ответственности – документ, в соответствии с которым осуществляется разработка, внедрение и аудит системы менеджмента, отвечающей требованиям SA 8000.
Основные вопросы стандарта:
- детский труд;
- здоровье и безопасность;
- свобода объединений и право на коллективный договор;
- дискриминация на рабочем месте;
- дисциплина;
- рабочее время;
- компенсация;
- система менеджмента.
Стандарт SA8000 предполагает обязательное наличие внешней аудиторской компании для проведения процесса верификации. Сам аудитор должен быть сертифицирован Международный организацией социальной отчетности. В России к настоящему времени нет аудиторской компании, уполномоченной проводить сертификацию по стандарту SA8000. Это затрудняет внедрение стандарта в нашей стране.
Содержание SA8000 (выдержки):
I. Цель и сфера деятельности
II. Нормативные элементы и их интерпретация
III. Определение
1. Определение компании
2. Определение поставщика
3. Определение субподрядчика
4. Определение исправляющего действия
5. Определение корректирующего действия
6. Определение заинтересованной стороны
7. Определение ребенка
8. Определение молодого рабочего
9. Определение труда ребенка
10. Определение принудительного труда
11. Определение защиты детей
IV. Требования социальной ответственности
1. Труд ребенка
2. Принудительный труд
3. Здоровье и безопасность
4. Свобода объединения и право на переговоры о заключении коллективного договора
5. Дискриминация
6. Дисциплинарные меры
7. Рабочее время
8. Оплата труда
9. Системы управления
I. Цель и сфера деятельности
Данный стандарт определяет требования по социальной ответственности с тем, чтобы предоставить компании возможность:
а) развивать, поддерживать и проводить в жизнь политику и процедуры с целью управления теми проблемами, которые она может контролировать и на которые может оказывать влияние;
б) продемонстрировать заинтересованным сторонам, что политика, процедуры и действительность находятся в соответствии с требованиями этого стандарта.
Требования настоящего стандарта универсальны и распространяются везде, независимо от географического расположения компании.
II. Нормативные элементы и их интерпретация
Компания будет действовать в соответствии с национальными и другими законами…
Компания будет также соблюдать принципы следующих международных документов:
-
Конвенций МОТ 29 и 105 (Принудительный и обязательный труд);
-
Конвенции МОТ 87 (Свобода объединения);
-
Конвенции МОТ 98 (Право на переговоры о заключении коллективного договора);
-
Конвенций МОТ 100 и 111 (Равная оплата труда мужчин и женщин за равный труд; дискриминация);
-
Конвенции МОТ 135 (Конференция представителей рабочих);
-
Конвенции МОТ 138 и Рекомендации 146 (Минимальный возраст и Рекомендации);
-
Конвенции МОТ 155 и Рекомендации 164 (Безопасность труда и охраны здоровья);
-
Конвенции МОТ 159 (Профессиональная реабилитация и лица, работающие по найму/нетрудоспособные);
-
Конвенции МОТ 177 (Надомная работа);
-
Всеобщей декларации прав человека конвенции ООН по правам ребенка.
В России сертификат соответствия стандарту получен пока только одной организацией – компанией TNT Express, одним из ведущих операторов на рынке услуг по экспресс-доставке и логистике.
3.14. The Triple Bottom Line
Концепция (метод) «трех корзин» или «тройного результата».
Эта концепция учитывает три фактора: экономические, экологические и социальные результаты деятельности. Используя инструменты измерения полной стоимости деятельности, можно дать количественную оценку пользы для окружающей среды или нанесенного ей ущерба. Например, можно соотнести объем прибыли с объектом эксплуатируемых природных ресурсов, оценить социальный вклад деятельности, определив объем полученных или бесполезно израсходованных знаний и навыков или разработав инструменты количественной оценки социального капитала (включая уровень взаимного доверия и взаимопомощи участников социума). По словам Дж. Элкингтона, основателя и представителя SustainAbility: «Если мы хотим, чтобы устойчивое развитие на глобальном уровне превратилось из желаемого в действительное, правительства, сообщества, компании и индивиды должны работать вместе с целью улучшения «тройного итога» своей деятельности. Для этого мы нуждаемся не только в новых формах отчетности, но и в новых формах финансового и бухгалтерского учета, хотя это и не означает, что оценка всех сторон деятельности компании может или должна быть сведена к некому «всеобщему денежному эквиваленту». Однако для эффективной оценки работы компании мы должны быть способны представить эту оценку количественно. Мы должны найти точные, адекватные и надежные показатели, способные дать полную картину экономического развития, качества окружающей среды и социальной справедливости».
Одной из первых компаний, применивших Triple Botoom Line на практике, стала в 1998 г. Royal Dutch Shell. Позже к ней присоединились BP Amoco, Conoco, British Telecommunication, Uniliver, Novo Nordisk, BC Hydro, Dow Cheminal и др.
3.15. UN Global Compact (UN GC)