1 Итерация:

Это первая итераци и т.к. мы имеем большое колличество чисели в симплекс таблице многие из них отрицательные, скорее всего после первой итерации не убдет существенных изменений

Заменяем х20 на х7

В симплекс таблице все коэффициенты были отрицательные

-5

-3

-2

-4

-5

-7

-9

-4

-3

-2

0

А после первой итерации ситуация улучшилась.

2 Итерация:

Заменяем х17 на х10

Ситуации ещё улучшилась, сделаем 3 итерацию

3 итерация:

Заменим х12 на х6

Положительных чисел стало больше, но они не все в симплекс-таблице, проведём 4 итерацию.

4 итерация:

Заменим х14 на х8

5 итерация:

Заменим х11 на х1

6 итерация:

Заменим х5 на х15

Это была последняя итерация, т.к. в ходе её все числа в симплекс-таблице стали положительными, т.е. оптимальное решение найдено.

Уравнение на максимум имеет вид:

Выводы

В ходе проведённой работы мы добились того чего хотели. На основе двух математических методом мы определили оптимальную схему лизинга для небольшой строительной компании.

Преимущества Скоринговой модели:

1. При помощи Скоринговой модели мы определяем и находим наиболее выгодные для нас компании, которые имеют хорошую историю предоставления лизинга, на хороших условия и при достаточно средней оплате.

2. Удобство в использовании и понимании. Экспертные оценки проставляются очень удобно и можно с легкостью понять, какая компания нам подходит, а какая нет

3. Полученное после анализа решение однозначно и четко отвечает на вопрос подходит нам эта компания или нет.

Недостатки:

1. Т.к. выборка была не очень большой, всего 50 данных (50 компаний), то вынесенное решение может быть не вполне объективным, хотя, если учитывать, что рынок в данной отрасли только развивается, то 50 компаний вполне хватает, что попытаться предсказать и предугадать дальнейший план действий той или иной компании, предоставляющей нам оборудование в лизинг.

2. Из-за недостатка пунктов, по которым проводился скоринг, выбор может быть не совсем объективны.

3. Если производить анализ самой скоринговой модели применяемой в данной отрасли, то те весовые коэффициенты, которые я использовала для данного анализа, могут не совсем подходить для других строительных компаний, т.к. каждая компания выбирает для себя какие критерии для ней важнее.

Преимущества симплекс-метода:

1. Мы получаем чёткие данные, при анализе которых мы получаем нужное нам решение.

2. Находим значения функции, которые действительно являются оптимальным планом решения данной задачи.

Недостатки:

1. Метод достаточно сложен для понимания

2. Тратится много времени для составления самой симлекс - таблицы и для принятия оптимального решения.

3. Зависим от числа анализируемых показателей.

Заключение

В ходе проведённой работы я нашла оптимальные схемы лизинга, т.е нашла такие компании, которые могут мне предоставить лизин на очень выгодных условиях.

Лизинговая деятельность привлекательная целым рядом преимуществ (и прежде всего организацией отношений собственности и управления), должна сопровождаться тщательно продуманным лизинговым законодательством, дополняемым локальным нормотворчеством самих лизинговых компаний. Но т.к. мы не имеем чётких законодательных границ, относящихся к лизингу, основные требования и условия приходится устанавливать в ходе переговоров. Каждая лизинговая компания подвергается огромному риску передавая своё оборудование в лизинг, а каждый лизингополучатель, подвергается большой ответственности, когда берёт такое оборудование, т.е. оно может быть любого качества и поэтому его основной задачей является тщательная проверка этого оборудования, ведь в дальнейшем это оборудование будет выкуплено.

Я нашла оптимальные схемы для лизинга строительной техники, дл небольш0йо строительной компании, эти схему и алгоритмы помогут таким компаниям при таком непростом решении, тем более если компания развивается и не имеет много средств для покупки оборудования, в лизинге она конечно переплачивает некоторую сумму денег, но получает это оборудование в короткие сроки и уже начинает заниматься своей основной деятельностью, выплачивая постепенно сумму лизинга и тем самым обеспечивая себя этим оборудованием.

В моей работе были представлены схемы годового лизинга, при последующем переоформлении некоторые компании предоставляют небольшие скидки на второй и последующий лизинговый год, а как правило на третьем году лизинга он полностью погашается и техника переходит в полное распоряжение строительной компании и в этот период компания выходит на полную строительную мощность и может уже непосредственно сама покупать и приобретать необходимое ей оборудование.