- •Кадровый менеджмент (лекция 1) План лекции
- •1. Кадровый менеджмент. Основные понятия и термины.
- •2. Задачи и принципы кадрового менеджмента
- •3. Функции кадрового менеджмента
- •4. Нормативное правовое обеспечение системы кадрового менеджмента
- •5. Кадровая политика аптечной организации
- •6. Показатели, характеризующие персонал организации
- •6. Ротация кадров
- •7. Подбор и отбор кадров
- •8. Формирование кадрового резерва
- •9. Система подготовки фармацевтических кадров
- •10. Интернатура провизоров
- •11. Повышение квалификации и переподготовка фармацевтических работников
- •12. Присвоение квалификационных категорий фармацевтическим работникам
2. Задачи и принципы кадрового менеджмента
Задачами кадрового менеджмента являются:
-
обеспечение организации кадрами в необходимом количестве и необходимой квалификации;
-
правильная расстановка кадров и стимулирование персонала;
-
создание надлежащих организационных и иных условий труда и отдыха сотрудников;
-
мотивация персонала для повышения эффективности и результативности труда;
-
формирование благоприятного морально-психологического климата и установления социального партнерства в рамках организации.
Основными принципами кадрового менеджмента являются:
-
ориентация на требования законодательства о труде;
-
учет текущей и перспективной потребности организации в персонале;
- соблюдение баланса интересов организации и ее работников;
-
создание условий для сокращения числа увольнений и сохранения занятости;
-
широкое сотрудничество с профсоюзными организациями;
-
максимальная забота о каждом сотруднике, уважение его прав, свобод, достоинства.
3. Функции кадрового менеджмента
Функциями кадрового менеджмента, а соответственно функциями кадровых служб являются:
-
анализ структуры персонала организации;
-
выявление потребности организации в работниках и факторов, под влиянием которых эта потребность формируется;
-
организация подбора и отбора кадров (поиск, собеседование, тестирование);
-
прием сотрудников на работу, оформление документации;
-
оценка профессиональной деятельности работников;
-
организация распределения, перемещения, продвижения и увольнения работников;
-
учет кадров и др.
4. Нормативное правовое обеспечение системы кадрового менеджмента
Нормативное правовое обеспечение системы кадрового менеджмента - это совокупность документов и нормативно-справочных материалов, устанавливающих нормы, правила, требования, выполнение которых необходимо при осуществлении кадровой политики организации. При этом преследуются 2 основные задачи:
• правовое регулирование трудовых отношений между нанимателем и работником;
• защита прав и законных интересов работников.
Основными нормативными документами, регулирующими трудовые отношения, являются:
-
Трудовой кодекс Республики Беларусь в ред. Закона РБ от 20 июля 2007 г.
-
Закон Республики Беларусь «О коллективных договорах и соглашениях»;
-
Закон Республики Беларусь «О профессиональных союзах»;
-
Закон Республики Беларусь «О занятости населения;
-
Закон Республики Беларусь «О порядке разрешения коллективных трудовых споров (конфликтов);
-
Закон Республики Беларусь «О предпринимательстве»;
-
Закон Республики Беларусь «О социальном партнерстве» и др.
Существуют также внутренние документы, регламентирующие управление персоналом в организации. К ним относятся:
-
трудовой договор (контракт);
-
коллективный договор – соглашение, заключаемое между трудовым коллективом и администрацией по урегулированию их взаимоотношений;
-
правила внутреннего трудового распорядка - организационно-распорядительный документ, касающийся трудовой дисциплины;
-
положение о подразделении - регламентирует назначение и место подразделения, его структуру, основные функции и задачи управления, права работников, ответственность и формы их поощрения;
-
должностная инструкция - нормативный документ, регламентирующий деятельность в рамках каждой управленческой должности и содержащий требование к работнику, занимающему эту должность. Функционально-должностная инструкция содержит 6 основных разделов: общие положения, функции работника, его должностные обязанности, права, взаимоотношения, ответственность.
Осуществление правового обеспечения в организации возлагается на руководителя.