Практическая работа №3 Исчисление накладных расходов. Применение метода авс для выявления и анализа затрат на качество.

Цель работы:

• изучение методологии управления затратами;

• изучение и применение метода АВС для исчисления накладных расходов.

1. Основные теоретические положения

Метод АВС применяется для выявления и анализа затрат на качество. Метод основан на действиях – АВС – Activity-Based Costing «Активная база показателей».

Настоящие методические указания разработаны в соответствии с концепцией экономической оценки, принятой в стандартах ИСО.

Методические указания раскрывают методологию управления затратами, связанными с качество, путем привязки этих затрат к определенным действиям, процессам, продукции или подразделениям для выявления возможных путей их сокращения.

2. Цели и задачи методологии авс

Традиционный метод бухгалтерской калькуляция предполагает распределение накладных и косвенных расходов на выполнение отдельных операций в виде фиксированного процента от прямых расходов. Однако этот метод не позволяет привязать эти расходы к определенным действиям, процессам, продукции или подразделениям для выявления возможных способов и путей их сокращения. Применение АВС упрощает поиск и привязку этих затрат.

Основной принцип метода АВС – повышение общей эффективности работы организации за счет фокусирования на ключевых составляющих ее расходов. Метод АВС представляет собой бухгалтерскую процедуру распределения косвенных и накладных расходов по отдельным операциям пропорционально масштабам использованных ресурсов на их проведение.

В большинстве случаев затраты на качество присутствуют в счетах бухгалтерии в скрытом виде. Они кроются в так называемых «нормативных производственных затратах», т.е. в среднестатистических ожидаемых затратах на производство определенного вида продукции, планируемых на данный год. Нормативные затраты включают стоимость прямых трудовых затрат и материальных ресурсов и накладные расходы. Например, нормативные затраты могут считать 90% выхода годной продукции исторически сложившимся фактом и означающим, что 10% нормативных затрат составляет стоимость отходов. Уровень невосстановимого брака планируется равным 10%. Стоимость отходов учитывается в бухгалтерской отчетности только при условии превышения объема брака запланированного 10% уровня по статье «Перерасход средств». В этом случае в бухгалтерскую отчетность следует ввести новую категорию затрат, учитывающую реальные потери от списания в отходы или переделки дефектов.

С другой стороны, нормативные затраты можно отнести к процессу, в котором трудовые и материальные ресурсы расходуются на выполнение операций, не создающих добавленной ценности, например, на ожидание не поступивших вовремя на сборку деталей, транспортировку, хранение и т.п. В таких случаях, менеджер по качеству и бухгалтер обязаны разделить суммарные затраты на сборку на те, что обеспечивают основные операции (например, пайку), и на операции, не создающие добавочной стоимости (транспортировка на склад). Способ выделения затрат на качество понятен, но не всегда прост в реализации, так как надо четко понимать какие затраты надо относить к непроизводительным. При определении накладных расходов традиционные методы бухгалтерского учета зачастую заставляют совершать действия, противоречащие здравому смыслу.