- •Тема 11. Управління процесом вивільнення персоналу
- •11.1. Способи вивільнення персоналу. Організація процесу звільнення
- •11.2. Управління плинністю кадрів у підприємстві
- •11.3. Управління безпекою персоналу
- •Причини та фактори вивільнення персоналу
- •Порядок звільнення персоналу
- •Перелік документів для звільнення з підприємства
- •Соціальні гарантії
- •Порушення трудової та виконавської дисципліни
- •Типові порушення трудової та виконавської дисципліни
- •Травмуючі фактори
- •Причини нещасного випадку
- •Правила накладення дисциплінарних стягнень (дс):
- •Управління плинністю кадрів
- •Якість трудового життя
- •Якість трудового життя
- •Охорона праці
- •Профілактичні та протиепідемічні заходи в управлінні персоналом
- •Готелі.
Якість трудового життя
В даний час висока якість трудового життя людини розглядається в розвитому капіталістичному суспільстві як один з головних стимулів продуктивності праці.
Концепція якості трудового життя (quality of work life) розробляється в працях видних закордонних економістів порівняно недавно. Сутність концепції полягає у визначенні сукупності показників, що характеризують гарні організаційні, соціальні і психологічні умови праці, і оцінці їхнього впливу на кінцеві результати виробництва.
Перелік показників якості трудового життя досить великий і часто залежить від філософії й економічного благополуччя фірми.
Найбільш часто виділяються такі показники:
|
позитивний вплив на особисте життя; |
повага до особистості людини; |
|
нормальні відносини профспілок і адміністрації; |
довіра до керівників; |
|
лояльність персоналу до організації; |
гарні умови праці; |
|
відсутність апатії до праці, в особистому житті; |
економічний добробут працівників; |
|
розвиток і ефективне використання кадрів; |
|
|
участь працівників у справах підприємства; |
позитивний настрой думок, заохочення творчості; |
|
просування, засноване на заслугах; |
|
|
прогрес у досягненні кар'єри; |
відсутність надмірних стресів на роботі; |
|
гарні відносини з начальником; |
|
|
позитивні соціально-психологічні відносини в групі; |
тощо. |
Якість трудового життя
|
Трудовий колектив |
Оплата праці |
Робочий час |
Керівництво підприємства |
Службова кар'єра |
Соціальні гарантії |
Соціальні блага |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Гарний психологічний клімат |
Гарний оклад (тарифна ставка) |
Територіальна близькість до будинку |
Довіра до керівників |
Планування кар'єри |
Надання відпустки за графіком |
Виплата матеріальної допомоги |
|
Нормальні відносини з адміністрацією |
Винагорода за гарний результат |
Гарний офіс і меблі |
Гарні відносини з начальником |
Заохочення навчання персоналу |
Оплата лікарняних аркушів |
Фірмовий одяг і взуття |
|
Участь співробітників в управлінні |
Премії за підсумками кварталу і року |
Сучасна оргтехніка |
Дотримання прав особистості |
Просування по заслугах |
Виплата гарантованої допомоги |
Оплата спортивно-оздоровчих послуг |
|
Дотримання регламентуючих документів |
Премії за вислугу років, за віком |
Службовий транспорт, автостоянка |
Стабільна кадрова політика |
Об'єктивна атестація кадрів |
Страхування життя |
Подарунки до днів народження і ювілеям |
|
Мінімальні стреси на роботі |
Доплати за сполучення професій |
Гарні ергономічні і фізіологічні умови праці |
Повага підлеглих |
Відсутність апатії і застою |
Компенсації за транспорт, квартиру |
Пільгові кредити на житло і транспорт |
|
Позитивна мотивація |
Відчуття економічного добробуту |
Особиста безпека |
Відданість підприємству |
|
|
|