Анализ результатов по принятому решению.

1. Рентабельность реализованной продукции снизилась на 5,71%(39,53% – в 0-ом периоде, 33,64% – в 1-ом периоде). Полученный результат не соответствует долгосрочной цели фирмы, но это было ожидаемо, так как себестоимость в данном периоде из-за увеличившегося на 5% производства, возросла. Во 2-ом периоде за счет новых станков себестоимость должна понизиться, и тогда рентабельность реализованной продукции станет больше.

2. Рентабельность капиталовложений также снизилась с 22,67% до 15,67. Это связано с тем, что уменьшилась чистая прибыль из-за увеличения банковского процента и себестоимости на единицу продукции.

3. Себестоимость производства единицы продукции возросла всего на 1% (с 18 до 18,17 $ за единицу продукции), что было вызвано увеличением производства с 80% до 85%. Следует заметить, что загруженность производственных мощностей находится в пределах нормы от 75% до 85%. Средняя себестоимость в отрасли составила 18.04 $, то есть себестоимость нашей фирмы совсем незначительно превышает среднюю.

4. Чистая прибыль уменьшилась с 2726$ до 2236$, то есть на 17,98%. Это уменьшение вызвано увеличением банковского процента за счет новых инвестиций и увеличения себестоимости.

5. Инвестиции без амортизации составили 8000$, что обеспечит прирост производственной мощности в следующем периоде на 24% (увеличение количества станков в следующем периоде с 840 до 1040). Причем прирост производственной мощности в отрасли составил 14.1%, то есть краткосрочная цель по увеличению производственной мощности как минимум на 20% можно считать выполненной.

6. Доля на рынке увеличилась с 10% до 10.09% , то есть краткосрочная цель по увеличению спроса выполнена.

7. Займы фирмы увеличились, так как были вложены деньги на наращивание производственной мощности для дальнейшего снижения себестоимости.

8. Цена нашей фирмы оказалась ниже средней по отрасли на 8,4% (цена нашей фирмы 29$, средняя по отрасли – 31.67$), что привлекло к нам большое количество новых заказов, но в результате чего оказались и невыполненные заказы.

9. Количество полученных заказов возросло на 28,9%, причем средний прирост заказов по отрасли составил 16,5%. Из-за того что производство мы увеличили всего на 5%, а количество заказов увеличилось почти на 30%, наша фирма получила 152 невыполненных заказа. То есть была допущена ошибка в том, что не были снижены затраты на маркетинг, хотя при этом цена была уменьшена.

В данном периоде мы выполнили поставленные краткосрочные цели, но была допущена ошибка в затратах на маркетинг, в результате чего была потеряна часть чистой прибыли и, как следствие, произошло уменьшение рентабельности как реализованной продукции, так и капиталовложений.

Пока мы не приближаемся к долгосрочной цели по снижению себестоимости, но для первого периода это было ожидаемо, так как необходимо было сначала привлечь клиентов, в результате чего пришлось увеличить производственную мощность и, как следствие, себестоимость единицы продукции. Но тем не менее нам удалось увеличить долю рынка. В отрасли у нас самая высокая доля рынка по сравнению с другими фирмами.