Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ

Институт государственного и муниципального управления

Кафедра экономической кибернетики

Приложение к домашнему заданию №1

«Освоение правил игры МЭКОМ»

по дисциплине

«Экономика фирмы»

Выполнили:

студенты IV курса 1 группы дневного отделения, специальности «Математические методы в экономике» ИИСУ ГУУ

Васильева Л.С.

Новикова М.Ю.

Проверил:

к.э.н., доцент Коломийченко Е.Е.

Москва-2011 Фирма №4. Дальняя цель.

Снижение себестоимости единицы реализованной продукции фирмы и захват наибольшей доли на рынке.

Критерием достижения этой цели возьмем показатель рентабельности реализованной продукции.

, где

ПР - прибыль от реализации продукции (разница между чистой выручкой от реализации продукции и полной ее себестоимостью);

ПС - издержки производства (полная себестоимость реализованной продукции).

, где

С – себестоимость производства единицы продукции;

П – производство.

В нулевом периоде рентабельность реализованной продукции была:

Также обратим внимание на показатель рентабельности капиталовложений, который характеризует эффективность деятельности фирмы:

, где

ЧП- чистая прибыль предприятия

О - обязательства

К- капитал

В нулевом периоде наша рентабельность была следующей:

Из формулы рентабельности реализованной продукции видно, что необходимо увеличивать выручку и уменьшать полную себестоимость реализованной продукции.

Период 1.

Цель периода.

Увеличение спроса на нашу продукцию за счет более низкой цены, по сравнению с предполагаемыми ценами других фирм. Наращивание производственных мощностей на 20% для дальнейшего снижения себестоимости единицы продукции как минимум на 2$ (себестоимость может быть снижена только через период).

Предпосылки и структура логического вывода, используемого для получения решения.

Чтобы увеличить спрос на продукцию, необходимо привлечь покупателей низкой ценой. Поэтому мы незначительно уменьшим цену, при этом также увеличив загрузку мощностей (в связи с предполагаемым притоком клиентов). Затраты НИОКР предполагается оставить прежними, так как увеличение спроса ожидается за счет снижения цены. Так как мы предполагаем, что другие фирмы могут также принять решение снизить цену, то, чтобы не потерять клиентов, затраты на маркетинг уменьшать не будем. Исходя из вышесказанного, мы принимаем решение:

Цена (29). Уменьшаем цену на единицу.

Производство (714). Увеличиваем производство на 42 штук. Использование мощностей составляет 85% (714/840шт).

Маркетинг(1785). Из-за увеличения производства на 42 штуки необходимо увеличить затраты на 105$.

(В нулевом периоде затраты на маркетинг составили: 1680$/672=2,5$ на единицу продукции . Так как решили оставить затраты на маркетинг прежними, то дополнительные затраты составят: 42*2,5 = 105$.)

Инвестиции(9680). На данном этапе мы увеличиваем инвестиции на 8000$. Таким образом, инвестиции составят 9680$, где 1680$ – это амортизация, а 8000$ (200*40$ = 8000$) – вложение в расширение производства, для увеличения производственной мощности на 20%.

НИОКР (714). На научно-исследовательские и опытно-конструкторские разработки в данном периоде мы тратим на 42 $ больше, чем было потрачено в нулевом периоде, так как производство было увеличено на 42 штуки.

(В нулевом периоде затраты на НИОКР составили: 672$/672=1$ на единицу продукции. Так как затраты на НИОКР действуют уже в этом периоде, то необходимо увеличить их в соответствии с увеличением производства).

Принятое решение.

Цена-29

Производство-714

Маркетинг-1785

Инвестиции- 9680

НИОКР-714

Предполагаемые результаты принятого решения.

Производство	714
Цена	29
Маркетинг на единицу	2,5
Маркетинг всего	1 785
Инвестиции	9 680
НИОКР	714
Амортизация	1 680
Штраф за увольнение	0
Стоимость хранения	0
Стоимость произведенной единицы продукции	18,20
Использование мощности	85%
Количество станков	840
Выручка	20 706
СППТ	12 995
Валовой доход	7 711
Займы	20 747
Банковский процент	571
Прибыль до налога	2 962
Налог	740
Чистая прибыль	2 221
Рентабельность реализованной продукции	33,64%

Полученные результаты.

Производство	714
Получено заказов	866
Продано	714
Невыполненных заказов	152
На складе	0
Цена	29
Маркетинг	1 785
Инвестиции	9 680
НИОКР	714
Стоимость произв. единицы продукции	18,17
Использование мощности в %	85
Количество станков	840
Выручка	20 706
СППТ	12 974
Валовой доход	7 732
Амортизация	1 680
Штраф за увольнения	0
Стоимость хранения	0
Банковский процент	571
Прибыль до налога	2 982
Налог	746
Чистая прибыль	2 236
Наличные средства	17 709
Займы	20 747
Обязат-ва+капитал	59 309
Доля рынка	10,90%
Рентабельность реализованной продукции	33,82%
Рентабельность капиталовложений	15,67%