
- •Опорный конспект по курсу
- •Тема 1. Объективная необходимость нововведений как особой науки – инновационного менеджмента.
- •1.1. Понятие процессов функционирования и развития производства
- •1.2. Классификация инноваций
- •1.3. Стадии управления инновационным проектом
- •1.4 Сущность инновационного менеджмента как процесса управления инновациями (новшествами, нововведениями) при их создании, освоении и распространении
- •1.5. Функции менеджера в сфере инновационной деятельности
- •Тема 2. Тенденции и разновидности развития науки, управление развитием производства План
- •2.1. Тенденции развития науки
- •2.2. Направления технологического развития
- •2.5. Революция в предметах труда
- •2.4. Этапы и формы автоматизации производства
- •2.5. Электронизация и информатизация производства
- •2.6. Научно-техническая политика и основные черты инновационного менеджмента в условиях регулируемой рыночной экономики
- •Тема 3. Нововведения как объект инновационного управления План
- •3.1. Содержание инновационного процесса
- •Исследования
- •Разработка
- •Капитализация затраченного капитала
- •3.2. Цикличность и закономерности развития
- •3.3. Жизненный цикл нововведений и стадии (фазы) инновационного процесса
- •Создание
- •3.3. Фундаментальные исследования
- •3.4. Прикладные исследования
- •3.5. Технико-экономические разработки
- •3.6. Первичное (пионерное) освоение нововведений
- •3.7. Распространение нововведений
- •3.8. Эффективное использование и устаревание нововведения
- •3.9. Научно-производственный цикл
- •3.10. Экономическое, экологическое и социальное устаревание нововведений
- •3.11. Оценка использования времени в процессе “исследование - производство”
- •3.12. Оценка рациональности структуры научно-производственного цикла
- •3.13. Пути сокращения длительности научно-производственного цикла
- •Тема 4. Система инновационного менеджмента План
- •4.1. Инновационно-технологическая деятельность как объект инновационного менеджмента
- •4.2. Понятие, цель и задачи системы инновационного менеджмента
- •4.3. Национальна система государственного регулирования инновационной деятельности
- •4.4. Механизмы государственного регулирования инновационной деятельности.
- •Тема № 5. Функции и методы инновационного менеджмента План
- •5.1. Классификация функций инновационного менеджмента и их назначение
- •Организа -
- •Рыночные цели:
- •5.2. Особенности функций и методов инновационного менеджмента
- •Контур стратегического
- •Производственный процесс
- •Внешние и внутренние
- •5.3. Принятие решений в инновационном менеджменте
- •Диагноз проблемы
2.2. Направления технологического развития
Все направления научно-технического развития взаимосвязаны. Современная технология немыслима без автоматизации. С другой стороны, автоматизация наиболее эффективна не путем оснащения новыми управляющими устройствами обычных машин, а применительно к безмашинному производству, немеханической технологии.
Технологическое развитие связано с переходом от преимущественно механической обработки предметов труда к комплексному использованию многообразных сложных форм движения материи, особенно в областях физических, химических и биологических процессов. Глобальное направление, как уже отмечалось, состоит в реализации интегральных проектов от технических устройств до производств и отраслей в целом.
Технология определяет не только порядок выполнения операций, но и выбор предметов труда, средств воздействия на них, оснащение производства оборудованием, инструментом, средствами контроля, способы сочетания личностного и вещественных элементов производства во времени и пространстве, содержание труда, отношения производства с окружающей средой. Поэтому освоение принципиально новых технологий является одновременно и следствием и предпосылкой эффективного использования новых средств и предметов труда.
Новая технология стареет медленнее, остается прогрессивной гораздо дольше, чем оборудование и изделия. Поэтому вложения здесь окупаются гораздо быстрее. Непрерывная разливка и внепечная обработка стали, лазерная и биотехнология, генная инженерия. Ожидается, что в ближайшие 10-20 лет с помощью биотехнологии будет изготовляться более 10-12% всего органического сырья.
Знание основ новой технологии необходимо менеджеру для определения ее эффективности, прогнозирования распространения, и обоснования наиболее рационального варианта технологических систем и их структуры, планирования и организации процесса создания и освоения технологических нововведений.
2.5. Революция в предметах труда
Переворот в предметах труда связан с их конструированием, то есть переходом от использования естественных свойств природных материалов к созданию предметов труда применительно к требованиям проектируемых систем. Единственным критерием и здесь становится максимум эффективности затрат на единицу полезного результата, достигаемого на основе повышения качественных характеристик материалов (устойчивость к износу, технологичность в обработке, коррозионная и радиационная стойкость и др.).
Экономическая оценка основных свойств материалов в современных условиях необходима при прогнозировании и планировании в инновационном менеджменте.
2.4. Этапы и формы автоматизации производства
Первый этап комплексной автоматизации начался в 60-х годах, когда изменилось отношение к информации. Информация превратилась в такой же важный элемент производства, как и энергия. АСУ непрерывными технологическими процессами, станки с электронным и числовым программным управлением (ЧПУ), многооперационные обрабатывающие центры, агрегаты и линии. При этом значительно повышается производительность труда и точность обработки. Однако, одновременно растет число вспомогательных рабочих (наладчиков, ремонтников и др.).
Для повышения эффективности необходима полная загрузка роботов и автоматизированного оборудования (линий).
На втором этапе автоматизации производства осуществляется переход к гибким производственным системам (ГПС), когда автоматизируется не только воздействие на предмет труда, но и перестройка структуры производства при изменении спроса на продукцию, при смене рабочих программ, инструмента, заготовок. Увеличивается срок “безлюдной” работы. Этот этап становится ведущим в 90-х годах.
На третьем этапе создаются интегрированные производственные комплексы. Они объединяют ГПС и системы автоматизированного проектирования (АПР), технологической подготовки производства, исследований и разработок, а также АСУ производством в целом. Это позволит в начале ХХI века осуществить переход к полностью автоматизированным производствам.