Домашнее задание

По страницам журналов «Бизнес Уик», «Деловые люди», «Эксперт»…

Найдите статью, которая бы описывала новую форму строения организации.

1. Какие изменения претерпела организация и ее структура при переходе к данной форме строения организации?

2. Что послужило причиной структурной перестройки?

3. Каковы результаты происшедших изменений?

Вопросы для повторения

1. Какие способы координации деятельности использует организация?

2. Назовите базовые элементы структуры организации.

3. Приведите в соответствие формулу строения и способы координации деятельности организации.

4. В чем различие профессиональной и машинной бюрократии?

5. Назовите характерные признаки и достоинства виртуальных организаций.

Тесты для самоконтроля

1. Базовые элементы структуры организации __________:

а) определяют способ координации деятельности организации;

б) характеризуют степень влияния структуры на поведение людей;

в) подразделяются на операционный, стратегические центры, промежуточное звено, техноструктуру, персонал поддержки.

2. Профессиональная бюрократия ___________:

а) характерна для промышленных предприятий с массовым выпуском продукции;

б) основывается на ключевой позиции операционного центра;

в) имеет органическую структуру.

3. Форма строения организации определяется преобладающим механизмом координации деятельности. Да. Нет.

4. Простая структура использует непосредственный контроль в качестве основного механизма координации деятельности. Да. Нет.

5. Проектная структура построена на принципе двойного подчинения исполнителей. Да. Нет.

6. Дивизиональная структура сочетает централизованную координацию и децентрализованное управление на уровне отделений. Да. Нет.

Сетевая структура означает передачу организацией многих своих основных функций отдельным независимым компаниям, функционирующих на временной основе. Да. Нет.

Рекомендуемая литература

I. Основная литература

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник. М.: Изд-во МГУ, 1995. 416 с.

2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М.: Дело, 1992. 702 с.

3. Туровец О.Г., Родионова В.Н. Теория организации: Учеб. пособие. Воронеж: Изд-во ВГТУ, 1998. 106 с.

II. Дополнительная литература

4. Вебер М. Избранные произведения. М.: 1990. 152 с.

5. Гвиишани Д.М. Организация и управление. М.: Изд-во МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1998. 332 с.

6. Дункан Джек. У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. М.: Дело, 1996. 272 с.

7. Евенко Л.И. Организационные структуры управления промышленными корпорациями США. М.: Наука, 1983. 350 с.

8. Менар Клод. Экономика организаций. М.: ИНФРА-М., 1996. 160 с.

9. Реформирование и реструктуризация предприятий. Методика и опыт. М.: Изд-во «ПРИОР», 1998. 320 с.

10. Современный менеджмент: принципы и правила. М.: 1992. 226 с.

11. Управление – это наука и искусство: А. Файоль, Г. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. М.: Республика, 1992. 351 с.

12. Robbins S.P. Organization Theory: Structure, Design, and Application. L.: Prentice-Hall International, Ins, 1990. 552 p.