
- •Управление затратами
- •Управление затратами
- •Оглавление введение 5
- •Себестоимости 92
- •Библиографический список 126 введение
- •Глава 1. Управление затратами
- •1.1. Сущность затрат
- •1.2. Управление затратами: сущность и задачи
- •1.3. Функции и принципы управления затратами
- •1.4. Управленческий учет как средство управления затратами
- •Контрольные вопросы, тесты:
- •Глава 2. Классификация издержек
- •2.1. Классификация затрат для определения стоимости запасов продукции
- •2.2. Классификация затрат для принятия управленческих решений
- •2.3. Классификация затрат для контроля и регулирования
- •Контрольные вопросы, тесты:
- •Глава 3. Система учета затрат
- •3.1. Учет по видам затрат
- •3.2. Учет по местам возникновения затрат
- •3.2.1. Выделение мест возникновения затрат
- •3.2.2. Распределение затрат по местам возникновения затрат
- •3.3. Учет по носителям затрат
- •3.4. Учет результатов за период
- •Контрольные вопросы, тесты:
- •Глава 4. Операционый анализ
- •4.1. Сущность операционного анализа
- •4.2. Показатели операционного анализа
- •4.3. Критерии принятия управленческих решений
- •Контрольные вопросы, тесты:
- •Глава 5. Калькулирование полной и усеченной себестоимости
- •5.1. Калькулирование полной себестоимости
- •5.2. Калькулирование производственной себестоимости
- •5.3. Калькулирование по усеченной себестоимости
- •5.4. Влияние на прибыль системы учета затрат
- •Контрольные вопросы, тесты:
- •Глава 6. Учет затрат по системе «стандарт-костинг»
- •6.1. Сущность системы учета затрат «стандарт-костинг»
- •6.2. Расчет и анализ отклонений
- •6.3. Порядок учетных записей в системе «стандарт-костинг»
- •Контрольные вопросы, тесты:
- •Библиографический список
- •Управление затратами
- •660014, Г. Красноярск, просп. Им. Газ. «Красноярский рабочий», 31.
- •Управление затратами
Контрольные вопросы, тесты:
1. Назовите объекты и субъекты управления затратами на предприятии.
-
В чем состоят особенности затрат как предмета управления?
-
Охарактеризуйте взаимосвязь функций управления затратами.
-
Каковы принципы управления затратами на предприятии?
-
Что понимается под управленческим учетом?
-
В чем состоят основные отличия финансового и управленческого учета?
-
Что является общим для финансового и управленческого учета?
-
Назовите основные отличия понятий «издержки», «расходы», «затраты».
-
Что означает понятие «затраты»? Чем затраты предприятия отличаются от его расходов?
-
Какова связь управленческого учета с производственным, финансовым и налоговым учетом?
11.Предприятие приобрело материал, он находится на складе. Финансовые средства, связанные с приобретением материала расцениваются как:
А) издержки
Б) затраты
В) расходы
-
Материал со склада отпущен в производство. Расход данного ресурса рассматривается как:
А) издержки
Б) затраты
В) расходы
-
На предприятии в течение отчетного периода была произведена продукция, но реализации не было. Расход ресурсов связанных с ее производством расценивается как:
А) издержки
Б) затраты
В) расходы
-
Расход ресурсов связанных с производством реализованной продукции расцениваются как:
А) издержки
Б) затраты
В) расходы
-
Основной целью управления затратами является:
А) снижение уровня затрат
Б) оптимизация уровня затрат
В)планирование и нормирование затрат
-
Управляемой подсистемой при управлении затратами является:
А) руководители и специалисты предприятия
Б) элементы управленческого цикла
В) затраты на разработку, производство и реализацию продукции
-
Обратную связь в системе управления затратами обеспечивает функция:
А) разработки и принятия решений
Б) реализации решения
В) контроля
-
Какой из элементов функции реализации решения устанавливает, каким образом на предприятии управляют затратами:
А) организация
Б)координация и регулирование
В) стимулирование
-
Руководители различного уровня являются основными пользователями информации в:
А) бухгалтерском учете
Б) управленческом учете
В) финансовом учете
-
Что является основной целью управленческого учета:
А) калькулирование себестоимости продукции
Б) информационная поддержка процесса принятия управленческих решений
В) расчет результата деятельности предприятия
-
Управленческий учет представляет собой подсистему:
А) статистического учета
Б) финансового учета
В) бухгалтерского учета
-
Информация управленческого учета является:
А) публичной
Б) коммерческой тайной предприятия
В) открытой только для государственных органов
Глава 2. Классификация издержек
Направление, по которому ведется учет затрат на производство, - это область деятельности, требующая обособленного и целенаправленного учета затрат на производство. Направления учета затрат на производство для упрощения делятся на три большие категории:
-
Информация о затратах для определения себестоимости произведенной продукции и полученной прибыли.
-
Информация о затратах для принятия решений.
-
Сведения о затратах для контроля и регулирования.
Рассмотрим возможные альтернативные методы классификации затрат в рамках каждой из трех выделенных нами больших категорий. Ниже приведен возможный вариант классификации затрат (табл. 2.1.).
Таблица 2.1.
Направления учета затрат на производство и возможный вариант
их классификации
Направления учета |
Возможные методы классификации |
1. Затраты для определения стоимости запасов продукции |
|
2. Затраты на производство, по которым принимаются решения |
|
3. Затраты, по которым осуществляется контроль и регулирование |
|