- •7.050107 «Економіка підприємства»,
- •7.050109 «Управління персоналом і економіка праці»,
- •7.050114 «Оподаткування»
- •Передмова
- •1. Програма навчальної дисципліни «лідерство» Модуль і. Лідерство
- •Тема 1. Керівництво і лідерство
- •Тема 2. Наукові концепції лідерства
- •Тема 3. Особистісні аспекти лідерства
- •Тема 4. Влада і вплив як інструменти лідерства
- •Тема 5. Міжособистісні аспекти лідерства
- •Тема 6. Внутрішньоорганізаційні процеси і лідерство
- •2. Розподіл балів, що присвоюються студентам
- •3. Методичні рекомендації до самостійної роботи
- •Модуль 1. Лідерство Змістовий модуль 1
- •Тема 1. Керівництво і лідерство
- •Контрольні запитання
- •Вправа для самооцінки
- •Ситуаційна вправа
- •Відділ торгового інжинірингу
- •1. Чи присутні в поведінці Джона Террілла складові елементи лідерства? Поясніть свою відповідь.
- •2. До якої парадигмі можна віднести ментальність Террілла, а до якої - ментальність топ-менеджерів?
- •3. Як би ви вчинили в аналогічній ситуації?
- •Тема 2. Наукові концепції лідерства План
- •Контрольні запитання
- •Вправа для самооцінки Ваш лідерський потенціал
- •Ситуаційна вправа
- •1. Порівняйте особистісні якості і поведінку Бена Самуелс і Філа Джонса?
- •2. Який з лідерів більш ефективний? Чому? з ким з них ви віддали перевагу б працювати?
- •3. Якщо б ви були босом Філа Джонса, що б ви зробили на даний момент?
- •Тема 3. Особистісні аспекти лідерства План
- •Контрольні запитання
- •Вправи для самооцінки
- •1. Визначення локусу контролю
- •Список інструментальних і термінальних цінностей Мілтона Рокіча
- •3. Визначте ваш стиль мислення
- •4. Чи володієте ви харизмою?
- •5. Визначення якостей трансформаційного лідера
- •6. Далекоглядність
- •7. Емоційний інтелект
- •8. Якою мірою ви володієте характеристиками лідера, службовця іншим людям
- •9. Оцініть рівень своєї моральної сміливості
- •10. Чи є ви набридливим підлеглим?
- •11. Визначення основних поведінкових особливостей інтерперсональних відносин (Fundamental Interpersonal Relations Orientation-Behavior - firo-b)
- •Ситуаційна вправа Міжнародний банк
- •Змістовий модуль 2
- •Тема 4. Влада і вплив як інструмент лідерства План
- •Контрольні запитання
- •Вправи для самооцінки
- •1. Ваш метод мотивації інших людей
- •2. Володієте ви владою?
- •Тема 5. Міжособистісні аспекти лідерства План
- •Контрольні запитання
- •Вправи для самооцінки
- •1. Оцінка вміння слухати
- •2. Чи можна вважати вашу команду згуртованої?
- •3. Оцініть ваші навички лідера команди
- •4. Як ви віддаєте перевагу вирішувати конфлікти, що виникають у командах?
- •Директиви начальника
- •Тема 6. Внутрішньо організаційні процеси і лідерство План
- •Контрольні запитання
- •Вправи для самооцінки
- •1. Створення образу майбутнього
- •2. Робота в умовах адаптивної культури
- •3. Ваші культурні переваги
- •Ситуаційна вправа Департамент поліції великого міста
- •Тема 1. Керівництво і лідерство
- •Питання для обговорення
- •Семінарське заняття №2
- •Тема 2. Наукові концепції лідерства
- •Мета заняття
- •Питання для обговорення
- •Рольова гра: орієнтація на задачі або людей
- •Семінарське заняття №3
- •Тема3. Особистісні аспекти лідерства
- •Мета заняття
- •Питання для обговорення
- •Аналіз ситуації «Міжнародний банк» Рольова гра «Підлеглі»
- •Змістовий модуль 2 Семінарське заняття №4
- •Тема 4. Влада і вплив як інструменти лідерства
- •Мета заняття
- •Питання для обговорення
- •Семінарське заняття №5
- •Тема 5. Міжособистісні концепції лідерства
- •Мета заняття
- •Питання для обговорення
- •Семінарське заняття №6
- •Тема 6. Внутрішньоорганізаційні процеси і лідерство
- •Мета заняття:
- •Питання для обговорення
- •Корпоративні зміни (рольова гра)
- •5. Методичні рекомендації до виконання індивідуальних завдань
- •6. Підсумковий контроль
- •Розподіл балів за темами та видами роботи студентів здійснювати у такому порядку:
- •Критерії оцінювання знань, вмінь та навичок студентів
- •Список рекомендованої літератури Основна література
- •Додаткова література
- •Періодичні видання
1. Програма навчальної дисципліни «лідерство» Модуль і. Лідерство
Змістовий модуль 1
Тема 1. Керівництво і лідерство
Природа лідерства. Визначення основних понять лідерства. Елементи лідерства. Сучасна парадигма лідерства. Знання лідерства.
Менеджмент і лідерство. Менеджери і лідери: порівняльна характеристика. Керівник організації як традиційний менеджер. Керівник організації як лідер. Характеристики лідерів. Закони лідерства. Ролі і обов’язки лідера. Фактори, які визначають здібності до лідерства.
Еволюція теорій лідерства. Історичний огляд основних концепцій. Теорії видатної людини. Теорії особистісних якостей. Поведінкові теорії. Ситуаційні теорії. Теорії впливу. Теорії взаємовідносин. Сучасні теорії. Мистецтво і наука лідерства.
Тема 2. Наукові концепції лідерства
Теорії особистісних якостей. Упевненість, чесність / прямота, наполегливість – основні якості лідера.
Поведінкові теорії. Автократичний і демократичний лідери. Дослідження Університету штату Огайо. Дослідження Університету штату Мічиган. Решітка лідерства.
Теорія індивідуалізованого лідерства. Етапи розвитку теорії. Модель вертикального диадного зв’язку. Взаємовідносини між лідером і членами групи. Налагодження партнерських стосунків. Системи і мережі.
Ситуаційні теорії. Модель Фідлера. Теорія Херсі і Бланшарда. Теорія «шлях-ціль». Модель Врума-Яго. Теорія підміни лідерства.
Тема 3. Особистісні аспекти лідерства
Лідер як особистість. Модель особистості. Основні особистісні фактори. Екстраверсія. Чуйність. Сумлінність. Емоційна стабільність. Відкритість досвіду. Якості особистості та поведінка лідера. Локус контролю. Авторитарність.
Базові аспекти "Я-концепції". Цінності. Установки. Когнітивні різниці (стиль пізнання). Модель цілісного мозку Геррманна. Індикатор типів Майерс-Бріггс. Теорія стилів пізнання і циклів навчання Колба. Інтерперсональна (міжособистісна) орієнтація.
Емоційний інтелект лідера. Сутність поняття "ментальна модель". Припущення та сприйняття як компоненти ментальної моделі. Розвиток мислення як умова зміни ментальної моделі. Фактори, які впливають на розвиток мислення лідера: незалежність мислення, відкритість мислення, удосконалення особистості. Види інтелекту. Емоції. Групи емоцій. Сутність поняття "емоційний інтелект". Аспекти емоційного інтелекту. Самооцінка як основа емоційного інтелекту. Бар'єри самооцінки. Основні сфери самооцінки.
Моральні аспекти лідерства. Форми етичної та неетичної поведінки лідерів. Формування етичної поведінки. Рівні морального розвитку лідера. Континуум взаємовідносин між лідером і підлеглими.
Лідер і група. Стиль поведінки підлеглих. Вимоги до ефективних підлеглих. Шляхи підвищення ефективності підлеглих згідно Кові. Джерела влади підлеглих. Стратегії впливу підлеглих на лідера. Процес зворотного зв’язку між лідером та підлеглим.
Змістовий модуль 2
Тема 4. Влада і вплив як інструменти лідерства
Лідерство як система фреймів. Сутність поняття «фрейм». Типи фреймів. Структурний фрейм. Фрейм людських ресурсів. Політичний фрейм. Символічний фрейм.
Влада, вплив та лідерство. Сутність поняття «влада» і «вплив». Недостатність влади. Зловживання владою. Необхідність влади. Типи влади лідера. Реакція підлеглих на застосування влади. Роль підлеглих. Джерела влади лідера.
Стратегії впливу. Трансформація влади у вплив. Стратегія впливу (покарання, співпраця, переконання), їх переваги та недоліки. Тактика посилення впливу. Нейтралізація впливу. Модель влади та впливу.
