
- •[До змісту] [Наступне] вступ
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] навчальна програма дисципліни
- •Тема 1. Методологічні основи інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльністю
- •Тема 2. Проблематика та зміст інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльності
- •Тема 3. Сутність і характеристика інноваційної інфраструктури
- •Тема 4. Завдання та функції інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльності
- •Тема 5. Державне регулювання інноваційної діяльності
- •Тема 6. Мета та напрями сучасної технологічної політики транснаціональних і багатонаціональних компаній
- •Тема 7. Міжнародний ринок технологій
- •Тема 8. Стратегічне управління інноваціями
- •Тема 9. Планування інноваційних процесів у зовнішньоекономічній діяльності
- •Тема 10. Стратегічний і тактичний маркетинг в інноваційній сфері
- •Тема 11. Організація інновацій у зовнішньоекономічній діяльності підприємства
- •Тема 12. Соціально – психологічні аспекти інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльності
- •Тема 13. Управління інноваційними проектами
- •Тема 14. Інноваційне підприємництво в зовнішньоекономічній діяльності
- •Тема 1. Методологічні основи інноваційного менеджменту
- •Семінарське заняття №1 Методологічні основи інноваційного менеджменту в зовнішньоекономічній діяльності
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 2. Проблематика та зміст інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльності Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття №2 Проблематика та зміст у інноваційному менеджменті
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 3. Сутність і характеристика інноваційної інфраструктури Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття №3 Сутність і характеристика інноваційної інфраструктури
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 4. Завдання та функції інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльності Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття №4 Завдання та функції інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльності.
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 5. Державне регулювання інноваційної діяльності Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття №5 Державне регулювання інноваційної діяльності
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 6. Мета та напрями сучасної технологічної політики транснаціональних і багатонаціональних компаній Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття №6 Мета та напрями сучасної технологічної політики транснаціональних і багатонаціональних компаній
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 7. Міжнародний ринок технологій Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття №7 Міжнародний ринок технологій
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Модуль 2
- •Функції інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльності
- •Тема 8. Стратегічне управління інноваціями
- •Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття №8 Стратегічне управління інноваціями
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення:
- •Тема 9. Планування інноваційних процесів у зовнішньоекономічній діяльності Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 9 Планування інноваційних процесів у зовнішньоекономічній діяльності
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 10. Стратегічний і тактичний маркетинг в інноваційній сфері Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття №10 Стратегічний і тактичний маркетинг в інноваційній сфері
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 11. Організація інновацій в зовнішньоекономічній діяльності підприємств Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття №11 Організація інновацій в зовнішньоекономічній діяльності підприємств
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Семінарське заняття №12 Сучасні організаційні форми інноваційної діяльності
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного опрацювання
- •Тема 12. Соціально-психологічні аспекти інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльності Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 13 Соціально − психологічні аспекти інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльності
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 13. Управління інноваційними проектами Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 14 Управління інноваційними проектами
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •Тема 14. Інноваційне підприємництво в зовнішньоекономічній діяльності Алгоритм вивчення теми
- •Семінарське заняття № 15 Інноваційне підприємництво в зовнішньоекономічній діяльності
- •Питання для обговорення
- •Питання для самостійного вивчення
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
- •Індивідуальні завдання
- •(Навчально-дослідні проекти) для самостійної роботи студента та методичні рекомендації до їх виконання
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне] [До змісту] [Попереднє] [Наступне] глосарій
- •[До змісту] [Попереднє] [Наступне]
Тема 9. Планування інноваційних процесів у зовнішньоекономічній діяльності Алгоритм вивчення теми
1. Ця тема розкриває сутність і зміст планування інноваційного менеджменту у зовнішньоекономічній діяльності.
Одним з основних елементів внутрішньофірмового управління діяльністю інноваційного підприємства (ІП), що займається зовнішньоекономічною діяльністю, є планування. Планування інновацій − це система рахунків, спрямованих на вибір і обґрунтування цілей розвитку ІП та підготовку управлінських рішень, необхідних для їх безперечного досягнення. У рамках системи менеджменту підсистема планування виконує сім функцій:
-
− цільова орієнтація усіх учасників на досягнення генеральної мети спільного інноваційного проекту або ІП в цілому;
-
− перспективна орієнтація та передбачення конкретних заходів, спрямованих на підтримку сприятливих тенденцій чи стримування негативних;
-
− координація діяльності усіх учасників інновацій;
-
− підготовка управлінських рішень (аналіз проблем, виконання прогнозів, дослідження всіх альтернатив, виконання економічного обґрунтування найбільш раціональних рішень);
-
− створення об’єктивної бази для ефективного контролю;
-
− інформаційне забезпечення учасників інноваційного процесу завжди є об'єктом стимулювання і основою для розрахунків.
Види планів розрізняються за метою, предметом, рівнем, змістом і періодом планування. За цільовою орієнтацією розрізняють стратегічне та оперативне планування.
Залежності від змісту інновації планування поділяються на:
-
− продуктово − тематичне планування;
-
− техніко − економічне планування;
-
− обсягово − календарне планування.
Відповідно до розподілу праці за предметної ознаки на ІП в окремі види планів виділяють планування НДДКР, виробництва, збуту, матеріально − технічного забезпечення, інформаційного забезпечення, фінансів, персоналу тощо.
Згідно з прийнятою організаційною структурою ІП розрізняють планування діяльності ІП в цілому, окремих структурних одиниць, окремих інноваційних проектів та індивідуальне планування діяльності виконавців.
Враховуючи періоди планування, розрізняють плани довгострокові, орієнтовані на п’ять і більше років, середньострокові та короткострокові. Розгляньте більш детально ці види планування.
Організація планування інновацій у зовнішньоекономічній діяльності підприємств передбачає вирішення трьох комплексів питань:
-
− склад і характер спеціалізації органів планування інновацій;
-
− форми координації робіт з планування інновацій;
-
− характер формалізації процесів планування інновацій.
Склад і характер спеціалізації органів планування інновацій на підприємстві визначається трьома основними чинниками: рівнем централізації планування, типом загальної системи управління та прийнятої форми організації інновацій.
Одним з важливих завдань організації планування інновацій на підприємстві є взаємоув’язка окремих планів в єдиний комплекс узгоджених та субординованих планових завдань, тобто їх координація. Розрізняють три види координації планів: за періодами, змістом, рівнем планування.
2. Готуючись до семінарського заняття №9, необхідно ознайомитися і опрацювати основні літературні джерела та підготуватися до розгляду питань для обговорення; опрацювати додаткові літературні джерела і підготувати питання для самостійного вивчення; виконати практичні завдання з теми; підготуватися до тестування і дати відповіді на тести до теми, а також виконати завдання, що стосуються самостійної роботи.
3. На семінарському зайняті Вам необхідно взяти участь в обговоренні питань, що стосуються: сутності і принципів планування інновацій в зовнішньоекономічній діяльності підприємств, видів планування інновацій на підприємстві, організації планування інновацій на підприємстві, методів внутрішньофірмового планування інновацій.
4. Знання з вивченої теми будуть контролюватися згідно з встановленими вимогами та критеріями оцінювання знань студентів як за обговорення основних питань, доповнень, питань для самостійного вивчення, так і за виконання практичних завдань, завдань для самостійної роботи, а також за результатами заключного тестування з теми під час семінарського заняття.