- •Карта самостійної роботи студента з дисципліни “міжнародний менеджмент” для студентів спеціальності 6601/1, 6601/2
 - •Порядок поточного і підсумкового оцінювання знань з дисципліни
 - •Організація поточного контролю знань студентів освітньо-кваліфікаційного рівня бакалавр
 - •Підсумковий контроль знань студентів у формі пмк
 - •Особливості поточного контролю знань студентів заочної форми навчання Приклади питань тестів для поточного контролю з курсу «Міжнародний менеджмент»
 - •Список рекомендованої літератури
 
ДВНЗ «КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ ЕКОНОМІЧНИЙ УНІВЕРСИТЕТ
ІМЕНІ ВАДИМА ГЕТЬМАНА»
ФАКУЛЬТЕТ МІЖНАРОДНОЇ ЕКОНОМІКИ І МЕНЕДЖМЕНТУ
Кафедра міжнародного менеджменту
Затверджую:
Проректор з науково-педагогічної роботи
________________ А.М.Колот
«___»___________ 2011 р.
МЕТОДИЧНІ МАТЕРІАЛИ
щодо змісту та організації самостійної роботи студентів,
поточного і підсумкового контролю їх знань
з навчальної дисципліни «МІЖНАРОДНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
(для спеціальності 6601/1, 6601/2)
Укладачі: д.е.н., професор Панченко Є.Г.
к.е.н., доцент Пахомов С.Ю.
Ухвалено:
На засіданні кафедри
міжнародного менеджменту
Протокол № ___ від «____»___________ 2011 р.
Завідувач кафедри____________ Д.Г. Лук’яненко
ПОГОДЖЕНО:
Начальник науково-методичного відділу
______________
КИЇВ -2011
ПЕРЕЛІК ПИТАНЬ, ЩО ОХОПЛЮЮТЬ ЗМІСТ РОБОЧОЇ ПРОГРАМИ ДИСЦИПЛІНИ
- 
Соціально-економічна природа міжнародного бізнесу.
 - 
Основні етапи розвитку міжнародного бізнесу та менедмженту.
 - 
Ключові характеристики комерційної ери.
 - 
Ключові характеристики міжнародної експансії.
 - 
Міжнародні концесії.
 - 
Ера національних держав.
 - 
Глобалізації: суть і основні характеристики.
 - 
Основні фактори інтернаціоналізації міжнародного бізнесу.
 - 
Основні стадії інтернаціоналізації бізнесу.
 - 
Транснаціональні (міжнародні) корпорації як об’єкт міжнародного менеджменту.
 - 
Механізми перетворення національної корпорації в міжнародну.
 - 
Інтерналізація як ключова перевага міжнародних корпорацій.
 - 
Суть міжнародного менеджменту та його особливості в сучасних умовах.
 - 
Основні функції міжнародного менеджменту.
 - 
Особливості діяльності менеджерів міжнародних корпорацій та їх здатність до міжнародного бізнесу
 - 
Досвід підготовки міжнародних менеджерів в Гарвардській школі бізнесу.
 - 
Досвід підготовки міжнародних менеджерів в Чиказькій школі бізнесу.
 - 
Досвід підготовки міжнародних менеджерів в Кейптаунському університеті.
 - 
Досвід підготовки міжнародних менеджерів в Японії.
 - 
Основні національні школи менеджменту та їх особливості.
 - 
Провідна роль американської школи менеджменту.
 - 
Японський альтернативний менеджмент.
 - 
Особливості української школи менеджменту.
 - 
Основні ланки середовища міжнародного менеджменту.
 - 
Порівняльна характеристика середовища міжнародних і національних корпорацій.
 - 
Політико-правове середовище міжнародних корпорацій.
 - 
Політична складова міжнародного середовища.
 - 
Основні правові системи та їх використання в сучасних умовах.
 - 
Економічне середовище діяльності міжнародних корпорацій.
 - 
Інструменти порівняння конкурентоспроможності національних економік.
 - 
Соціально-культурне середовище діяльності міжнародних корпорацій.
 - 
Вплив національних культур на міжнародний менеджмент.
 - 
Технологічне середовище міжнародного менеджменту в контексті формування п'ятого та шостого технологічних укладів.
 - 
Сучасні тенденції розвитку міжнародного технологічного середовища в контексті глобаліазції.
 - 
Особливості та розвиток міжнародного середовища в Україні.
 - 
Культурний контекст міжнародного менеджменту.
 - 
Основні культурні кластери в контексті дослідження Г.Хофстеде та Ф.Тромпенаарса.
 - 
Класифікація та основні типи організаційних культур міжнародних корпорацій.
 - 
Особливості вимірів ділової культури в Україні та їх динаміка.
 - 
Суть міжнародного стратегічного планування.
 - 
Сучасні стратегічні орієнтації транснаціональних корпорацій.
 - 
Характеристика та сфери застосування етноцентризму.
 - 
Характеристика та сфери застосування поліцентризму.
 - 
Характеристика та сфери застосування регіоцентризму.
 - 
Характеристика та сфери застосування геоцентризму.
 - 
Основні типи міжнародних стратегій та сфери їх використання.
 - 
Основні етапи і техніка розробки і реалізації міжнародних стратегій.
 - 
Сучасні системи планування в міжнародних корпораціях.
 - 
Основні особливості стратегічного планування в різних формах міжнародного бізнесу.
 - 
Суть, основні етапи та особливості прийняття рішень в міжнародних корпораціях.
 - 
Сучасні методи прийняття рішень в міжнародних корпораціях.
 - 
Вплив національних культур на прийняття управлінських рішень.
 - 
Ключові сфери прийняття рішень у міжнародних корпораціях.
 - 
Управління політичними ризиками: їх значення та методи.
 - 
Міжнародні переговори: суть, етапи і техніка.
 - 
Вплив національних культур на міжнародні переговори.
 - 
Особливості прийняття управлінських рішень в міжнародних корпораціях, що діють в Україні.
 - 
Суть і значення організаційних структур міжнародних корпорацій.
 - 
Міжнародні дивізіональні структури.
 - 
Глобальні продуктові дивізіональні структури.
 - 
Глобальні географічні дивізіональні структури.
 - 
Глобальні функціональні структури.
 - 
Мультинаціональні матричні структури.
 - 
Сучасні нетрадиційні форми організації міжнародного бізнесу.
 - 
Координація і інтеграція діяльності підрозділів міжнародних корпорацій.
 - 
Управління змінами в міжнародних корпораціях.
 - 
Інтегровані структури міжнародного бізнесу.
 - 
Міжнародні стратегічні альянси.
 - 
Організаційна характеристика транснаціональних корпорацій.
 - 
Особливості організації міжнародних операцій ТНК в Україні.
 - 
Три основних моделі управління людськими ресурсами в міжнародних корпораціях.
 - 
Особливості використання сучасних концепцій мотивації в багатонаціональних корпораціях.
 - 
Система відбору персоналу в зарубіжних відділеннях міжнародних корпорацій.
 - 
Визначення заробітної плати менеджерів у міжнародних призначеннях.
 - 
Розвиток персоналу в міжнародних корпораціях.
 - 
Трудові відносини і виробнича демократія в ТНК.
 - 
Особливості управління людськими ресурсами в українських відділеннях міжнародних корпорацій.
 - 
Особливості керівництва в міжнародних корпораціях.
 - 
Основні моделі лідерства в міжнародних корпораціях.
 - 
сучасні інструменти лідерства в міжнародному контексті.
 - 
Командний менеджмент в управлінні корпораціями.
 - 
Міжнародні ділові комунікації в системі менеджменту ТНК.
 - 
Комунікаційні потоки в міжнародному менеджменті.
 - 
Комунікаційні бар’єри і підвищення ефективності міжнародних комунікацій.
 - 
Особливості керівництва відділеннями міжнародних компаній, в Україні.
 - 
Особливості контролю в міжнародних корпораціях.
 - 
Основні системи контролю в міжнародних корпораціях.
 - 
Техніка контролю в міжнародних корпораціях.
 - 
Особливості контролю в багато-культурному середовищі.
 - 
Фінансова і управлінська звітність у міжнародному менеджменті.
 - 
Особливості звітності в різних країнах.
 - 
Особливості контролю і звітності в міжнародних компаніях, що діють на Україні.
 - 
Особливості сучасного технологічного розвитку.
 - 
Міжнародний ринок технологій.
 - 
Планування технологічної діяльності міжнародних корпорацій.
 - 
Організація технологічної діяльності міжнародних корпорацій.
 - 
Система тотального управління якості в міжнародних корпораціях. Міжнародна система стандартів ІSO - 9000.
 - 
Статистичні методи управління якістю.
 - 
Особливості технологічної політики міжнародних корпорацій в Україні.
 - 
Управління міжнародними потоками грошових коштів.
 - 
Основні концепції валютних курсів.
 - 
Управління валютними ризиками.
 - 
Суть і основні види валютних ризиків.
 - 
Управління короткостроковими активами і зобов’язаннями міжнародних корпорацій.
 - 
Управління довгостроковими активами і зобов’язаннями міжнародних корпорацій.
 - 
Трансферне ціноутворення в міжнародних корпораціях та його роль в уникненні надмірного оподаткування.
 - 
Характеристика та сфери застосування ринкових трансферних цін.
 - 
Характеристика та сфери застосування трансферних кінцевих цін.
 - 
Характеристика та сфери застосування договірних трансферних цін.
 - 
Характеристика та сфери застосування витратних трансферних цін.
 - 
Змішані методи трансферного ціноутворення.
 - 
Міжнародна банківська діяльність.
 - 
Особливості фінансового менеджменту відділень міжнародних корпорацій в Україні.
 - 
Комерційні операції міжнародних корпорацій.
 - 
Експортні операції міжнародних корпорацій.
 - 
Нетрадиційні методи фінансування міжнародними корпораціями експортних операцій.
 - 
Страхування і державна підтримка експортних операцій міжнародних корпорацій.
 - 
Імпортні операції міжнародних корпорацій.
 - 
Особливості торгівельних операцій міжнародних корпорацій в Україні.
 - 
Міжнародний ринок інвестицій та тенденції їх розвитку.
 - 
Суть і форми прямих іноземних інвестицій міжнародних корпорацій.
 - 
Портфельні інвестиції міжнародних корпорацій.
 - 
Міжнародні інвестиційні компанії в системі глобального бізнесу.
 - 
Особливості міжнародних інвестиційних операцій українських корпорацій.
 - 
Особливості етики в міжнародних корпораціях.
 - 
Основні етичні концепції в міжнародному менеджменті.
 - 
Посилення ролі жінок в міжнародному менеджменті.
 - 
Соціальна відповідальність міжнародних корпорацій та форми її прояву.
 - 
Екологічна діяльність міжнародних корпорацій
 - 
Інтегровані системи екологічного менеджменту.
 - 
Міжнародні стандарти екологічного менеджменту ISO-14000.
 - 
Особливості етики і соціальної відповідальності міжнародних корпорацій в Україні.
 - 
Глобальне управління і глобальний менеджмент.
 - 
Закономірності становлення глобальних підприємств.
 - 
Динамічна модель глобальних підприємств.
 - 
Глобальне управління людськими ресурсами в багато-культурному середовищі.
 - 
Глобалізація культури і її наслідки.
 - 
Глобальне управління фінансами та світові кризи.
 - 
Глобалізація технологічного розвитку в контексті формування п'ятого та шостого укладів.
 - 
Глобальний менеджмент і збереження природного середовища в контексті концепції сталого розвитку.
 
Карта самостійної роботи студента з дисципліни “міжнародний менеджмент” для студентів спеціальності 6601/1, 6601/2
| 
			 Види самостійної роботи  | 
		
			 Планові терміни виконання  | 
		
			 Форми контролю та звітності  | 
		
			 Максимальна кількість балів  | 
	||
| 
			 Денна та вечірня форми навчання  | 
	|||||
| 
			 І. Обов’язкові  | 
	|||||
| 
			 Виконання завдань та відповіді на практичних заняттях  | 
	|||||
| 
			 1.1. Підготовка до практичних занять  | 
		
			 Відповідно до розкладу занять  | 
		
			 Рівень активності участі у практичних заняттях  | 
		
			 10  | 
	||
| 
			 Виконання завдань для самостійного опрацювання  | 
	|||||
| 
			 1.2. Узагальнення досвіду використання міжнародною корпорацією сучасних інструментів менеджменту (за тематикою кафедри)  | 
		
			 За 3 тижні до початку екзаменаційної сесії  | 
		
			 Захист результатів виконаних завдань під час ІКР 
  | 
		
			 10  | 
	||
| 
			 1.3. Виконання індивідуального крос-культурного завдання (за тематикою кафедри)  | 
		
			 За 2 тижні до початку екзаменаційної сесії  | 
		
			 Захист результатів виконаних завдань під час ІКР  | 
		
			 10  | 
	||
| 
			 Виконання модульних контрольних робіт  | 
	|||||
| 
			 1.4. Тестове завдання  | 
		
			 За 1 тиждень до екзаменаційної сесії  | 
		
			 Проведення, перевірка тестових завдань  | 
		
			 30  | 
	||
| 
			 ІІ. Вибіркові  | 
	|||||
| 
			 2.1. Написання реферату згідно із заданою тематикою  | 
		
			 За 3 тижні до початку екзаменаційної сесії  | 
		
			 Захист результатів виконаних завдань  | 
		
			 20  | 
	||
| 
			 2.2. Написання «есе» по одному із проблемних питань, запропонованих кафедрою  | 
		
			 -//-  | 
		
			 -//-  | 
		
			 20  | 
	||
| 
			 2.3. Розв’язання проблемної ситуації (міні-кейсу)  | 
		
			 -//-  | 
		
			 Перевірка, рішення та їх обговорення  | 
		
			 20  | 
	||
| 
			 2.4. Участь в роботі наукових конференцій, семінарів  | 
		
			 -//-  | 
		
			 Доповіді на наукових студентських конференціях, семінарах, прес-клубах  | 
		
			 20  | 
	||
| 
			 Всього балів за СРС  | 
		
			 100  | 
	||||
| 
			 Види самостійної роботи  | 
		
			 Планові терміни виконання  | 
		
			 Форми контролю та звітності  | 
		
			 Максимальна кількість балів  | 
	||
| 
			 Заочна форма навчання  | 
	|||||
| 
			 І. Обов’язкові  | 
	|||||
| 
			 Виконання завдань та відповіді на практичних заняттях  | 
	|||||
| 
			 1.1. Підготовка до практичних занять  | 
		
			 Відповідно до розкладу занять  | 
		
			 Рівень активності участі у практичних заняттях  | 
		
			 10  | 
	||
| 
			 Виконання завдань для самостійного опрацювання  | 
	|||||
| 
			 1.2. Узагальнення досвіду використання міжнародною корпорацією сучасних інструментів менеджменту (за тематикою кафедри)  | 
		
			 За 3 тижні до початку екзаменаційної сесії  | 
		
			 Захист результатів виконаних завдань під час ІКР 
  | 
		
			 10  | 
	||
| 
			 1.3. Виконання індивідуального крос-культурного завдання (за тематикою кафедри)  | 
		
			 За 2 тижні до початку екзаменаційної сесії  | 
		
			 Захист результатів виконаних завдань під час ІКР  | 
		
			 10  | 
	||
| 
			 Виконання модульних контрольних робіт  | 
	|||||
| 
			 1.4. Тестове завдання  | 
		
			 За 1 тиждень до екзаменаційної сесії  | 
		
			 Проведення, перевірка тестових завдань  | 
		
			 30  | 
	||
| 
			 ІІ. Вибіркові  | 
	|||||
| 
			 2.1. Написання реферату згідно із заданою тематикою  | 
		
			 За 3 тижні до початку екзаменаційної сесії  | 
		
			 Захист результатів виконаних завдань  | 
		
			 20  | 
	||
| 
			 2.2. Написання «есе» по одному із проблемних питань, запропонованих кафедрою  | 
		
			 -//-  | 
		
			 -//-  | 
		
			 20  | 
	||
| 
			 2.3. Розв’язання проблемної ситуації (міні-кейсу)  | 
		
			 -//-  | 
		
			 Перевірка, рішення та їх обговорення  | 
		
			 20  | 
	||
| 
			 2.4. Участь в роботі наукових конференцій, семінарів  | 
		
			 -//-  | 
		
			 Доповіді на наукових студентських конференціях, семінарах, прес-клубах  | 
		
			 20  | 
	||
| 
			 Всього балів за СРС  | 
		
			 100  | 
	||||
