- •Тема 16: “Учет затрат на производство продукции (работ, услуг)”
- •Общие принципы учета затрат на пр-во
- •2. Классификация производственных затрат
- •3. Система счетов учета производственных затрат
- •Тема 17: “Учет реализации продукции (работ, услуг)”
- •1. Учет выпуска готовой продукции
- •2. Учет продаж продукции, работ, услуг
- •3. Учет расходов на продажу
- •Тема 18: “Учет финансовых результатов от реализации продукции (работ, услуг) и распределение прибыли”
- •1. Понятие финансового результата
- •2. Учет прочих доходов и расходов (счет 91)
- •3.Учет прибылей и убытков (счет 99)
- •Тема 19: “Учет финансовых вложений”
- •1. Финансовые вложения, их классификация и оценка в бух. Учете
- •2. Учет вкладов в уставные капиталы других организаций
- •3. Учет долговых ценных бумаг
- •4. Учет финансовых инвестиций
- •Тема 20. Учёт фондов, резервов и займов
- •1.Учёт формирования и изменения уставного капитала организации (счета 75,80,81)
- •2.Учёт добавочного капитала (счёт 83) и резервного капитала (счёт 82)
- •3.Учёт резервов (счета 63,96)
- •4.Учёт доходов будущих периодов (счёт 98)
- •5.Учёт кредитов и займов (счета 66,67)
- •6.Чистые активы: понятие, структура, порядок расчёта
- •Тема 21: “Бухгалтерская (финансовая) отчетность”
- •1. Бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее значение
- •2. Состав и бухгалтерской (финансовой) отчетности и предъявляемые к ней требования
- •3. Бухгалтерский баланс: форма №1, правила оценки статей баланса
- •4. Формирование показателей отчета о прибылях и убытках: форма №2
- •5. Содержание и порядок формирования приложений к форме №1 и №2
- •6. Пояснительная записка
- •Тема 22. Сущность управленческого учёта
- •1.Сущность, предмет и объекты управленческого учёта.
- •2.Сравнительная характеристика управленческого и финансового учёта.
- •3.Основные концепции управленческого учёта.
- •Тема 23. Затраты, издержки, расходы и себестоимость.
- •Сущность понятий: затраты, издержки, расходы, себестоимость. Типология затрат.
- •2. Точка безубыточности, маржа безопасности
- •Тема 24. Организация управленческого учёта в зависимости от технологии и организации производства
- •1.Методы учёта затрат на производстве и калькулирование себестоимости продукции.
- •2.Виды калькуляции
- •3.Система «Стандарт-костинг»
- •Тема 25. Модели формирования издержек в управленческом учете
- •1.Виды планов и планирование затрат
- •Бюджетирование, его значение в управленческом учете
2. Точка безубыточности, маржа безопасности
Критическая точка — это точка объема продаж, в которой затраты равны выручке от реализации, т.е. нет ни прибыли, ни убытков.
Для ее вычисления применяют три метода:
1) метод уравнения;
2) метод маржинального дохода;
3) графический метод.
Пример 19.2. ОАО «Ажан» планирует продавать товар на рынке, цена закупки которого 50 коп., а цена продажи — 90 коп. Единовременный платеж за торговую площадь — 200 руб. Необходимо определить количество проданного товара, чтобы достичь критической точки.
Метод уравнения. Любой отчет о финансовых результатах может быть представлен следующим образом:
Выручка - Переменные затраты - Постоянные затраты = Прибыль,
или Цена * Количество единиц - Переменные расходы за единицу * *Количество единиц - Постоянные расходы = Прибыль.
Пусть х — количество единиц, которое надо продать, тогда можно составить следующее уравнение: 0,9х - 0,5х - 200 = 0;
х = 500.
Метод маржинального дохода — это модификация метода уравнения. Маржинальный доход = Выручка - Переменные расходы.
Маржинальный доход на единицу продукции = Цена - Удельные переменные расходы.
0,9 - 0,5 = 0,4 (руб.) — маржинальный доход на единицу продукции. Критическая точка (КТ) = Постоянные расходы : Маржинальный доход на единицу продукции = 200 : 0,4 = 500.
Отчет о финансовых результатах в КТ можно представить следующим образом (руб.):
Выручка 450 (0,9 * 500)
Переменные расходы 250 (0,5 * 500)
Маржинальный доход 200
Постоянные расходы 200
Прибыль 0
Графический метод. Чтобы нанести на график (рис. 19.6) линию переменных расходов, выберем объем в 1000 ед. Точка расходов, соответствующая этому объему, — 500 руб. (1000 * 0,5).

Рис. 19.6. Бухгалтерская модель безубыточности
Чтобы нанести на график линию постоянных расходов, отметим на вертикальной оси точку, соответствующую 200 руб., и начертим линию постоянных расходов параллельно линии переменных расходов.
Чтобы нанести на график линию выручки, возьмем тот же объем продаж и поставим точку, значение в которой получено умножением цены на объем, получим 900 руб. (0,9 * 1000).
Заданная прибыль. Теперь ответим на вопрос: сколько единиц нужно продать, чтобы получить прибыль в размере 20% выручки?
Пусть х — количество единиц, которое необходимо продать.
Составляем уравнение:
0,9х - 0,5х - 200 = 0,2 * 0,9х;
х = 909 ед.
Финансовый отчет примет вид (руб.):
Выручка 818(0,9 * 909)
Переменные расходы 454,5 (0,5 * 909)
Маржинальный доход 363,5
Постоянные расходы 200
Прибыль 163,5 — 20%
Метод маржинального дохода:
х = (Постоянные расходы + Заданная прибыль) : Маржинальный доход на единицу продукции = (200 + 0,2х * 0,9): 0,4.
График показывает, что при 909 ед. получена прибыль, ее размер определяется как разница по вертикали между линиями выручки и постоянных расходов.
Маржа безопасности — это та величина выручки, которая находится за критической точкой, ее сумма показывает, до какого предела может упасть выручка, чтобы не было убытка. На удельный маржинальный доход и на точку перелома влияет изменение переменных расходов. Допустим, товар приобретается не за 50, а за 70 коп., тогда маржинальный доход упадает с 0,4 до 0,2 коп., а точка перелома переместится с 500 до 1000 ед.
Степень контроля за величиной переменных расходов зависит от объема продаж, что объясняют психологией менеджеров.
Когда возрастает объем продаж, управляющие склонны наращивать объем производства, а при спаде они начинают следить за затратами. При снижении объема продаж обычно уменьшают отпускные цены и вместе с тем делают попытку увеличить производительность труда или закупки материалов по более низким ценам. Постоянные расходы могут быть намеренно увеличены для обеспечения более прибыльной комбинации производства и распределения. Например, можно увеличить расходы на продажи, заменив реализацию через оптовиков на прямую реализацию непосредственно на рынке. Это даст возможность повысить отпускную цену.
Влияние налога на прибыль. Теперь нужно узнать, сколько товара следует продать, чтобы получить 163 руб. прибыли после налогообложения.
Пусть У — заданная прибыль перед налогообложением, Т — налоговая ставка, равна 20%, R— заданная прибыль после налогообложения, тогда
R= У- ТУ;
R =У(1-Т); У =R: (1 -0,20),
а уравнение примет вид 0,9х-0,5х-200 = 163 : (1 -0,20);
х = 1009.
