Питання для обговорення

1. Що таке фінансова стратегія, тактика і політика підприємства?

2. Які рішення має приймати фінансовий менеджмент для розв'язання стратегічних завдань підприємства?

3. Що собою являє фінансовий механізм підприємств?

4. Що таке стратегічний і оперативно-тактичний фінансовий менеджмент?

5. Яким чином можна поділити підприємницьку діяльність з погляду прийняття управлінських рішень?

6. Які закони України складають правове забезпечення процесу управління фінансами?

7. Що собою являє нормативне забезпечення управлінських рішень?

8. Що собою являє податковий менеджмент?

9. На які показники фінансово-господарської діяльності впливають податки?

10. Що собою являє фінансовий і управлінський облік?

Тести

1. Тактичні цілі – це:

а) чітко виражені наміри підприємства, якими воно керується в своїй діяльності і які формулюються основними власниками фірми, генеральним директором або Радою директорів;

б) цілі, які направлені на мінімізацію витрат, зростання свого сектора ринку, боротьбу з конкурентами, уникнення банкрутства, мінімізацію ризиків, економічне зростання, зростання обсягів виробництва і реалізації;

в) цілі, які спрямовані на усунення конкурентів на зовнішньому і внутрішньому ринках збуту, максимізацію прибутків підприємства;

г) цілі, період досяжності яких перевищує 3 роки.

2. Сукупність правил, правових нормативів і стандартів, які визначають і регулюють структуру фінансового управління – це:

а) організаційний механізм управління;

б) інформаційний механізм управління;

в) фінансове регулювання;

г) фінансовий контролінг.

3. Сукупність інформаційних ресурсів і способів їх організації являє собою:

а) організаційний механізм управління;

б) фінансове регулювання;

в) інформаційний механізм управління;

г) фінансовий контроль.

4. Стратегічний фінансовий менеджмент являє собою:

а) систему управління, спрямовану на фінансування простого виробництва;

б) систему управління фінансовими потоками підприємства, спрямовану на реалізацію її довгострокових цілей, що дозволяє забезпечити фінансування розширеного виробництва;

в) систему фінансового управління, спрямовану на реалізацію довгострокового інвестування;

г) систему управління, спрямовану на фінансування розширеного відтворення.

5. Тактичний фінансовий менеджмент представляє собою:

а) систему управління, спрямовану на фінансування розширеного відтворення;

б) систему управління фінансовими потоками підприємства, спрямовану на реалізацію її довгострокових цілей, що дозволяє забезпечити фінансування розширеного виробництва;

в) систему фінансового управління, спрямовану на реалізацію довгострокового інвестування;

г) систему управління підприємством, в основі якої лежать принципи проектного менеджменту.

6. До основних елементів тактичного фінансового менеджменту відносяться:

а) оперативне планування, управління рухом основних засобів і виробничою діяльністю;

б) поточне фінансове планування, короткострокове фінансування, управління оборотним капіталом;

в) управління залученням інвестицій і реалізацією інвестиційних проектів;

г) усі відповіді вірні.

7. Який нормативно-правовий акт регулює взаємовідносини між суб’єктами господарювання – юридичними особами:

а) Конституція;

б) Цивільний кодекс;

в) Кодекс законів про працю;

г) Господарський кодекс.

8. Вибір місця реєстрації підприємства і його організаційно-правової форми управління здійснюється в рамках:

а) стратегічного виробничого планування;

б) стратегічного податкового планування;

в) тактичного виробничого планування;

г) тактичного податкового планування.

9. Управління фондами грошових коштів підприємств з метою накопичення капіталу, достатнього для фінансування розширеного виробництва, називається:

а) самоокупність;

б) самокредитування;

в) самофінансування;

г) внутрішній контроль грошових потоків.

10. Формами організації інвестиційних інститутів є:

а) фондова біржа, трастова компанія;

б) брокерська, дилерська, клірингова компанії;

в) інвестиційні консультанти, інвестиційні компанії, інвестиційні фонди; інститути сумісного інвестування;

г) товариства з обмеженою відповідальністю.