
- •Люди это капитал
- •Где может найти применение Типоведение
- •Механизм Типоведения
- •Происхождение типа
- •2. К какому типу вы относитесь?
- •Если вы являетесь Экстравертом (е), вы, по всей вероятности:
- •Если вы являетесь Интровертом (I), вы, по всей вероятности:
- •Если вы относитесь к Сенсорному (s) типу, вы, по всей вероятности:
- •Если вы относитесь к Интуитивному (n) типу, вы, по всей вероятности:
- •Если вы относитесь к Мыслительному (т) типу, вы, по всей вероятности:
- •Если вы относитесь к Чувствующему (f) типу, вы, по всей вероятности:
- •Если вы относитесь к Решающему (j) типу, вы, по всей вероятности:
- •Если вы относитесь к Воспринимающему (р) типу, вы, по всей вероятности:
- •3. Основные положения типологии «Будь любезен вспоминать про себя, а не вслух!»
- •В психологической типологии существуют четыре основных предпочтения:
- •Сбор информации и принятие решений
- •Как вы собираете информацию: Сенсорный (s) и Интуитивный (n) типы
- •Как вы принимаете решения: Мыслительный (т) и Чувствующий (f) типы
- •Аргументы в пользу разрешения отгула
- •Аргументы против разрешения отгула
- •Как вы относитесь к жизни: Решающий (j) и Воспринимающий (р) типы
- •Все относительно
- •4. Десять заповедей типоведения
- •5. Упрощенный метод типоведения: четыре темперамента Привет! я nf, я здесь, чтобы помочь.
- •Проявления четырех темпераментов
- •Sj темперамент
- •Sp темперамент
- •Применение типоведения на работе
- •6. Постановка задачи «Услышит меня хотя бы кто-нибудь, если я заговорю?»
- •Проверочный список вопросов при постановке задачи
- •Подход к постановке задачи Экстравертов (е) и Интровертов (I)
- •О пользе целеустремленности
- •Подход к постановке задачи людей Сенсорного (s) и Интуитивного (n) типов
- •Подход к постановке задачи людей Мыслительного (т) и Чувствующего (f) типов
- •Пища для размышлений
- •Подход к постановке задачи людей Решающего (j) и Воспринимающего (р) типов
- •Как удержать людей воспринимающего (р) типа от проволочек
- •Как удержать людей решающего типа (j) от поспешных выводов
- •Две основные проблемы при постановке задачи
- •Применение Типоведения в процессе постановки задачи три совета:
- •Заключительные замечания по проблеме постановки задачи
- •7. Рациональное использование времени «у нас есть время сделать это, но нет времени сделать это хорошо».
- •Как относятся ко времени Экстраверты (е) и Интроверты (I)
- •Что такое время?
- •Как воспринимают время люди Сенсорного (s) и Интуитивного (n) типов
- •Как используют свое время люди Мыслительного (т) и Чувствующего (f) типов
- •Как распоряжаются временем люди Решающего (j) и Воспринимающего (р) типов
- •Пунктуальность или импульсивность?
- •Учитесь новому
- •Видишь. Я же тебе говорила
- •Искусство планировать неожиданности
- •Призвание: трудности
- •Проволочки и затяжка времени
- •Гибкое расписание
- •Контролировать или приспосабливаться?
- •Теория «маленьких эпизодов»
- •Объявляйте перемирие
- •Три ключевых момента проблемы рационального использования времени
- •8. Нанимаем и увольняем «Как можно не совать свой нос в чужую работу?»
- •Нахождение уязвимых мест
- •Положительный банковский баланс
- •Остановись. Посмотри. Послушай
- •Небольшое предупреждение
- •Играйте картами, которые розданы
- •Когда приходится увольнять
- •Три совета отделу кадров
- •9. Разрешение конфликтов
- •Пять шагов к разрешению конфликтов
- •Как Мыслительные (т) и Чувствующие (f) ведут себя во время конфликта
- •Как ведут себя при конфликте Экстраверты (е) и Интроверты (I)
- •Как ведут себя при конфликте Сенсорные (s) и Интуитивисты (n)
- •Как ведут себя при конфликте Решающие (j) и Воспринимающие (р)
- •Учимся ладить с новым боссом
- •Как воплотить в жизнь пять шагов
- •Преодолевая очевидное
- •Краткие рекомендации по разрешению конфликтов
- •10. Решение проблем «Но если это срабатывает, зачем же тогда что-либо менять?»
- •Как восемь типов личности решают проблемы
- •Преодоление кризиса
- •Как справиться со сходством
- •Подсказки для эффективного решения проблем
- •Сохраняя перспективу
- •11. Организация команды «Может, я не совсем тот человек, у которого вам следует спрашивать совета?»
- •Давайте жить дружно. Это приказ
- •Как Экстраверты (е) и Интроверты (I) работают в коллективе
- •Как Сенсорные (s) и Интуитивисты (n) работают в коллективе
- •Как Мыслительные (т) и Чувствующие (f) работают в коллективе
- •Как Решающие (j) и Воспринимающие (р) работают в коллективе
- •Отстраненный взгляд
- •Оборотная сторона разнообразия
- •Кто становится лидером в команде
- •Работа с другими командами
- •Как мы вывели Стенли из тупика: конкретный случаи
- •Стенли и его команда
- •Четыре шага к продуктивной команде
- •Использование Таблицы типов
- •12. Этика «Почему мы тратим столько времени на обсуждение несуществующей проблемы?»
- •Этика, мораль, ценности и их совокупность
- •Как разные предпочтения относятся к этике
- •Правда, красота и контактные линзы
- •Пол и одинокий аллигатор
- •Два главных принципа
- •Наведите порядок в своем «доме»
- •Как разобраться в проблеме
- •Шестнадцать взглядов на этические проблемы
- •Осторожно: болтовня
- •Три шага к решению этических проблем
- •13. Как управлять стрессом
- •Источник стресса и его объект
- •Влияние перемен
- •Одна мерка не ко всем подходит
- •Психологический тип и стресс
- •Превращение в кого-то другого
- •Четыре совета, помогающие справиться со стрессом
- •Стресс — гид для 8 психологических типов
- •Стресс-гид для 8 психологических Типов
- •14. Торговля «я расскажу вам о нашем Клубе Косцов»
- •Как восемь психологических типов относятся к торговле
- •Шипение жарящегося мяса или само мясо?
- •Использование типоведения в торговле
- •Как продавать человеку такого же психологического типа
- •Заключение
- •15. Типоведение с 9 до 5 «Вопрос: Что это за книга? Ответ: в ней около 250 страниц».
- •Руководство для тех, кто делает карьеру: займите это кресло и полюбите его
- •Наркотики: не соглашайтесь на зависимость
- •Профессиональное развитие: не забивайте круглые колышки в квадратные ямки
- •Забавные дела
- •16. Несколько заключительньк мыслей
- •2. Помните о буквах р и j
- •3. Делайте сокращения
- •4. Делайте то, что вы умеете делать
- •III. 16 профилей в работе Дон к Дюма Гюго Робесп Гамлет Максим Жуков Есенин Джек Драйзер Наполеон Бальзак Гексли Габен Штирлиц Достоев Введение
- •Как извлечь наибольшую пользу из типологических профилей
- •Entp (Дон Кихот) Результат — это прогресс
- •Isfp (Дюма) Дела говорят красноречивее слов
- •Esfj (Гюго) Друзья всех и каждого
- •Intj (Робеспьер) Вольные мыслители жизни
- •Istj (Максим Горький) Прирожденные организаторы жизни
- •Enfj (Гамлет) Сладкоречивые увещеватели
- •Estp (Жуков) Ловить момент
- •Infp (Есенин) Сделать жизнь приятнее
- •Isfj (Драйзер) Преданные своему делу
- •Entj (Джек Лондон) Прирожденные лидеры
- •Intp (Бальзак) Осмыслители жизни
- •Esfp (Наполеон) Сделаем работу веселее
- •Infj (Достоевский) Вдохновляющий лидер и последователь
- •Estj (Штирлиц) Прирожденные руководители
- •Istp (Габен) Просто делайте это
- •Enfp (Гексли) Результат — люди
5. Упрощенный метод типоведения: четыре темперамента Привет! я nf, я здесь, чтобы помочь.
Понять экстравертное, интровертное, сенсорное, интуитивное и другие предпочтения — это значит только начать понимать ваш или чей-то другой тип. Когда вы объединяете предпочтения — экстравертное с решающим, например, или сенсорное с мыслительным — комбинация двух предпочтений приводит к более сложному поведению, чем любое из предпочтений, рассматриваемое отдельно. А когда вы добавляете третье или четвертое предпочтение, все усложняется еще больше. Так что, хорошо понимая, что такое Экстравертный (Е), Интуитивный (N), Мыслительный (Т) и Решающий (J), вы, возможно, не сможете до конца понять, что означает быть ENTJ.
Один из упрощенных методов, который облегчит понимание и использование Типоведения, имеет отнбшение к тому, что называется темпераментом. Он обозначается четырьмя двухбуквенными символами, предложенными Дэвидом Керси (David Keirsey) и Мэрилин Бейтс (Marilyn Bates), авторами еще одной популярной книги «Пожалуйста, пойми меня» («Please Understand Me»).
Этот метод удобен тем, что позволяет вам, используя только две буквы, характеризующие чей-то тип, довольно точно предсказать его поведение. Так что если мы не понимаем, как сочетаются все четыре буквы, двухбуквенное описание темперамента поможет нам прогнозировать, как, скажем, люди учат и учатся, руководят другими, общаются, обращаются с деньгами, относятся к другим людям.
Первым ключом к определению темперамента является разница между Сенсорным (S) и Интуитивньии (N) типами. Причиной этого является то, что способ, с помощью которого люди собирают информацию об окружающем мире, является отправной точкой в их взаимодействиях. Незнание того, как человек получает информацию, затрудняет общение с ним, потому что каждый индивидуум считает, что его информация является наиболее достоверной. Если мы видим дерево, а вы видите лес, каждый из нас верит в свою правоту и не доверяет процессу получения информации другим человеком. Для человека Сенсорного типа дерево есть просто дерево; для человека Интуитивного типа дерево — это часть системы, органического целого, носящего название «лес». Поэтому дерево вызывает образ леса, когда дерево видит человек, относящийся к Интуитивному типу. Является чашка наполовину пустой или наполовину полной? Люди Сенсорного и Интуитивного типа смотрят на это по-разному: принадлежащие к Интуитивному типу, которые во всем усматривают перспективу, будут смотреть на содержимое чашки с оптимистических позиций; люди Сенсорного типа видят только то, что есть на самом деле, а не то, что могло бы быть. Прежде того, как каждый тип придет к решению (Мыслительный или Чувствующий), невзирая на то, будет оно выражено вслух или про себя (Экстравертный или Интровертный), должна быть получена информация.
Таким образом, первая буква темперамента должна быть S или N. Вторая буква темперамента определяется уже после того, как определяется первая.
Если вы относитесь к Интуитивному типу: ваше предпочтение при сборе информации — абстрактность и умозрительность. Второе, более важное предпочтение заключается в том, как вы предпочитаете оценивать информацию, которую получили: объективно (Мыслительный) или субъективно (Чувствующий). Таким образом для Интуитивного (N) типа двумя основными группами темпераментов являются NF и NT.
Если вы относитесь к Сенсорному типу: ваше предпочтение при сборе информации — конкретность и осязаемость. Второе, самое главное предпочтение — это не то, как вы оцениваете информацию, а что вы делаете с ней: систематизируете (Решающий) или продолжаете собирать, может быть, даже искать (Воспринимающий). Таким образом, для Сенсорного (S) типа две основные группы темпераментов — SJ и SP.
Пусть вам не внушает беспокойства теория, на основе которой определяются темпераменты. Сам Керси полагает, что эта теория не всегда логична. Но нам она кажется вполне здравой, и наш продолжительный опыт исследования типов личности подтверждает это.
Соответственно, каждый из шестнадцати типов можно отнести к одному из четырех темпераментов:
NF
ENFJ, INFJ, ENFP, INFP
SJ
ESTJ, ISTJ, ESFJ, ISFJ
NT
ENTJ, INTJ, ENTP, INTP
SP
ESFP, ISFP, ESTP, ISTP
Мы совсем не хотим сказать, что достаточно узнать темперамент, и можно считать, что вы имеете представление обо всех типах. Надо помнить о существовании шестнадцати различных типов, разницу между которыми мы обсудим в дальнейшем. Темперамент позволяет нам постичь существо характера человека и лучше понимать типологическую систему.