9. Анализ согласования времени операций и технологической схемы процесса

Целью проведения анализа комплектования организационных операций является проверка работоспособности схемы разделения труда. Анализ проводят по следующим четырем направлениям:

1. анализ загрузки процесса в целом (коэффициент согласования) и каждой операции в отдельности – по графику согласования;

2. анализ загрузки оборудования по всем операциям процесса – по диаграмме загрузки оборудования;

3. анализ соответствия спроектированного процесса выбранному типу процесса – по схеме движения деталей по рабочим местам процесса;

4. расчет анализ технико-экономических показателей процесса.

Коэффициент согласования, К_с, рассчитывают по формуле 15, по всему процессу и по секциям, исходя из расчетной и фактической численности рабочих (см. п. «Предварительный расчет проектируемого процесса швейного цеха»).

При отклонении К_с больше допускаемых пределов необходимо корректировать такт процесса, расчетный выпуск изделий и условия согласования по формулам:

при К_с=1 (19)

(20)

t_{ср.взвеш. ут.}= (0,91,1)К_р (21)

Наглядное представление о загрузке процесса в целом дает график согласования. Пример графика согласования представлен на рисунке Приложения 9.

Состав организационных операций по виду работ может включать в себя как специализированные, так и неспециализированные операции. Расчеты и процентные соотношения можно свести в таблицу (табл.18). Анализ загрузки оборудования по всем операциям процесса должен быть представлен диаграммой загрузки оборудования (см. Приложение 9). Для построения диаграммы рассчитывают процент загрузки для каждого вида оборудования, П_загр., который вычисляют по формуле:

, (22)

где t_мех. - время на выполнение механизированных работ, мин.;

t_опер. - время выполнения организационной операции, мин.

Таблица 18

Состав организационных операций по видам работ

Операции по виду работ	Специализированные				Неспециализированные				Всего
	Механизи-рованные М, СМ	Пр	У	Р	М+СМ	М+Р	СМ+Р	Пр+У Пр+Р
Число
Удельный вес, %

Анализ соответствия проектируемого процесса выбранному типу процесса осуществляют по схеме последовательности выполнения операций процесса. Ее выполняют в виде схемы движения деталей по рабочим местам (см. Приложение).

На схеме должны быть изображены агрегаты всех секций процесса. Пути движения деталей внутри секции между рабочими местами показывают различными линиями. На схеме также должен быть показан агрегат централизованной секции спецмашин и линии движения деталей изделия к каждой из машин.