Понятие цели
Понятие цели (целенаправленности, целеустремленности, целесообразности) трудно сформулировать ввиду его неоднозначного толкования специалистами разных наук. В литературе встречаются следующие варианты определения цели системы:
- это заранее мыслимый результат созидательной деятельности человека;
- это желаемое состояние выходов системы;
- это определенное извне или установленное самой системой состояние ее выходов;
Для социально-экономической системы цель может задаваться требованиями к показателям результативности, ресурсоемкости, оперативности функционирования, для системы управления – требованиями к траектории достижения заданного результата. Цель для системы, как правило, определяется системой более высокого (старшего) уровня, в которой она является подсистемой или элементом.
Методики структуризации, определения целей и функций системы управления производственно – экономическим объектом
Под структурой понимается совокупность устойчивых связей объекта, обеспечивающих сохранение его основных свойств при различных внешних и внутренних изменениях; основная характеристика системы. При этом понятие «связи» может характеризовать одновременно и строение (статику), и функционирование (динамику) системы.
Рассмотрим типовые структуры, используемые при построении административных, производственно-технологических и вычислительных систем.
Линейная структура (рис. 5а) характеризуется тем, что каждая вершина связана с двумя соседними. При выходе из строя хотя бы одного элемента (связи) структура разрушается.
Кольцевая структура (рис. 5б) отличается замкнутостью, любые два элемента обладают двумя направлениями связи. Это повышает скорость общения, делает структуру более живучей.
Сотовая структура (рис. 5в) характеризуется наличием резервных связей, что повышает надежность (живучесть) функционирования структуры, но приводит к повышению ее стоимости.
Многосвязная структура (рис. 5г) имеет структуру полного графа. Надежность функционирования максимальная, эффективность функционирования высокая за счет наличия кратчайших путей, стоимость - максимальная. Частным случаем многосвязной структуры является «колесо» (см. рис. 5д).
Иерархическая структура (рис. 5е) получила наиболее широкое распространение при проектировании систем управления, чем выше уровень иерархии, тем меньшим числом связей обладают ее элементы.
Звездная структура (рис. 5ж) имеет центральный узел, который исполняет роль центра, все остальные элементы системы являются подчиненными.
Графовая структура (рис. 5з) является инвариантной по отношению к иерархической и используется обычно при описании производственно-технологических систем.
Матричная структура (рис. 5и) используется, в частности, для описания матричной схемы управления оргсистемой.
В целом структура является материальным носителем целевой деятельности по ликвидации проблемной ситуации и от ее эффективности во многом зависит конечный результат этой деятельности.