53. Организационная структура и функции аграрных финансово-промышленных групп

54. Механизмы и этапы формирования аграрных финансово-промышленных групп

АФПГ

В последние годы в сфере агропром-го пр-ва нашей страны определенное развитие получает направление, связанное с созданием ФПГ и других агропром-х форм-ний. В результате акционирования предприятий АПК их разобщенности, а также углубления эк-го и финн-го кризиса в аграрной сфере усилился локальный монополизм предприятий переработки с/х сырья, а также торговых и обслуживающих организаций, в отношении СХТ, кот выразился в диспаритете цен на продукцию с/х и пром-ти. В создавшихся условиях даже высоко оснащенные в ресурсном отношении с/х пред-тия стали работать с малым эк-м эф-том (особенно это касается предприятий животноводческого направления). Поэтому с большой остротой стоит вопрос нахождения выхода из создавшегося положения и поиска возможностей значительного повышения эк-й эф-ти пред-тий аграрного пр-ва. АФПГ обусловлено условиями рынка, жесткой конкуренцией на отечественном рынке продукции с/х, небольшими объемами пр-ва СХТ, трудностями учета спроса на конкретные виды товаров, и, в конечном счете, появлением большого кол-ва посредников на пути сельхозпродукции от поля (фермы) до магазина. В результате доля СХТ в стоимости конечного продукта резко упала, что, соответственно, привело к снижению заинтересованности тружеников села.

Создаваемые АПФГ способствуют упрочнению мат-х и ден-х рес-в, упорядочению налог-х выплат с одновременным сокращением их объемов, возрастанию доходов за счет реа-ции продукции более глубокой переработки и улучшения кач-ва продукции, а также нахождения более выгодных каналов сбыта. При этом создаются объективные предпосылки сокращения издержек пр-ва за счет минимизации оплаты банкам за предоставленные кредиты, появления возможности исп-ния более эф-ной техники, оборудования, технологий. Появляются условия для более полномасштабного, гибкого, разумного планирования, учета и исп-ния инфо-ции о конъюнктуре рынка. Все это способствует созданию новых раб мест на селе, решению произв-х и соц-бытовых вопросов,

При формировании АПФГ в первую очередь необходимо соблюсти принципы комплексности, завершенности пр-ва конечной продукции и обеспечить интегрированным пред-ям равные эк-е условия хозяйствования. На начальном этапе наиболее предпочтительны следующие 2 направления. 1-е, АФПГ создается на основе высокомеханизированного пред-тия по пр-ву одного продукта, например, мясопродуктов на основе углубления переработки мяса и реализации конечной продукции, 2-е,АФПГ образуется по многоотраслевому принципу, в рамках определенного региона, например, в границах сельского административного района.

В процессе создания АФПГ подбирается соответствующий состав участников-учредителей (юр лиц). Желательно, чтобы все пред-ия были расположены в определенных географических границах.

Каждый участник должен отвечать определенным требованиям интегрированной сис-мы. Руководители пред-тий должны четко понимать необходимость и целесообразность создания такого форм-ния, т.к.в усл-ях сформированной группы работать будет значительно плодотворней и эф-ней. При этом умение координировать свои планы дея-ти с др членами группы позволит обеспечить технологическую увязку пр-ва продукции от ее начала до конца в рамках АФПГ (пр-во – переработка – хра-ние – реа-ция).

При создании такой системы д. б.проанализированы следующие составляющие: актуальность и возможность форм-ния группы в данном регионе с учетом функционирующих отраслей агропром-го пр-ва;орг-но-эк-е и финн-вые условия участников-учредителей (более или менее объективные и подробные данные о результатах их пр-но-фин-й дея-ти, перспектив развития); возможные направления отраслевой специализации АФПГ основные виды производимой продукции и их объемы; подробная инфо-ция о конъюнктуре рынка этих видов продукции в данном регионе и за его пределами; управляемость дея-ю группы и ответственность членов в реализации единой стратегической концепции, в расходовании интегрированных мат-х финн-х ср-в, в распределении полученных доходов; оптимальность числа участников, исходя из границ региона, планируемого кол-ва видов производимой продукции и их объемов.

Создание многоотраслевых АФПГ имеет определенное преимущество в том, что за счет такой интеграции происходит перелив мат-х и ден-х рес-в из низко рентабельных сфер пр-ва в более высоко рентаб-е, повышается общий ур-нь рентабельности за счет увеличения объемов пр-ва и сокращения издержек, оптимизации техн-кой цепи и внедрения в практику новейших достижений науки и техники