Регіональна осу.

Якщо діяльність організації охоплює великі географічні зони, тоді доцільно застосовувати регіональну ОСУ, вона полегшує розвязання проблеми із місцевим законодавством, звичаями.

1. Відділення на Буковині;

2. відділення в Криму;

3. відділення в Галичині;

4. відділення в Донбасі.

Переваги і недоліки даної ОСУ такі ж як і в продуктовій структурі.

12. Основний зміст, недоліки та переваги продуктової осу

Продуктова ОСУ:

1. відділ маркетингу

2. відділ кадрів

3. відділ матеріально-технічного забезпечення;

4. фінансовий відділ;

5. інструментальне відділення;

6. відділення індикаторних ламп;

7. відділення засобів виробництва;

8. відділення електронної вимірювальної апаратури;

9. інженерна служба;

10. виробнича служба;

11. бухгалтерія;

12. збутова служба.

Ці всі служби є у кожному з відділів 4,6,7,8.

При продуктовій структурі повноваження по керівництву виробництвом і збутом якого-небудь продукту передаються керівникові, який є відповідальний за певний тип продукції. Керівники вторинних служб (виробнича, збутова, інженерна) повинні звітувати перед керуючим по даному продукту.

Переваги:

• вона дозволяє великому підприємству приділяти конкретному продукту стільки ж уваги, скільки приділяє невелика фірма;

• структура дозволяє швидко реагувати на зміни умов конкуренції, технології і стану економіки;

• вся діяльність по даному продукту заходиться під керівництвом однієї людини, а це дає змогу покращувати координацію роботи по його випуску.

Недолік:

• збільшення витрат внаслідок дублювання одних і тих самих типів робіт по кожному продукту.

13. Мета створення осу, орієнтованої на споживача. Переваги та недоліки даного типу структури.

Деякі підприємства виробляють великий асортимент товарів або послуг, які відповідають запитам кількох великих груп споживачів. Якщо такі 2 споживачі стають особливо цінними для фірми, то вона може використати ОСУ орієнтовану на споживача.

Мета даної структури полягає у задоволенні потреб споживачів так само добре, як це вдається фірмі, що обслуговує лише одну групу споживачів.

Переваги:

• вона дозволяє великому підприємству приділяти конкретному продукту стільки ж уваги, скільки приділяє невелика фірма;

• структура дозволяє швидко реагувати на зміни умов конкуренції, технології і стану економіки;

• вся діяльність по даному продукту заходиться під керівництвом однієї людини, а це дає змогу покращувати координацію роботи по його випуску.

Недолік:

• збільшення витрат внаслідок дублювання одних і тих самих типів робіт по кожному продукту.

14. Основний зміст, недоліки та переваги Регіональної осу

Якщо д-сть орг.-ції охоплює вел. геогр. зони, тоді доцільно застос-ти регіон. ОСУ. Така стр-ра полегшує розв-ня пр.-м, пов’язаних з місцевим закон-вом, звичаями і потребами спож-чів.

Переваги регіон. ОСУ

• дозволяє вел. п-ву приділяти конкр. регіону стільки ж уваги, скільки йому приділяє невел. фірма, що обслуговує лише 1 регіон

• дає змогу швидко реагувати на зміни умов конк-ції, технології та споживчого попиту

Недоліки регіон. ОСУ

• збільш-ня витрат внаслідок дублювання одних і тих самих видів робіт для різ. регіонів