6. Види осу підприємства

Розрізняють такі види ОСУ:

1. Безцехова структура управління характеризується однією основною адміністративно-виробничою одиницею (самостійною дільницею), це дозволяє підприємству мати найпростішу 2-х рівневу структуру управління: 1- заводоуправління; 2- керівництво дільницею;

2. Основною адміністративно-виробничою дільницею у цеховій структурі є цехи, це призводить до 3-х рівневої структури управління виробництвом: 1- заводоуправління; 2- апарат управління цехом; 3 – керівництво дільницею.

3. Корпусна структура, вміщає крім дільниць та цехів, вводиться додатковий рівень у виробничій системі, який називається корпус (виробництво), він об’єднує декілька взаємопов’язаних або однотипних цехів розташованих, як правило, у одній будівлі. Тут вже є 4 рівні управління: 1- заводоуправління; 2- апарат управління корпусом; 3 - апарат управління цехом; 4 – керівництво дільницею.

4. У філіальній структурі, крім цехів, дільниць у деяких випадках корпусів, створюються філіали, вони не є окремим рівнем управління. Він утворюється з групи цехів або дільниць, і входить до складу іногородніх адміністративно-виробничих одиниць. Вони є територіально віддалені від базового виробництва і мають цілий ряд прав і функцій, які відрізняють їх від статусу корпусу.

Особливості філіалів:

• Наявність поточного рахунку;

• Наявність круглої, але не гербової печатки чи штампу;

• Ведення первинного бухгалтерського обліку, окремого, але не самостійного балансу;

• Наявність права прийому та звільнення працівників.

7. Поняття осу, її складові елементи

ОСУ – структура, яка відображає склад і підпорядкованість різних елементів ланок та рівнів управління, які функціонують для досягнення певної мети.

Елементи формування ОСУ

1. функції менеджменту:

1а. основні функції

1б. специфічні функції

2. повноваження на прийняття управлінських рішень:

2а. права

2б. обов’язки

2в. відповідальність

3. структурні підрозділи:

3а. лінійні підрозділи ( цехи, дільниці)

3б. функціональні підрозділи (відділи управління)

3в. обслуговуючі підрозділи.

4. форма взаємозв’язків:

4а. ієрархічні взаємовідносини;

4б. функціональні зв’язки

4в. технічні зв’язки.

Ключовими поняттями структур управління є елементи, зв'язки (відношення), рівні і повноваження. Елементами ОСУ можуть бути як окремі робітники (керівники, фахівці, що служать), так і служби або органи апарату управління, в яких зай та або інша кількість фахівців, що виконають певні функціональні обов'язки. Є два направлення спеціалізації елементів ОСУ:

а) в залежності від складу структурних підрозділів організації вичленяються ланки структури управління, які здійснюють маркетинг, менеджмент виробництва, науково-технічного прогресу і т.п.;

б) виходячи з характеру загальних функцій, що виконуються в процесі управління, формуються органи, що займаються плануванням, що організовують виробництво, працю і управління, контролюючи всі процеси в організації.

Відношення між елементами структури управління підтримуються завдяки зв'язкам, що прийнято поділяти на горизонтальні і вертикальні. Перші носять характер погодження і є однорівневими. Другі - це відношення підпорядкування. Необхідність в них виникає при ієрархічності побудови системи управління, та є за наявності різноманітних рівнів управління, на кожному з яких переслідується своя мета.