
- •1. Роль и значение эа в
- •2. Анализ выполнения плана по ассортименту продукции. Оценка качества продукции.
- •Выполнение плана по ассортименту
- •3.Анализ структуры выпускаемой продукции. Анализ влияния структурных сдвигов на экономические показатели работ предприятия
- •4. Анализ ритмичности производства продукции
- •5.Анализ выполнения договорных обязательств по отгрузке продукции
- •6. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов п/п
- •7.Анализ обеспеченности организации трудовыми ресурсами
- •8. Анализ использования раб. Времени
- •9. Анализ состава и технического состояния ос.
- •11. Анализ затрат по элементам и статьям калькуляции
- •12. Факторный анализ затрат на 1 гривну продукции.
- •13.Анализ обеспеченности п/п материальными ресурсами. Факторный анализ материалоемкости продукции
- •14. Анализ структуры и динамики фот. Факторный анализ з/п.
- •16. Анализ материальных затрат. Поиск резервов снижения себестоимости.
- •18. Факторный анализ материалоёмкости.
- •20. Анализ эффективности использования материальных ресурсов
- •24. Анализ косвенных расходов
- •25. Анализ использования оборудования по времени и мощности.
- •26. Анализ структуры средств.
- •27. Бухгалтерский баланс и аналитическое значение его статей.
- •3. Финансовую устойчивость предприятия:
- •28. Анализ структуры источников средств (пассивов) п/п
- •29. Анализ ликвидности баланса
- •34. Анализ финансовой устойчивости п/п
- •33. Анализ платежеспособности п/п
- •30. Анализ прибыли от реализации продукции
- •32. Анализ оборачиваемости оборотных активов.
- •31.Анализ дебиторской и кредиторской задолженности).
- •22., 23. Анализ эффективности использования основных средств п/п
- •35. Анализ деловой активности п/п.
2. Анализ выполнения плана по ассортименту продукции. Оценка качества продукции.
Анализ выполнения плана по ассортименту может проводиться: способом наименьшего процента; среднего процента; по удельному весу изделий.
Способ наименьшего процента. Рассчитывается степень выполнения плана по продукции и в расчет принимается самый низкий показатель. Например, в табл.1.2 наименьший процент – 85,1 %.
Табл.1.2
Выполнение плана по ассортименту
Изделие |
Товарная продукция в плановых ценах, тыс. грн |
Выполнение плана, % |
Товарная продукция, зачтенная в выполнение плана по ассортименту, тыс. грн |
|
План |
Факт |
|||
А Б В Г |
18800 23600 920 1500 |
15200 23260 1217 2500 |
85,1 98,6 132,3 166,7 |
15200 23260 920 1500 |
Итого |
44820 |
42177 |
94,1 |
40880 |
Средний процент рассчитывается путем деления общего фактического выпуска продукции, засчитанного в выполнение плана по ассортименту (продукция, изготовленная сверх плана, не засчитывается) на общий плановый выпуск продукции. В нашем примере он равен 91,2 % (40880 : 44820).
По удельному весу изделий в общем перечне наименований, по которым выполнен план выпуска продукции (в нашем примере он составляет 50%, так как из 4-х изделий по двум «В» и «Г» выполнен план).
Причины невыполнения плана по ассортименту могут быть внешними и внутренними. К внешним относятся: изменение спроса на отдельные виды продукции, конъюнктура рынка, состояние материально-технического обеспечения и др. Внутренние причины: плохое техническое состояние оборудования, его простои, недостаток электроэнергии, недостатки в организации производства и др
Качество продукции характеризует эксплуатационные, потребительские, технологические свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.
Обобщающие показатели характеризуют качество всей продукции независимо от её вида и назначения. К ним относят:
– удельный вес новой продукции в общем объеме выпуска;
– удельный вес аттестованной и неатестованной продукции;
– удельный вес продукции высшей категории качества;
– удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;
– удельный вес экспортируемой продукции;
– средний коэффициент сортности.
Индивидуальные показатели качества продукции характеризуют одно из её свойств:
– полезность (зольность угля, содержание железа в руде);
– надёжность (долговечность, безотказность в работе);
– технологичность (трудоёмкость, энергоёмкость).
Косвенные показатели – это штрафы за некачественную продукцию, рекламации, удельный вес забракованной продукции, потери от брака и др.
3.Анализ структуры выпускаемой продукции. Анализ влияния структурных сдвигов на экономические показатели работ предприятия
Изменение структуры производства оказывает большое влияние на все экономические показатели: объем выпуска в стоимостной оценке, материалоемкость, себестоимость товарной продукции, прибыль, рентабельность. Если увеличивается удельный вес более дорогой продукции, то объем ее выпуска в стоимостном выражении возрастает, и наоборот. То же происходит с размером прибыли при увеличении удельного веса высокорентабельной и, соответственно, при уменьшении доли низкоренбельной продукции.
Расчет влияния структуры произтаводства можно произвести способом цепной подстановки который позволяет абстрагироваться от всех факторов, кроме структуры продукции: где ВП - стоимость валового выпуска продукции; VВП - общий объем выпуска продукции в натуральном или условно-натуральном выражении; Удi - удельный вес i-го вида продукции в общем объеме производства; Цi - Цена i-го вида продукции.
Для анализа влияния структурных сдвигов используются следующие методы:
а) метод прямого счета по всем изделиям по изменению удельного веса каждого изделия в общем выпуске:
Q(Д)
=
или
Q(Д)
=
,
где Q – выпуск продукции в стоимостном выражении, грн;
N – выпуск продукции в натуральном выражении, шт.;
Д – удельный вес каждого i-го изделия;
р – цена за единицу, грн.
б) метод прямого счёта по всем изделиям по проценту выполнения плана:
,
где %ВП – процент выполнения плана.
в) метод средних цен:
или
Аналогичным образом определяется влияние структуры реализованной продукции на сумму выручки и на другие показатели: трудоемкость, материалоемкость, общую сумму затрат, прибыль, рентабельность и другие экономические показатели, что позволит комплексно, всесторонне оценить эффективность ассортиментной и структурной политики предприятия.