2.2 Анализ логистической деятельности оао озпи «Альтернатива»

Логистическая деятельность предприятия ОАО ОЗПИ «Альтернатива» направленна на минимизацию издержек, получение дополнительной выгоды и оптимизацию всех потоков на предприятии.

Каждый месяц осваивается производство трех-четырех видов новых изделий. «Альтернатива» выгодно отличается от других производителей своим широчайшим ассортиментом. Поэтому в этом смысле «Альтернативу» без всяких преувеличений можно назвать лидером в России по ассортименту выпускаемых изделий из пластмассы[9].

В последние годы стремительно развивается строительная индустрия. Новые технологии в строительстве и ремонте квартир потребовали и новых материалов. Широкое применение нашли стеновые панели из пластика. В «Альтернативе» по достоинству оценили перспективность этого направления. В 2001 году на базе закупленного из Тайваня оборудования было налажено производство стеновых панелей. В настоящее время действуют 4 линии, выпускается 6 видов стеновых панелей более 30 различных расцветок, более 10 наименований комплектующих изделий к ним. Освоили производство сайдинга, применяющегося для наружной отделки зданий.

В производстве пластмассовых изделий наиболее сложной и трудоемкой является их изготовление способом выдува. Оказалось, что мастерам пластмассовых дел «Альтернативы» и это под силу. В 2003 году с конвейера сошла первая партия канистр из пластмассы. Теперь их выпускается более 20 видов с емкостью от 0,3 до 50 литров.

Являясь лидером в России по производству изделий из пластмассы, «Альтернатива» занимает достойно отведенное ей место на современном рынке пластмассы[10].

Используя благоприятные условия для сбыта продукции, «Альтернатива» наладила торговые связи со всеми регионами России начиная с Калининграда до Дальнего Востока. Создана дилерская сеть, включающая более 25 агентов в ведущих регионах. Нет уголка по России, где бы не появилась торговая марка «Альтернатива». Товар вывозится на всех видах транспорта. «Альтернатива» успешно применяет такой вид взаимовыгодного сотрудничества, как доставка грузов к потребителям на своем транспорте. При этом оптовым покупателям транспортные услуги предоставляются бесплатно[12].

Местоположение г.Октябрьского, находящееся на стыке Урало-Поволжской зоны, соединяющей единой транспортной артерией 4 крупных региона, «Альтернативой» тоже использована в интересах собственного бизнеса. Созданная в 2000 году оптовая база «Мир пластмассы» полностью оправдала свое название. «Мир пластмассы» сотрудничает с 300 базами аналогичного типа. Здесь торгуют не только изделиями «Альтернативы», идет взаимовыгодный товарообмен с базами многих регионов России.

Основные производственные цеха[15]:

• Литейный цех предназначен для изготовления пластмассовых изделий: ведра, тазики

• Выдувной цех предназначен для изготовления пластмассовых изделий: канистры, кумганы и др.

• Цех экструдеров предназначен для изготовления пластмассовых изделий: стеновые панели, вагонки и др.

Вспомогательные цеха:

• Механический цех предназначен для изготовления деталей методом холодной штамповки и механической обработки. изготовления, ремонта и восстановления приспособлений, прессформ, штампов(технологического оснащения).

• Участок УНО – участок ремонтно-строительных работ и изготовления тары, сварки и малярки. Предназначен для изготовления упаковочной тары; ремонта зданий, сооружений и строительных работ;

• Участок сантехники предназначен для ремонта и монтажа оборудования, электрооборудования; снабжения цехов паром, водой, энергией.

Начиналось все с выпуска 5–10 наименований изделий: пробки и крышки для бутылок, пластиковые светильники, чашки. Сегодня ассортимент составляет более 2500 изделий.

Предприятие выпускает такие виды продукции, как[11]:

• товары для дома (вешалки, тазы, контейнеры для мусора);

• товары для кухни (подносы, миски, кружки, салатники, конфетницы);

• детские товары (мебель, игрушки, санитарно-гигиенические изделия);

• для сада и огорода (цветочные горшки, кашпо, грабли, ограждения);

• канистры, лейки и баки хозяйственного назначения;

• шланги поливочные;

• тара ПЭТ (емкости, банки, бидоны);

• щетки;

• садовая мебель (столы, стулья, кресла, шезлонги).

Ключевая особенность выпускаемых предприятием товаров – это высококачественная продукция мирового уровня, отвечающая экологическим требования и стандартам. При производстве используется только сертифицированное, чистое и качественное пищевое сырье без использования химикатов и добавок. Изделия имеют яркий и современный дизайн, учитывают предпочтения различных возрастных групп пользователей. Ежегодно появляется не менее 100–150 новых видов товаров.

Готовая продукция отгружается единственному дистрибьютору ООО «БашПласт», клиентская база которого насчитывает более 3000 покупателей[15].

За период 2009–2013 года ООО «ЗПИ «Альтернатива» были разработаны и успешно реализованы ряд инновационных проектов, такие как: создание серийного производства щеточных пластмассовых изделий хозяйственно-бытового назначения, производство изделий из полистирола.

Начиная с 2012 года предприятие активно развивает детское направление. На 1 января 2012 года ассортимент детских товаров составлял 20 изделий. К концу 2014 года ассортиментный перечень составляет уже 224 изделия с объемом продаж 2080 тыс. шт. в год. Таким образом, ежегодно ассортимент детских товаров увеличивался в два и более раз[14].

Активное развитие детского ассортимента происходит в том числе и за счет улучшения внешнего вида изделий и применения интересных дизайнерских решений. В частности, благодаря заключению контракта с компанией «Уолт Дисней», ассортиментный перечень пополнился большим списком красочной продукции (комоды, корзины, ведра и др.).

Предприятие оснащено современным высокотехнологичным оборудованием и роботизированными машинами. Основными технологиями, применяемыми в производстве, являются литье пластмасс под давлением и экструзионно-выдувное формование.

На предприятии сконцентрированы три технологии производства пластмассовых изделий:

1) литье (ведра, горшки, посуда и т.д.);

2) выдув (канистры, бочки);

3) экструзия (панели).

Действуют цеха механический, инструментальный, нестандартного оборудования, термопластавтоматов, выдувных изделий и экструзионных линий[18].

Таблица 2.1. ABC анализ по группам закупаемых товаров ОАО ОЗПИ «Альтернатива»

Первичный список			Упорядоченный список
№ позиции	Средний запас по позиции, руб.	доля позиции в общем запасе, %	№ позиции	средний запас по позиции, руб.	доля позиции в общем запасе,%	доля нарастающим итогом,%	Группа
1	2100	4,36	2	13600	28,26	28,26	группа А
2	13600	28,26	23	12250	25,45	53,7
3	70	0,15	24	5900	12,26	66,0
4	50	0,10	13	2500	5,19	71,2
5	880	1,83	28	2500	5,19	76,4
6	2100	4,36	6	2500	5,19	81,6
7	50	0,10	1	2100	4,36	85,9	группа В
8	50	0,10	10	1200	2,49	88,4
9	360	0,75	20	980	2,04	90,4
10	1200	2,49	5	880	1,83	92,3
11	400	0,83	29	670	1,39	93,7
12	90	0,19	22	510	1,06	94,7
13	2500	5,19	27	460	0,96	95,7
14	350	0,73	17	400	0,83	96,5
15	50	0,10	11	400	0,83	97,3
16	40	0,08	9	360	0,75	98,1	Группа С
17	400	0,83	14	350	0,73	98,8
18	100	0,21	19	200	0,42	99,2
19	200	0,42	30	110	0,23	99,5
20	980	2,04	18	100	0,21	99,7
21	40	0,08	25	90	0,19	99,9
22	510	1,06	12	90	0,19	100,0
23	12250	25,45	3	70	0,15	100,2
24	5900	12,26	4	50	0,10	100,3
25	90	0,187	7	50	0,10	100,4
26	30	0,062	8	50	0,10	100,5
27	460	0,956	15	50	0,10	100,6
28	2500	5,194	16	40	0,08	100,7
29	670	1,392	21	40	0,08	100,8
30	110	0,229	26	30	0,06	100,8

Производственная логистика в процессе анализируемого предприятия позволяет максимально оптимизировать выполнение комплекса логистических операций, сократить простои оборудования, снизить потери материалов, травматизм, сократить численность вспомогательных рабочих, улучшить качество выпускаемой продукции и т.д.

Логистический подход к оптимизации всех разновидностей технологических связей способствует внедрению малоотходных и безотходных технологических процессов в производстве нефтегазовых продуктах[5].

Далее проведем регрессионный анализ зависимости количества произведённой продукции в стоимостном выражении от количества затраченных материальных ресурсов ОАО ОЗПИ «Альтернатива». Значения ОАО ОЗПИ «Альтернатива» возьмем за период с 1996 по 2015 года, данные отражены в таблице 2.2[19] .

Таблица 2.2. Регрессионный анализ выпускаемой продукции и затрат материальных ресурсов ОАО ОЗПИ «Альтернатива»

год	Затраты материальных ресурсов тыс. руб.	Выпуск продукции, млн.руб.
1996	3	4
1997	120	14 400
1998	140	18 200
1999	150	23 400
2000	410	56 000
2001	170	26 860
2002	180	28 440
2003	190	30 210
2004	200	31 800
2005	740	117 310
2006	220	35 420
2007	223	35 903
2008	225	36 450
2009	228	36 936
2010	242	39 204
2011	248	40 424
2012	250	41 000
2013	251	41 415
2014	252	41 832
2015	233,7894737	36589,89474

В результате регрессионного анализа были получены следующие данные, которые отражены в таблице 2.3 и 2.4. Показатель качества модели коэффициент R квадрат равен 0,9868, так как этот показатель больше 0,75, значит, что уравнение регрессии является адекватными составлено правильно.

Таблица 2.3. Коэффициенты модели регрессии

	Коэффициенты	Стандартная ошибка	t-статистика
Y-пересечение	-190,9178846	1204,21769	-0,158541006
Переменная X 1	157,3245024	4,405815872	35,7083698

Данный показатель означает, что количество произведённой продукции в стоимостном выражении на 98,68% зависит от затрат материальных ресурсов. Иными словами, что чем больше производной продукции, тем больше затраты материальных ресурсов. Остальные 1,4% влияющих на произведённую продукцию, являются неучтёнными факторами в данной модели.

Таблица 2.4. Регрессионная статистика

Множественный R	0,993399717
R-квадрат	0,986842998
Нормированный R-квадрат	0,986069057
Стандартная ошибка	2719,238568
Наблюдения	19

Уравнение регрессии для данной задачи будет выглядеть следующим образом:

Y = -190,91 + 157,32x1

(1) уравнение регрессии

Форма зависимости является линейной, связь прямая, сильная.

Значимость F составляет 0,00197 и стремится к нулю, значит, что значение является адекватным, так как меньше чем 0,05.

Поскольку все показатели значимости коэффициентов уравнения регрессии меньше чем 0,05 это означает, что уравнение является статистически значимым.

Среднее значение остатков стремится к нулю, следовательно, оно тоже является адекватным.

(2) Коэффициент эластичности

Коэффициент эластичности равен 2,814. Так при увеличении затрат материальных ресурсов на 1% объём произведённой продукции в стоимостном выражении увеличился на 2,814%.