Современные теории международной торговли
Вопрос 15 Международная конкурентоспособность стран на мировом рынке
Модель Майкла Портера
регионы, производственные объектыи другие кластерыпреуспевают в определённой отрасли или по конкретному виду деятельности, поскольку их внутренняя среда функционирования является самой динамичной и конкурентной по сравнению с остальными экономическими субъектами и стимулирует фирмы постоянно усовершенствовать свои преимущества.
В сфере промышленности существует много кластеров – групп компаний, прямо и косвенно относящихся к организации производства и сосредоточенных в определённой географической зоне.
Бриллиант М Портера
конкурентные преимущества производственного объекта возникают в динамично развивающейся системе, состоящей из четырёх взаимозависимых детерминантов, которые вместе образуют «бриллиант»
эти детерминанты являются гранями одного бриллианта и в отдельности друг от друга теряют своё экономическое содержание
действие одного фактора зависит от состояния остальных
Факторные условия
Ключевыми элементами факторных условий является обеспеченность факторами производства и их постоянное усовершенствование.
Факторные условия включают:
1) факторы производства:
2) природные ресурсы (географическое положение, климат);
3) капитал и инфраструктуру (транспортную инфраструктуру, организацию строительства);
4) человеческие ресурсы;
5) факторные цены (стоимость факторов производства);
6) производственную эффективность.
Также наиболее важные для формирования конкурентного преимущества факторы производственного объекта не наследуются, а создаются.
Условия спроса:
1. Размер или емкость рынка: чем больше рынок, тем больше возможностей для развития предприятия.
2. Структура рынка: чем больше секторов, ниш, сегментов на рынке, тем он более развит и процессы конкуренции на нем более интенсивны, следовательно, больше стимулов к выживанию в этих конкурентных условиях.
3. Положение на быстро растущих рынках: компании следует выходить на рынки с высоким темпом продаж.
4. Развитие культуры потребления товаров и услуг: чем более требователен клиент (потребитель) к товарам и услугам, тем больше стимулов у компании предлагать что-то новое и совершенное.
Сопутствующие и поддерживающие отрасли/виды деятельности, образующие кластеры экономической и производственной деятельности. Кластер – это система или совокупность однородных и близких по своим функциям видов производства, взаимодействующих и дополняющих друг друга,а также совокупность предприятий, работающих над одной целью – создать готовый продукт, лучший в мире.
Рыночная структура, конкуренция, организация и стратегия. Ключевым элементом этого детерминанта являетсяналичие стратегического плана, поддерживаемого всеми участвующими в организации бизнеса сторонами, включая государство и частный сектор экономики. Компоненты этого детерминанта включают:
1) маркетинг (исследование рынка, изучение поведения потребителей);
2) организационная структура (т.е. сегментирование);
3) характер и интенсивность конкурентных процессов;
4) размер фирм в отрасли;
5) кооперация мелких и средних предприятий;
6) государственно-частное партнерство;
7) координация деятельности всех звеньев кластера;
8) управление качеством (система TQM);
9) создание имиджа и бренда отрасли, продукции, нации;
10) стратегические альянсы между конкурентами во избежание самоуничтожения.